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分享天文大潮的影响这么大？: 热度 25 njyd 2016-7-7 02:40; 今天发现，7月5日14时汉口流量54000时水位是28.03米，而2012年7月24日14时流量54300时水位才26.15米，基本相同的流量水位高出1.88米，汉口以下一直到南京基本都高出两米左右，是受天文大潮的影响？现在是什么月相？; 253 次阅读|9 个评论

分享 Uber 很好用但是感觉在偷流量: 热度 1 樱木花道 2015-4-3 16:07; ms流量大涨啊求专家解答; 590 次阅读|0 个评论

分享流量宝”是否可以作为定期储蓄？: 热度 4 瞿晓晖 2014-12-2 12:27; 新闻：巴士在线携“10020流量银行”首次亮相，对此，巴士在线相关负责人称“10020流量银行”的推出突显了以互联网金融思维实现免费通信模式的差异化特色。对于用户来说，打电话、使用流量等不再仅是一种通信消费，借助流量银行业务平台可以经营流量、实现流量增值变现、达到免费享受移动通信的服务。流量银行由两个产品模块构成，B2C性质具有合约期的流量包产品“流量宝”和C2C性质的流量交易平台“流量市场”，用户购买“流量宝”后，即可享受12%以上的年化收益，不但可自行使用、转增共享，还可在“流量市场”转售变现、合约期满还可以自由续约。我理解下来：花500元，按单价0.08元/M，获得6250MB + 750MB(赠送)流量。 1年内这些流量可以自己使用、可以用户间转让。 1年后可以按原价卖回给流量银行。其实我不在乎它的流量是否便宜，也知道它想诱惑我多多的使用流量。我在乎的是如果我一点也不用它的流量， 1年后还给它，相当于年利率12%的一年定期储蓄。到哪里去找这么高的利息的储蓄产品？; 1087 次阅读|4 个评论

分享 ZT 后流量时代的移动医疗: 热度 6 不知 2014-11-17 14:06; 后流量时代的移动医疗移动医疗进入后流量时代，个人消费模式已经完全不适应趋势的发展，机构付费才是未来发展的核心。首先，移动互联网发展逐渐成熟带来用户需求分化，如果说初期发展以速度和人气为关键字，那么到达一定程度之后，用户的心态已经不是必备和标配，而是个性化需求，产品会更加分化专注于某类特点，要大众化一窝蜂的模式不太可能。第二，医疗不同于其他领域，需求本身更加专业和细分。和社交、娱乐以及工具类移动互联网产品不同，移动医疗产品面向的可能是某一类特定群体，如糖尿病人群、妊娠、慢病等，有各自不同的特性，要想让产品做到泛泛和大众化分享非常难。后流量时代意味着快速积聚人气然后通过平台效应或者广告盈利的方式不太可能成为移动医疗的主流。个人用户的聚集是可能的，但这些用户有两方面特性。一个是忠诚度的问题，泛泛的大众化流量时代思路用到移动医疗上不太适合，用户流失率很高，这从大众健康跟踪类可穿戴设备上已经可以看出来，六个月后流失率非常高，因为用户不是出于迫切需求，更多为了时尚和追风，他们很容易厌倦。有真正刚性需求的移动医疗应该是一个需要专业服务和工具的板块，用户的需出于实际健康需要，比如找到医生，获得咨询，针对慢性病的跟踪，这类需求需要结合实际医疗服务提供方。最后，个人是相对吝啬的。健康是需要花钱的，但大部分人仍然只愿意为能够直接对健康起到影响的服务和产品付钱，这个特性国内国外都是一样的。比如一项由市场咨询公司TechnologyAdvice近期针对美国将近1000名用户的调研显示，有60%的被访问者不使用任何健康跟踪产品或软件，但其中有一半表示，假如这些产品由医生或医院免费提供给他们，他们会愿意使用。中国用户也是如此，用户愿意花钱挂上一个专家的号，愿意为了不排队付出一些额外的钱，得了糖尿病愿意在家里放一个仪器随时检测一下，这些都是很实际的需求。如果要让个人用户为体重管理、慢性病营养指导之类的服务买单，他们可能没有那么大方。于是问题来了，后流量时代，泛泛的产品冲人气已经很难做到，个人用户又是吝啬的，那么到底谁来为移动医疗买单？美国移动医疗的逐渐转变就是把支付方从个人转向了机构，这里分两方面来说。一方面是美国特有的也是最主要的支付方，主要是商业保险公司和雇主为移动医疗服务买单。雇主最关心的是员工是否健康，这决定了他们支付给商业保险公司的保费金额高低，还有员工是不是能很快看好病回来上班，可以保证工作效率。保险公司关心的是会员是不是健康，是不是能在疾病初期就获得很好的治疗，把医疗成本控制在最低。这两方面的动力让雇主和保险公司愿意通过远程医疗、医疗 App以及健康管理工具等督促员工保持健康生活方式或即时治疗。目前这两个机构支付方在中国还不成熟。中国缺乏成熟的商业保险体系，雇主的福利也停留在最基本的范畴，还没有把补充医疗福利和员工健康管理当成很重要的福利项目。中国的税收政策也暂时没有优惠来鼓励这些。但这很可能是政策发展的方向。另一方面则是中国可能已经具备的机构支付方，就是医院和药企。但两者的共性是对产品要求较为专业。现阶段医院最关心的一个是服务流程的简化，这是很基础阶段的技术需求但很实际。而药企关心的是移动医疗的服务是不是可以潜移默化地影响到医生，在通过医生的粗放型销售遇到瓶颈之后，通过管理病人健康进行间接营销是药企开始尝试的方式，尤其是针对一些慢性病。但这类支付方对产品的专业性要求很高，主要表现在数据收集的精确性，对临床诊断有直接意义，能够很好满足医生和病人之间的互动。这类产品的对象可能是某一类疾病患者，针对性更强。在美国还出现了一些通过FDA认证的专业用于治疗的移动医疗产品，比如糖尿病管理APP之类，成为医生的处方产品。目前中国的移动医疗产品仍然停留在大众消费的阶段，这样专业的产品还没有出现。由此来看，后流量时代的移动医疗最关键的是支付方，无论是功能还是市场定位，泛泛地定位大众会非常困难。产品和服务需要针对某一类人的需求，快速冲流量不太现实，靠个人支付也不现实，只有专业真正能满足实际健康需求的产品才有可能获得机构青睐，成为稳定支付方。这是后流量时代的核心。; 711 次阅读|0 个评论

