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zilewang

landy 发表于 2022-5-1 04:38
多谢拨冗指教。探讨一下，乌军似乎确实没有大兵团作战调动的纪录，但是我觉得还是应该有高级指挥官的指挥 ...

P律的小黄文，倾向性强，不太客观，其结果就是容易对乌军战果产生过于乐观的估计与判断。这一点，在基辅战役的后期非常明显。他说有一到两个旅的BTG被包饺子，当时我还半信半疑了一阵子。另外，他对波罗申科的吹捧，我保持怀疑。不过，他的小黄文没有太多事实性的硬伤，在微博那个精俄博主满地跑的地方，极为难得。

军事指挥看起来很神秘，但归根结底，仍然只是一个管理工作。只要有管3个以上小组或团体的经验，就能很轻松地判断一些话术。所以，没必要神话北约与乌军的合作，以及北约的介入力度。北约最大的作用是提供情报支持，让乌军拥有对俄军单向透明的战场环境。需要说明一点，北约侦察机不能飞临乌领空和交战区，其情报支持的局限性是极大的，并且，北约与乌军的数据链怎么互联互通，也是一个问题，PLA各军兵种为了这个可是费了很多时间的。综合看起来，北约情报之于乌战场的作用虽然很大，但比情报更重要的是军事指挥（参考国共的战场），即管理中决策和领导环节。
情报分析的成果仅仅是给出几份利弊各异的作战计划，选哪一个，则考验指挥官决策的智慧、勇气、信心、意志。其实，决策力是纯精神力量的，领导力在很多时候是人格魅力带来的，都无法假手于人。这一点，借用忙总的几个个例子说明：
勇气的例子：当初跟春花在河北（地点未必准确）一起共事的有不少人比他能力强，但只有春花在关键时刻豁得出去，结果就是眼看人家步步高升，差距越来越大。
决断力的例子：忙总认为淮海战役国军的彻底失败，关键是杜聿民没有军事才能，他认为至少可以保住杜兵团的三十万人马安全撤回南京。我给的辩解理由是：如果他不执行老蒋救黄维兵团的命令，即使安全撤回，也会被老蒋治罪。忙总的回答是：相比自己的官位和几十万将士的性命、党国安危，孰重熟轻？
领导力的例子：对林粟的评价。粟作战特点是不顾牺牲，视部下为炮灰，这导致他打仗牺牲特别大，其结果就是建国后部下都不跟他来往，弄的他一个人在北京生闷气，差点把自己房子点着火（据某些二代趣谈）。反观林彪，作战计划非常注意军队伤亡，部下对他非常服气，四野的凝聚力也很强。
同时，作战计划总会遇到例外，意外情况如何处理？这些是远在千里之外的北约军官无法获悉和判断的，这有赖于一线管理者，处理意外的权变手段才是考验一个管理者的真功夫。这就是为什么循规蹈矩的士兵很难有大作为，而调皮捣蛋、浑身匪气的士兵更适合战争。
显然，对情报的使用需要乌军各级指挥官自己下决心、作决策，展现领导力，尤其遇到意外时的临机专断。毕竟，死的是自己的兵，丧失和毁坏的是自己的国土和家园，不是远在千里之外的北约老爷们。权责的严重不对等，决定了北约不可能进行具体的军事指挥。
借用忙总转聂卫平的话，围棋比管人简单多了，人不是棋子，有七情六欲，没办法简单的从一个地方搬到另一个地方，也没办法像围棋一样简单地牺牲掉某个棋子。作战计划可以根据单向透明的情报制定的完美无缺，但是，管理成败的关键在于有一支如臂使指、号令一致的队伍，这是最难做到的，也是最大的变数。没有管人经验的军迷，往往最容易忽视这一点，侃侃而谈。这种步调一致的凝聚力，得靠利益、价值观等形而上的东西来凝聚人心，比如，意识形态、民族主义、宗教、道德，其本质就是起这个作用。
以西方深度介入乌克兰的社会和军队，显然他知道乌克兰的社会和军队缺乏战斗意志和必要的凝聚力。所以，美国不断劝泽连斯基逃跑，德国官员对乌驻德大使轻蔑地说：你们国家只有四个小时了，援助你们武器有什么用？当然，高估俄军战斗力也一个因素。不过，从时代周刊的专访看，显然俄军在基辅有非常值得信赖、有相当力量的内应，斩首失败可能有运气成份。
大家看走眼的关键变数就是泽连斯基，他在开战时的坚持是乌克兰社会和军队最强的粘合剂，这是泽连斯基之于乌克兰最大的贡献。这一点，从时代周刊的专访可以非常清楚地看出来，没有他的坚守鼓舞人心，凝聚人心，就不会有社会和军队的团结一心、同仇敌忾，乌的结局肯定是美、德、俄所预料的那样，抗不过1小时22分。

zilewang

landy 发表于 2022-5-2 01:50
要别人帮你，自己首先立得住，拿出胆色和成绩来，这一点上来说，司机超额完成任务，
开句玩笑话，估计他 ...

这场战争确实颠覆了很多既有的印象。我的教训就是，想了解一点东西，绝不能靠网络大V，还得读严肃的学术文章。抖音有个“寒江雪”推荐了几本乌克兰史的书籍，很有价值，有助于加深对当前战争的理解：我的理解是，自基辅罗斯分裂后，乌克兰第一次获得民族独立与自由的历史机遇——泽连斯基的地位需要在这个背景下去看待。

zilewang

老福 发表于 2022-5-3 00:59
虽然被说中了，但你用林粟做例子讲领导力确实很不合适。林粟的领导力区别和打仗的风格有没有关系，要说绝 ...

除了命生的好之外，资历本身也包含对能力的肯定，林彪红军时期的资历也是靠自己的能力获得的。
其实领导力的形成，资历只是微不足道的部分，尤其是乱世。业务能力、人格魅力、职位权力这些都可以为你带来领导力。比较而言，人格魅力的作用更加突出。因为职位权力虽然杀伤力大，但下级可磨洋工，懒政怠政，软对抗，你还拿他没办法。业务能力强很可能成为技术宅，工作起来身累、心更累。只有人格魅力带来的蓬勃朝气，会让团体一往无前，斗志昂扬，自己也乐在其中，工作做起来游刃有余。小时候那些”孩子王“，他们天生具有领导力。