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tag 标签: 罗永浩

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分享 公益的人生 —— 致敬 罗永浩生命里的 “王哥”
热度 1 gordon 2017-3-4 18:49
启发我这样想的原因是 看了 摩拜单车创始人 胡玮炜的 视频;她的精神状态 这个人和我的生长环境,相差太大。 和我父母给我的教育相差太大。 对于我父亲来说, 见到这样的人,就要欺负两下的 。这是一种直觉,一种犯罪的直觉, 因为生长环境的原因,会很容易判断出 谁强悍,谁不强悍 。 但是她居然成功了,这件事情完全超出我大脑可以理解的范围。 一定有什么东西,是我知道的。 ********************************************************************************** 荒谬是“人与世界之间的唯一联系”。人一旦在平庸无奇,习以为常的生活中提出“为什么”的问题, 那就是意识到了荒谬,荒谬就开始了,而人也清醒了。 一方面,人看到了这毫无意义、杂乱无章的非人的世界,它是希望的对立面。( 其实是大脑渴望稳定性的原因 。人和自然规律之间本来就有鸿沟) 另一方面,人自身中又深含着对幸福与理性的希望,荒谬就产生于“这种对人性的呼唤和世界不合理的沉默之间”的对抗 荒谬清楚地说明了欲求统一的精神与令这要求统一的意念失望的世界之间的分离。 完全没有必要消除荒谬,关键是要活着,是要带着这种破裂去生活。 人有精神,但还有至关重要的身体 ,精神依靠身体去穷尽现在的一切。 ********************************************************************************** 既然我们面对的注定是悲剧的人生,是无情无义的荒谬世界,那么,荒谬是否就必然要引出自杀的结果以结束这种在世的生活呢? 加缪这位哲学家,具有先贤们的清醒和冷峻,但他又是受地中海阳光海水哺育的文学家,他对严肃的人生问题作出了这样的回答:要对生活回答“是”,要对未来回答“不”!就是这貌似平淡的答案不知震撼了多少麻木的心灵,又不知激励过多少破碎的灵魂! 不要把加缪和萨特的存在主义联系到一块,他和萨特毫不相干。 不希求什么永恒与舒适,不惧怕飞跃产生的危险。穷尽现在——不欲其所无,穷尽其所有, 重要的不是生活得最好 , 而是生活得最多 ,这就是荒谬的人的生活准则。 ********************************************************************************** 我想了想,是被罗永浩他们洗脑了, 他本来文化素质就不高 ,也不是个成功者。 要不是教主,然后“公知”们热捧,他连现在的成就都没有。只不过是街边一个英语培训班的小老板。 跟卖羊肉串的老板没有什么差别。 这就是他的人生状态。 这种东西欺骗无知青年很多年,而且还不是他发明的。 ********************************************************************************** 胡玮炜这样的人呢,不具备侵略性 和 我们这种运动员出身的人,差距很大 我们这种运动员也不是健身房出来的,而是 “打野拳” 的 电影《那些年,我们一起追的女孩》的男主人公,是那种人,
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分享 当我正在苦逼的干活儿的时候,心里对罗永浩这个快乐的胖子,很是羡慕 ... ...
