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职场上就该“虚伪”应对吗?

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

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    楼主
    发表于 2012-1-12 08:56:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
          人生两方面,工作与生活,生活中的人际交往应该真诚,这一点,所有的人都赞同,但工作中人际交往,每个人的意见各不相同,更有些人则认为,工作所在的职场,充满了各种利益纠葛以及各种做假,在这个场子里,就要虚以委蛇,让人看不清楚自己的心性,这样才能获取更大的利益。2 d) s! V3 ^1 V! y9 R
          各位爱坛女校的MM们,不知道,你们怎么想?5 _8 D& \* x5 v& |9 y- |! P
          我的想法,写在下面。6 I: D" ?- p* J! V, R7 T7 g4 @
    正方观点 (5)

    是的。

    反方观点 (23)

    不是的。

  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    沙发
     楼主| 发表于 2012-1-12 08:57:35 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2012-1-12 14:38 编辑 5 I& W2 s$ ]! A" U. t5 m

    6 Q* k" r5 m: m. h       在入职面试时,往往会提出“你为什么要离开现在的工作而想来我们这里?”这样的问题,而很多人都会讲一些虚话套话来应付,甚至认为职场就是这样的虚伪过程,但这个问题真应该这么回答,并且整个职业生涯就应该如此虚伪吗?俺觉得,其实并非如此。) Z3 t6 c' h3 W2 R0 ^) Z( m9 O8 h1 l' p
           大多数面试会走两关,HR面试和部门经理面试。HR面试也许是走过场,但部门经理面试,这个问题也会被提出来,如果你还是以这种连你自己都认为“虚伪”的方式来回答问题,结果恐怕就很不乐观。
    9 w8 o; s6 Y) N7 }. N% q% r* g1 t       部门经理面试,实际上就是来对未来的同事(或者说是下属)做一个全面的评价。当然,来新公司,钱是第一位的,或者说是基础,但是,在此之上,部门经理会希望你谈一下,为什么从老公司换到新公司,有什么看法。实际上,就是希望你谈一下,这一段时间你的感受,一个人换工作,实际上也是环境的巨大变化,不可能没有一些切身的感受。实际上,部门经理可能就是希望你说这个。而你要是说那些虚伪的一二三,我想,他会很失望的。如果还有别的人选,我想,他会去想着面试下一个。
    9 e- w# R$ D! Y3 |2 e- [       每个人从原公司离职,都会是怀着怨念,但最好不要有打以前老板耳光的想法。葛优的那句话十分的中肯,“散买卖不散交情”,职场就是工作的场子,或者说是一个名利场,天下没有不散的宴席,不管酒宴好还是坏,当曲终之时,我们就应该将其当作过去。新公司的领导,并不希望一个新来的下属,将以前的公司评价的一无是处,所以,我们在入职新公司时,更多谈的是前公司有一些小失误,所以和自己的想法不一致,这是离职的主因。这样,就显得更有人情味。
    7 ]- v& Z. S. N! x, `       在职业的道路上,越往后走,越往上走,道路越窄,窄到最后,几乎就是一个几十人的圈子,到了一定的岁数,投递简历这种方式可能就无效了,更多是被人引荐。
    5 @9 d/ N/ `6 g& y2 d# F& }       而想被人引荐,甚至是让人找来与你合作,别人主要是看中两点,一点是你有用,能力足够强,另一点就是你值得信任,不会在奋斗中弄出自己的小心思。前一点是基础,后一点是关键,甚至如果老板能力够强,对前一点的要求会降低,但对后一点,则是每个合作者都优先考虑的。
    0 ^, k& @, m% w8 ^6 w       而要做到后一点,就是说,在工作中,要与人深交。所以,建议千万不要以“世间皆虚伪”的心态,就对待职业中的人际交往。逢人但说三分话,不可全抛一片心,这话在人际交往中是经典,但如果在人际交往中总是虚伪相对,甚至谎话不断,从而在同事中落得个“不可信任”的印象,那此后的职业道路就只会越走越窄。
    8 E$ a+ g1 L/ t2 b: V       办公室哲学的核心是“两不相犯”,但深层次里面却是“相互依存”。在职业生涯中,多交几个工作中的朋友,对40岁之后的工作生涯是很有好处的。我们在每个公司,都能看到那种不干活只拿钱的副总裁,年薪几十万日子过得有滋有味。这些都是与老板有旧交,和老板一起打天下的人,附骥之蝇可至千里, 但,老板之所以留着他们,就是因为十几年的交情,让老板知道,这些人,虽然可能已经无用,却绝对忠心,足以在某些危机时刻挺身而出。
    & D2 p5 K" z: q$ u* R8 ~" J
    + c* B: h3 X! ^) c( ^" h; {4 {
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    该用户从未签到