分享一些东西也许是因为不方便消失了: 热度 2 gordon 2014-8-4 17:59; 注：这篇不是为了拉流量，是说一些事情。我知道，只要一谈中医，就有很大的关注和流量。谈论中医问题，首先要立即 “理性的困境” ，“理性” 是有限的。所以一般处理事物呢，先着为大。中医在先，只要没有实证证明中医有害，就不能说，我要取缔它。吃革命的亏，吃的还少吗？其实影响社会运行，还有一些因素，例如一些东西因为不方便消失了当然，现在也有一些胶囊或者中成药，这些都是新的，而且比较方便。阻击点应该设在这里，不能确定的，不能让它上市。注：一些事情多掰扯，才能理清头绪。简单化，解决不了问题。遇事多想想。日本因为进入现代化比较早，所以历史传统反而保存的比较好。中国进入现代太晚了，其实这都是其他国家遇见过的问题。为“相扑” 是不是野蛮和审丑，日本国内曾经进行过激烈的争论。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 中医原初并非邪恶、祖先发明中医不可能为了害人。真正邪恶的是一个在现代医学如此昌明发达的今天明知中医历史寿命已尽、犹在试图利用它牟利与满足私欲的背后的巨大系统。; 230 次阅读|3 个评论

分享屌丝经济学1：腾讯为什么疯狂收购: 热度 2 gordon 2014-3-4 05:03; 如何把巨大的流量变成现金，互联网巨头们测试了这么多年，得出的结论就是——游戏。腾讯最主要的收入来源还是依靠游戏，但是随着人口出生率的下降，以及我们不可避免的长大，这块市场正在逐渐萎缩。腾讯走的是屌丝路线，屌丝经济其实就是游戏和A片，企鹅抓住了前者并做到极致于是成就一个帝国，但这个行业却在萎缩所以才有近期近似疯狂的收购。但在失去屌丝属性的领域里，他的流量优势占不了便宜 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 中国的屌丝正在不断的消失 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 屌死经济学大部分屌丝真的是无药可救了，真的是活该。呵呵。屌丝还是那个思路，“我努力了，也不能确保成功，所以暂时还不想努力”。太经典了，这个社会 99%的人都不会成功，你永远等下去吧。时间很快的，到了35岁，你想努力，也没有机会了。因为你的同龄人会死死的摁住你，不让你翻身。这和泡妞是一个道理。当女人问你是否有房，只是想测试一下你的反应。如果你被憋得脸红脖子粗，还爆粗口，那就证明你纯屌丝无疑。就算你买不起，气场必须要强大，你要表达出通过努力一定能买房的信心。你对自己有信心，女人才会对你有信心。男人的志气不能被房价阉割。; 318 次阅读|3 个评论

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