gordon 2017-1-21 08:14
好多年以前,当我正在苦逼的干活儿的时候,心理对罗永浩这个快乐的胖子,很是羡慕 为什么他能这么快乐,这么屌 而我却只能干一些脏活儿 ************************************************************************* 直到锤子手机量产出了问题 我才长出了一口气,叫你丫牛逼, 傻逼了吧,哈哈哈
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分享 其实罗永浩想的,以前我也那么想
gordon 2017-1-16 16:05
土鳖领着海龟创业 其实罗永浩想的,以前我也那么想 哈哈哈 ******************************************************************* 以前罗永浩想挖方舟子,就是因为他虽然看见了 体制的缺点,但他自己没有能力。 他还处于看鲁迅的阶段 他又跟韩寒不同,韩寒总是干自己力所能及的事。 (写小说、赛车、体育生、拍电影;韩寒有点像体育明星那种路线,长的又帅) 还有,正如罗永浩所说,韩寒很够朋友。 ******************************************************************* 罗永浩这个人呢, 他没有能力,又不干自己力所能及的事 。不像韩寒 老爱钻科技的 “牛角尖” 受母体文化的影响 ,科学救国的影响 实际上,我们知道更根本的原因是庚款的组织形式,而不是科学,甚至不是钱。 ******************************************************************* 母体文化 “引力” 的概念,懂不啦, 是全局的,拿什么能量跟它对冲啊 火箭 ******************************************************************* 这一次,崔永元的炮轰,我判断迅速,闪电般的判断,感觉很欣慰。 早年,方舟子是我的偶像。 遇见不知道的东西,我不能断定自己是否能迅速判断 对自己没有信心 现在心定了
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分享 认真的价值 —— 罗永浩到底作对了什么
热度 1 gordon 2015-4-14 21:13
并不依赖于领袖,而依赖于一点一滴的进步 就是你得有被利用的价值 不管你的观感如何,你不得不承认,他是一个好的交易对象或者交易对手。 认真才是目的,教主只是手段,做事总是很难的。(石头汤的故事) 注:游戏的规则其实很简单。只是一点点的进步都很难,呵呵 ************************************************************************* 别人认为你是五毛,其实你是屌丝。 就是大傻XXX , 说白了 连一点被利用的价值都没有 也不是没有,就是 “替天行道嘛” 胡扯一些, “ 当脚下是乡土,身边是亲人,生命就是最好的防线。——我们是勇士,我们是害虫,我们是害虫” ************************************************************************* 白石桥的锁匠 魏公村的樵夫;只要是善人 ,被他们碰上就难逃一劫。 大嘴:替天行道...? 佟掌柜:行完道就把船给凿沉了 老白:打那之后 再想过河 就得多走五十里路
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分享 罗永浩为什么没有奇思妙想?
热度 4 gordon 2015-3-23 00:06
罗永浩提出的 “工匠” 精神是一个很扯淡的事情 但是中国人都爱说这个。 这个东东说白了,就是 不动脑筋,出死力的代名词 那为什么罗永浩没有奇思妙想呢? 原因很简单,很难。 中国人关于奇思妙想的 认知都是错的, 中国对 奇思妙想的定义是幻想 , 而真正的 “奇思妙想” 有赖于 基础科研的突破 这也是 中国人 百思不得骑姐的真正原因,翻来覆去研究都不行 这是智力的差距, 注:实际上他一说 “工匠精神” ,就注定了他必然失败的命运。(掏了钱,就学到了这个,也值了) ************************************************************************************* 实际上,罗老师没有注意到, 他自己就是中国人的一个影子 而基础科研的突破,这事也急不得,不是一代人能完成的事。