    板凳
    发表于 2012-1-12 09:01:31 | 只看该作者
    我赞同反方意见。一个人的优点也正是一个人缺点,反过来也差不多。学不来虚伪的话还是实诚一点好。
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  • TA的每日心情
    开心
    2024-12-27 05:21
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2012-1-12 09:11:50 | 只看该作者
    不虚伪是我的原则。+ j$ e- x/ ^2 p5 s4 c; b
    不过,让我痛苦的是看到了很多虚伪,让人很不理解。
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  • TA的每日心情

    2026-4-20 22:02
  • 签到天数: 825 天

    [LV.10]大乘

    5#
    发表于 2012-1-12 10:25:48 | 只看该作者
    俺是说不来谎话,做不来假事,/ _1 N" B: O3 f
    俺感觉,只是希望自己能够在他人做错的时候,能够宽容以对,心态平和的对述说过去遇到过的不公和所采取的措施。如果是自己的错处,坦率承认,至于未来准老板的看法,那不是俺这种心眼少的人能够强求的。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    6#
     楼主| 发表于 2012-1-12 11:03:24 | 只看该作者
    sylvia 发表于 2012-1-12 09:11 * E+ B  c% Y- N8 U/ y0 J
    不虚伪是我的原则。( f) g% s# l0 z  @6 Z: S) G
    不过,让我痛苦的是看到了很多虚伪,让人很不理解。 ...

    ; s( f- y2 B9 t/ t6 q似乎每个人都反感那种职场上的虚伪,但是似乎每个人都感觉到很多职场上的虚伪。
    4 N* v6 A  c2 i( [  C俺想,这个关于虚伪的PK大概会是n:0,没有一个人会选择支持虚伪,或者说,从潜意识里,每个人都认为真诚是必须的,但具体怎么做时,却不一定了。
    3 {9 D& K3 G. F" \4 }5 W这个社会现象,其实挺有意思的。
    % i0 R- b# ~# m6 b/ J& {7 k

    点评

    呵呵,你这个论题太绝对,所以根本就木法有答案。  发表于 2012-1-13 14:30
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  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    7#
    发表于 2012-1-12 11:57:31 | 只看该作者
    平心而论,职场上确实有很多需要注意的地方,确实不能随便乱说话,把自己对同事对老板对手头工作的想法全告诉同事,但这并不能说明就可以虚伪。毕竟虚伪和谨慎是两码事!
    / @* m' j% @3 G2 s" m) z9 i6 b我的看法是,尽可能把工作与私人关系分开,不要把太多个人感情带进工作,即要不带情绪化地工作。然后再加上谨慎原则,不造谣不传谣,不多谈是非。不多话并不等于不表态。
    % i! j4 a9 [; B& n& i( F) [! F也就可以了。

    点评

    有道理  发表于 2012-1-14 19:06
    有道理。  发表于 2012-1-13 14:31
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  • TA的每日心情

    2021-2-5 00:48
  • 签到天数: 1421 天

    [LV.10]大乘

    8#
    发表于 2012-1-12 14:00:46 | 只看该作者
    你提的问题和你二楼的说明完全说的是两回事。
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  • TA的每日心情

    2021-2-5 00:48
  • 签到天数: 1421 天

    [LV.10]大乘

    9#
    发表于 2012-1-12 14:08:22 | 只看该作者
    1、见人说人话,见鬼说鬼话。这个是最基本的。
    " g8 Q  C+ l  I! T! d( ?
    - V% s8 b# S5 y1 ~/ @$ w% v2、即使再好的同事,也有自己隐秘的一面。关系再好,说话也要注意。
    + i% w- N4 f- A5 l/ g) p
    # ^' Q2 Y" V6 e3 o  N0 x" {3、并不是所有人的想法都和你一样,所以你敞开心扉,等于是给别人凑材料呢。
    5 U% O/ c6 D  R7 T8 R8 d# X" ~2 V  F: r; P  O- {0 P8 L% o8 i5 _
    4、真正没有利益冲突的同事是存在的。但是他们可能和别的人有利益冲突,拐弯抹角的会牵连到你。
    : M# y2 C0 A8 Y/ h& R! S$ @
    . O! o3 w' l) S: N+ }
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    2021-2-5 00:48
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    [LV.10]大乘

