搬家贴：中国女孩继

雪山下

对一个人好从管理者的角度和从做人的角度很难说能重合多少，再加上从这个人本身的角度，更是难说对错。站在管理的位置上，权衡利弊跟从本心就好，从来都是经历就好。

雪山下

宝特勤 发表于 2024-4-16 19:52
我是给了部下很多机会。包括电玩男，毕业入职几天就参加高层人事会议，大概创纪录了。

与此同时，得来非 ...

是的， 你给了他们机会，但是是不是能够充分利用机会，那就看这个人的造化和悟性了，有时候时机也很重要，时间或者经历不到，也就没办法看到机会利用机会。个人自己的机运和悟性经历也是一样的道理。谢谢分享。