夸父追日,薪尽火传 短期只能到别人家里,搂一点是一点 ************************************************************************************* 到这儿还没有说到题目 实际上在中国,还有另外一种行事方式,就是 胡弄 他不愿意胡弄,正经干又干不了 所以,就成了现在这样了。 ************************************************************************************* http://player.youku.com/player.php/sid/XODcxNzY1MTky/v.swf
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分享 什么叫成熟,你什么时候象钢铁一样坚硬的时候
热度 1 gordon 2014-10-8 02:09
@王自如ZEALER 又到后半夜了,测评的稿子根本写不下去... //@王自如ZEALER:罗老师,我想了一 宿。面对您,要说一点不紧张,那是假的,27号比我以为的重要的多。另外,跟大家道个歉,测评可能得停一停了。 ◆◆ //@罗永浩: 自如,单以个人而论,你可能是中国最有影响力的评测人了。虽然你还年轻,但自己做过的事,总是要有个担当。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 哈哈哈
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分享 为什么富士康做出了苹果却做不出锤子(转)
热度 11 gordon 2014-9-20 12:29
注:以前引进苏联的生产线,像坦克生产线,调不了。那就是最优的,爆 “坦克海” 。我们一直都不知道这个东西该怎么整,呵呵   (本文由郭小言与沈靖联合撰写)   iPhone6都发布了,锤子还挣扎在生产线上。罗永浩的“情怀”没能战胜一个现实:虽然手机是成熟产品,却并不是只要采购了全球最好的设计和元器件就可以顺利量产。从商业的角度说,老罗忘记了锤子其实是一次创业。既然是创业就还是得遵守“精益”的原则,因为你可能压根儿不知道你自己不知道什么。   说来说去都绕不开那个问题:为什么富士康做出了六代苹果,却做不出一代锤子?从这个问题,我们可以延伸讨论的绝不仅仅是供应链管理,而是中国产品创新能力中缺失的重要一环。那一环的名字叫做DFM(design for manufacturing)—量产可行性设计。   如果说创意设计好像风筝,扶摇直上,自由自在,那么DFM就像风筝线。组成这根线的是材料、功能、装配工艺、机械/电气零部件的配合、零部件工艺、质量控制以及成本控制。设计的风筝可以高飞不坠,恰是靠这根线的收放。所以从设计到产品之间的距离,正好就是一个DFM的距离。   一个DFM的距离可以有多远呢?结构工程师说产品外形限制,密封没法实现,散热肯定做不了;电子工程师说外壳上音频输出孔的位置要改,否则找不到合适的元器件;塑料零件制造商的工程师说外壳设计成这样,模具结构和动作太复杂,没法生产;机加工零件的工程师说这个特征是倾斜的,刀具进不去,怎么加工;质量工程师说这个零件无法确定基准面,不能测量尺寸;成本工程师说设计当初估计不足,额外增加了30%成本……所以这个距离可能远到遥不可及。   为了消弭这段距离,苹果在其著名的工业设计(ID)团队之外,还有一支产品设计(PD)团队。他们为了一根手机天线就会做多套机械结构设计进行论证,分别对应不同的材料、工艺、成本、性能以及对工业设计的冲击。所有工程结构细节交付给富士康之后,后者只负责整合供应商、安排生产线、制作夹具和工业机器人等,并且甘愿只赚取较少利润而规避工程开发的风险。仍有大量的工程设计细节问题由苹果常驻富士康的SQE(品控工程师)们现场解决。一台iPhone的驻站SQE可达百人。这种做法投入巨大,国内厂商一般不会用这种方式。现在你可以大致明白为什么锤子用的是前苹果的ID设计师,也一样找了富士康,却无法顺利量产了。   文行至此目的并不是说要像苹果那样高投入地解决DFM问题,而是引起对DFM的重视和再认识。   我的同事沈靖先生(现任中国工业设计研究院创新技术总监)曾经是苹果大中华区的资深产品设计师(PD),也曾经和我一样在IDEO工作过。