    10#
    发表于 2012-1-12 14:09:38 | 只看该作者
    但如果在人际交往中总是虚伪相对,甚至谎话不断,从而在同事中落得个“不可信任”的印象,
    / Q. V* i. V' Z7 t
    5 M+ d# O1 ~- Q! U9 _( E8 c
    这种人智商有问题,但凡正常一点的都不会这样。* G" {+ h7 _+ ]$ L7 Y8 z
      `$ h2 `) L' D. b# i( Z- a
    但是这种人也有很多成事的。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    11#
     楼主| 发表于 2012-1-12 14:17:13 | 只看该作者
    猫元帅 发表于 2012-1-12 14:08 % N3 K/ E1 m8 x9 A
    1、见人说人话,见鬼说鬼话。这个是最基本的。; `3 z( y# B8 L3 ^4 d

    + Q; x4 W! ]8 c/ x/ G2、即使再好的同事,也有自己隐秘的一面。关系再好,说话也 ...
    % z9 N9 e# W1 q, M, T" \( V
    第一条“见人说人话,见鬼说鬼话”。我的原则是不说假话,也就是说,如果我不同意,那我就不说,不发言。对于那些喜欢说假话的人,不附和,不反驳。% g! m2 }# Z6 W- N  s- a
    第二点,与同事交往,我可以选择哪些人深交,那些人只是点点头。即使是至交,有些东西也不会告诉别人,但我可以选择不说,并不会违心地附和别人,或者说一些谎话。: F  S/ \/ `! `) S
    当然,这里面有个特例,就是对其它同事的评价,我会尽量地说些无关痛痒的好话,而不会揭他的短。这个叫与人为善。
    ( _. x+ m+ u0 }7 }- y5 `+ l第三点,与第二点是一样的。面对同事,你有选择说还是不说的权力,但是不说假话。
    ; Z" X1 ]9 Q1 _& }' d. v
    3 Z$ e* \( H( ?+ C' S( g6 O3 N8 y3 T. f( h' A
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    12#
     楼主| 发表于 2012-1-12 14:28:55 | 只看该作者
    猫元帅 发表于 2012-1-12 14:00
    9 M( R& Q# e1 W, l5 C你提的问题和你二楼的说明完全说的是两回事。
    : F+ _( J' }, q+ f+ |
          我认为提的问题和二楼的感想是一致的。6 R( \! o, a' {7 d8 L$ E
          很多人,在职场上始终处于一种挣扎状态,有个风吹草动就会担心自己的前途,总觉得自己欠缺运气,总觉得自己费了很大的心思,可是总是达不到效果。为什么,这就是把当前利益与长远发展割裂的结果。太多的人相信,伪装自己去迎合别人,以为这样就能赢得同事的信任,赢得领导的欢心。但实际上,这种伪装经常就被同事一眼看穿,只是人家犯不着去告诉你罢了。* o1 J1 v$ v3 f8 I1 \, g
          一个在职场上很虚伪的人,难以获得别人的信任,因此也会缺少机会。但是,身在局中的这个人反而可能感觉不出来。但是,从一个长时期还回顾一下,其实就可以看到差距。当然,虚伪的人,其实也是最少反思的,因为他们会将问题推给别人或者社会。0 ~( [5 i" K# ~9 g
          说起来职场真是很复杂,从“不说假话”到“说点假话”再到“假话连篇”,这中间一步步间,都缺少一个界限,但是,这个端到那个端之间的距离,还是大家能感受到的。# T% m3 t  b2 i# Q: H- _4 I  a& k

    2 v1 a0 m1 I, Q+ \7 y- P1 m  Q) z
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    13#
     楼主| 发表于 2012-1-12 14:31:21 | 只看该作者
    猫元帅 发表于 2012-1-12 14:09
    ; F: L$ j5 o) M4 g" `' b这种人智商有问题,但凡正常一点的都不会这样。7 r; E; J+ B8 r8 D

    1 p  }( H: c- _& e4 ~但是这种人也有很多成事的。 ...