在近20年的跨行业经验中,他见证了中国制造的三个阶梯。第一层就是廉价“中国制造”阶段的来样加工;第二层是一味崇尚设计;第三层则是开始重视设计与制造的互相促进。   改革开放30年,中国厂家总算从来样加工走到了开始自主设计的阶段。突然所有人都开始谈设计,也重视设计了。但领略了设计之美的那些厂家,大概也都多少领教过类似于锤子的量产之痛,最后要么作死,要么被迫接受折中。   需要正名的是,DFM并不是设计的敌人。虽然它可能对设计提出类似于“现实照进理想”的约束,但好的DFM是可以为设计做加法的。例如3D打印技术就是用新技术丰富了设计手段。又例如DFM对材料、特性、形态、色彩、装配方式的跨界运用可以帮助常年从事特定门类的设计师突破雷同化和平庸化的宿命。   但是好的DFM人才奇缺,国内如此,国外也有断层。在来样加工年代中国本土工程师对外商的设计图纸养成了依赖性,甘心自我沦落成为技术翻译。外资公司的工程师又被定位为协调员,录用时看重英语能力更甚于技术能力,长此以往工作下来大多现场经验不足。所以好的DFM人才基本上是靠个人自我驱动和个人积累,颇有点可遇不可求的意思。至于国外,则是因为过去20年生产大举转移到发展中国家,30到40岁的工程师出现了断层。   所以DFM是一个需要被提上议程的创新课题。高效的产品开发团队通常采用的是ID-PD(工业设计-产品设计)并行方式。在前期就引入可行性设计,把成本和工艺的限制作为早期决定设计方向的重要依据,而不是放在最后。能够实施并行方式设计的基础是:一是产品设计团队本身具有足够的技术广度和深度,能够自主的做出技术决定;二是产品设计团队本身深入地参与创意阶段,具有开阔的思路和技术上的创新意识;三是产品设计团队有成熟的供应商体系提供精确的成本信息。   对于像罗永浩一样怀揣着新生代中国制造梦想的企业来说,是时候开始重新认识DFM,并合理规划资源了。产品创新仅仅依靠审美、情怀和营销还是拉不动的。
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分享 炒作:罗永浩同性强奸未遂 (转)
热度 3 gordon 2014-7-30 08:07
摘自罗永浩微博 我只能说,“ 哥,你真高杆。” 这个,学了一招。 他把几个负面的消息,绑一块,特别加了一条这么怪异的消息。 还是老办法,理性搞不定,就诉诸感性。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 如果我是老罗,怎么摆脱困境?我还是老办法,我不做那么大。 首先,确定核心功能是什么。 例如他的那个抓拍“城管打人” 的功能,他是从这群人中间起步的,“ 死忠 ” 一定要抓住。 以前说 “小米” 模式的时候,本身就不是针对所有客户的。而是借助 “死忠” 粉丝来撬动市场。 他是受用户的蛊惑,不知道该做什么了。没有用心分析 群众都是那样,东说个东,西说个西。你要知道自己要做什么,什么是当下能做好的,在第二版中,再加入新功能,第一版的功能你做的扎实,成本打出来了。 第二版中所含的第一版的功能,是由第一版成本支付的。 你一开头,都把他们想要的给他们了, 你下一部手机怎么做? 下一部手机还有那么多好的功能点吗? “ 逐次改进 ” ,这是一个通用的法则。 注:“ 商业模式,用死忠撬动市场 ” 都没问题,只是他没明白,“ 什么是一个成功的生意 ” 。 开头吹牛逼,不是错。 把牛逼吹出去,但是你做东西,第一版还是要抓住能撬动市场的关键点。 客户对你是又爱又恨,有几个点确实抓到痛点了。但承诺的又没有全做到,他会期待下一部的。 永远有下一部,呵呵 牛逼吹出来以后,要告他们说,第一版没有的功能,我会做到下一部手机里。 希望总是美好的,“永远年轻,永远热泪盈眶,永远被骗,呵呵 ” ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 群众运动其实是很讨厌的,即使以后意识到了,也会被大众推着走。 你要逆群众的意,这可不是 “开玩笑” 的。 纳粹是怎么产生的?刚开头是情怀,接触到现实的时候,想转向现实。但怕群众运动不答应,就建立“冲锋队” 。 “ 群众运动 ” 后面肯定跟的是“冲锋队” ,要不然啥也干不成。 肯定要搞 “独裁” 和 “一言堂”。 这是在台下,涉及到更大组织的时候,又会产生冲突。 (社会组织 变成 国家组织) 冲锋队与德国国防军矛盾的加剧。 1934年2月28日希特勒召集国防军和冲锋队首脑会谈,议定国防军是第三帝国唯一的武器持有者,冲锋队则负责入伍前的青年和退伍军人的军事训练。柏林、汉堡、埃森、弗赖堡等地的冲锋队员发生骚动。1934年6月,希特勒在戈林和希姆莱协助下,将罗姆开除出德国军官联合会。6月30日夜,戈林的特别警察和希姆莱的党卫军对冲锋队大肆镇压,枪决了罗姆和150多名冲锋队头目。 这就是“群众运动” 的演变。
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分享 我为什么不会给罗永浩投资?—— 兼听则明 (转)
热度 14 gordon 2014-5-27 04:21
作为众多看罗永浩不顺眼的围观群众的一份子,我早就很想黑一把锤子手机。但一直忙于在网络上主持各种国家大事,没有顾得上。眼看离锤子手机发布会只有一两天时间,再不黑就怕没机会了。所以,我要跳出来声明一下:本人坚决不会给罗永浩投资。 当 然,锤子科技从来没有向我要求过投资。不过这并不妨碍我可以在心里默默拒绝掉他。何况很多年前,我的确曾经拒绝了他一次。那是他创办老罗英语培训,想要筹 钱。而我正在为几个犹太资本家在国内找项目,就约他面谈。那时我刚刚挣了点儿小钱,正处在吊丝急于冒充高帅富的阶段。不但约了他在京城某个知名的私人会 所,而且点上一支雪茄,从头抽到尾。那范儿,一定让罗永浩觉得是遇上了一个举世罕见的傻逼,在内心深处狂笑不已——虽然尽力忍住没有笑出来,他满脸写着的 蔑视却已喷薄而出了。让我伤心不已的是,这厮居然蔑视对了!我那会的确在投资方面刚出道,根本就听不明白他的商业计划。结局自然是我不懂装懂地回绝了他, 蒙混了事。 三年前,罗永浩筹办锤子科技。偶然的原因,我和他又搭上了话头,去他的办公室谈了大概一个小时。这次我俩都有变化。罗永浩见识显 然更广,早已看够了各种投行人士那些冒充高帅富的伎俩,不再认为我这种混混儿有能力给锤子科技提供资金。他只是处在创业前的精神亢奋中,迫不及待要拉个人 来当他宏伟蓝图的听众而已,哪怕这个听众曾经把臭烘烘的雪茄烟喷在他脸上长达一个小时之久,也可以既往不咎了。岂不知在我这方面,摸爬滚打了许多年下来, 商业判断力也早是今非昔比了。最重要的是:彼时我手上真地有钱,真地是受人之托,悄悄考察罗的项目去的。 他冲我当当当抡了半天锤子,那天告 辞时我却默默替人做出了观望的决定。不过我做决定的理由,和很多人分析的并不相同。普通的质疑者多认为:罗永浩不懂技术,做不出好手机,他只会营销,所以 锤子科技不会成功。这个分析思路其实搞反了。 从营销角度说,罗永浩这样的话题制造者,容易赚眼球却不赚人气 ,终归不是正途。而做产品才反而是他这种偏执狂 的真正强项。 很多做出超一流产品的企业家,都不是技术专家出身,恰恰像罗永浩一样,是从用户立场切入。比如说,罗永浩的偶像乔布斯。其实乔 布斯并非一流工程师,早年他成功销售的第一个产品根本不是他自己做的,乃是冒名顶替。他具有的恰恰是从用户角度感知产品的天赋。另一个我比较熟悉的例子, 是顶级跑车赛麟的创造者史蒂夫·塞林。塞林本人既不是职业设计师也不是职业工程师,而是一个狂热酷爱赛车并曾经做过多年赛车手的富二代。但正是凭着他作为 一个赛车手(用户)对跑车的完美主义追求,几乎凭一人之力,从无到有地做出了美国第一超跑赛麟(Saleen),其在国际上赢得专业赛事冠军的总数一度超 过了迈凯轮、法拉利、玛莎拉蒂和阿斯顿马丁这四家的总和。 罗永浩那天亢奋不已地冲我突突了几个小时,主题几乎只有一个,就是他怎么地天生对 手机等电子产品的好用度极为敏感,怎么地鄙视市面上几乎一切而梦想创造出他心目中完美的那一部手机。他是如此成功地说服了我,以至于我立即决定不能给他投 资。理由很残酷: 以做出超一流产品为己任的企业家,百分之九十九都会让投资人赔惨。即使那天赋异禀而成功的百分之一,其成功半路上,也时不时会让投资人痛 不欲生 。乔布斯就一度和苹果公司股东们闹得水火难容,被迫出走。而他此后自行创办的NeXT,也是一大赔钱货,包括传奇企业家罗斯·佩罗等都在投资 NeXT上打了水漂。又比如上面提到的史蒂夫·塞林,他的公司也在2007年陷入困境,不但出售股权,本人也被迫一度离开了公司,直到2010年才被重新 请回来(和乔布斯的经历倒是有点类似。)。 产品型企业家(或者用罗永浩痴迷的说法,叫“工匠型企业家”)失败的原因往往类似:他们对产品思 考得太多,而对怎么让用户掏钱思考得太少,甚至毫不在意。据说,史蒂夫·塞林就曾因为一位俄罗斯富豪提出“不恰当”的定制要求,劈头盖脑“你丫根本不懂赛 车”地一通训斥,直接把客户骂跑。罗永浩的资历和狂傲还远不及塞林,不过教训起用户来也有几分神似。凡是吐槽锤子手机那高雅朴素到精神升华界面的用户,都 会被罗永浩嗤为“土鳖”,肆意嘲弄。产品型企业家的思维里,他们只需做出最高大上的产品,只需找到一群识货的“精英”点赞。“精英”首肯,“土鳖”大众们 自会纷纷效仿跟进。可惜, 现实的世界里:羊群并不会追随狮子,他们只会跟随一只领头的羊。 绝大多数投资人并无改变世界的欲望,他们所想,不 过尽快以钱生钱而已。邪恶的资本家们,每天揣着支票本,固然希望找到好产品,但 更希望能找到一个能把平庸产品卖到洛阳纸贵的销售天才 。前面说过,大部分人 误解了罗永浩,他其实并不懂营销或销售。制造话题和营销是两回事,否则他的本家罗玉凤就是顶级营销天才了。他摆的pose过于剽悍,已经得罪了一大波大众 中的领头羊和战斗机,预测锤子手机发布会甫一结束,这些战斗机们就会黑压压地飞出来,以内行的姿态,围着锤子手机狂轰乱炸。这一定会深刻影响到锤子手机的 最终销量。 老实说,这让我觉得可惜,毕竟从牛博网开始,罗永浩这厮做出的每个产品,都是有过人之处的。但我还是要大声宣示“作为投资人绝对 不会考虑罗永浩!”原因既如上所述,也更因为,反正现在我手头一分钱也没有,干脆过过嘴瘾,往死里黑罗永浩一把,也算报报当初他居然敢鄙视我冒充高帅富行 为的一箭之仇。 注:老罗完全是糊里糊涂的。 他认为他的长项是营销,其实他的长项是做产品。 兼听则明吧,世界上很少有事情做成是单一的原因。 从投资人的角度其实更应该关注 联想,那是一个伟大的公司。 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 我个人的看法:也许老罗是对的,投资人的看法不靠谱。 罗也曾经混过江湖,可能知道 “ 把平庸产品卖到洛阳纸贵的销售天才 ” 这种想法本身就不靠谱。 也正是因为是跑江湖的,对营销的认识可能是错误的,所以是博眼球,不博人气。 但是作为一个小公司来说,“ 轰动效应 ” 更重要,别人就没听说过你,还没做成“百年老店” 就先死了。 史玉柱又怎么说,史玉柱研究营销已经研究很长时间了,还是统计专业的。“脑白金” 抓市场也是 “ 神来之笔 ” 。 最后还不是搞 “游戏下乡” 了事。 “游戏下乡”还是博眼球,节省了宣传费用。 京东也是找 章泽天 来炒作。
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分享 看好罗永浩
热度 5 gordon 2014-4-14 11:31
对了,差点忘了说(瞧瞧这逼格),我们上个月底已经完成了B轮1亿8000万元的融资,投后锤子科技的估值是10亿元多一点点,你可以叫我潘...罗十亿了...... ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 关键它用户群在哪儿呢 手机只要不做的太差,罗十亿 没问题 不投老罗的都是傻子 不会亚于雷军,又一个亿万富豪诞生了 中国梦 雷布斯 vs 萝卜丝 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× http://player.youku.com/player.php/sid/XMjc0OTMwNzM2/v.swf
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分享 罗永浩:中医是伪科学.全是骗子
gordon 2014-3-31 14:16
http://player.youku.com/player.php/sid/XMjc3MDY3ODgw/v.swf 中国开始市场经济,进入现代社会才这么几年,又能怎么样呢。 社会变革太剧烈,不好 我对这种东西不急,不赞成也不反对。中国这个社会就是这样—— 模糊控制,精确本来就不是它的特点。过分依赖于大政府 从根子上就没有这个东西,个人有多大能力和财力来做这个。 人口多,个人能力不强。 只有立足这个现实,依靠反馈逐渐调一点,改不了多少,社会变迁本来就是很缓慢的。 依靠排山倒海 改革的人已经失败了,我也不以为自己有这个能力。 就是这样 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 中国政府要不动的话,就啥也搞不了。 底下人需要缓慢的演化 偶尔有反对中国政府的宣传能带来一点信息 基本上就是一潭死水
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