    8 E& x+ F( m! z& `" m+ u! U是情商有问题。( q7 h: k+ m. |7 j
    在职场上,这样的人,还真不少,往往是因为能力不足,交给的任务完不成,就编瞎话,直到最后没法掩盖。
    * Z8 D8 c& p9 t( k+ }, |其实,如果他在做事过程中,真心去请教一下,别人也会帮他参谋参谋,这任务也是可以完成的。
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    14#
    发表于 2012-1-13 09:20:00 | 只看该作者
    本帖最后由 穆都 于 2012-1-13 10:21 编辑 6 t+ N$ k1 z& m5 f
    猫元帅 发表于 2012-1-12 15:08 & F+ |8 _5 \4 K0 I: y) y9 ]
    1、见人说人话,见鬼说鬼话。这个是最基本的。" Y: y. h4 O% |9 G

    7 e) F1 p. \8 {/ f2、即使再好的同事,也有自己隐秘的一面。关系再好,说话也 ...
    8 T1 b# L+ r2 X  Y

    0 W0 w5 I7 z! ?8 I人说人话,鬼说鬼话,忽人忽鬼的,在别人看来就是鬼了。所以见人说人话,见鬼不说话,或者,见鬼瞎白话可能更好。人和人之间可以谈的话题很多,最差也能说句今天天气很好嘛。+ k0 n4 E9 t2 |  \9 C8 q2 w
    朋友是自愿聚在一起的,想分开也简单。同事被迫聚在一起的,想分开也不容易。拿对待朋友的态度处理同事关系,这种想法本身有问题。
    , J2 O; ]% h2 s2 P1 q; E朋友之间可以不设防的胡说八道,同事谈论的内容要有所局限,有些谈话的内容,更主要的是有些谈话的方式不适合同事。
    , P- ~2 P# |+ P! ^5 s/ ~" k确实有乐观下属互斗的领导,不过大多数情况下,领导更重视解决问题的能力,而不是打小报告的能力。
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    15#
    发表于 2012-1-13 12:59:02 | 只看该作者
    我这人懒,玩虚伪多累呀!一个人要虚伪不难,难的是一辈子虚伪,还要不穿帮,太累了!
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    16#
    发表于 2012-1-13 23:14:05 | 只看该作者
    对于一个企业来说,人性化很重要,但是他仍然是一个盈利机构。
    # C0 e2 Q6 l0 x& }& b" E, T
    ) O8 B5 _8 h% Y' O7 o一个企业存在,雇佣员工、给国家交税,给客户提供服务,丰富了社区。
    . c; ?" J& E" j+ e
    + `  x7 B5 `5 Y$ M7 T2 j9 l当它再也不能盈利的时候,就要被关掉。就像一个运动员当它再也不能赢球的时候就要下课。
    : T* u0 P0 b7 u1 s7 \8 t4 ^$ A2 x( @  c  l& _
    为什么应该“虚伪”,正是因为企业是一个盈利组织,我们都是成年人,都是在这样一个平台上理性的认为我应该处在什么位置,拿到什么利益。
    ( k' m. S( L2 y/ A: U
    ( H5 E$ l4 H$ M如果在企业里拉帮结派搞小集团,该辞退的辞不退,整个激励机制失效而以关系亲疏来论赏罚,将会破坏整个组织的根基。
    # P) [$ b6 [, e+ a! Y1 I
    4 J% K4 O8 K; P' b$ I说实话,个人的利益和组织的利益是不一致的。
    6 a  k! j0 l1 R$ m- W1 ]7 a- v0 X" X% v7 B9 {  X# ~
    人性化也不能掩饰这是一个赢利机构的铁一般的事实。也可能是建立在利益至上的客气,让人觉得很“虚伪”吧。
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 22:13
  • 签到天数: 989 天

    [LV.10]大乘

    17#
    发表于 2012-1-14 19:20:33 | 只看该作者
    我觉着和企业文化以及个人价值观取向有关系。
    ( Z1 E" g) ]: y" [/ ~' t+ y
    : B5 O* J" _9 }企业追求绩效最大化的初衷,其实是很光明正大的;个体追求个人利益最大化,只要不是特别损人利己的手段,当然也无可厚非。  只是过程中,每个人会掺杂不少个人价值观的选择。  打个比方,有些人能接受嗟来食,有些人不能;   河蚌阿姨的命题是:“在这个场子里,就要虚以委蛇,让人看不清楚自己的心性,这样才能获取更大的利益。”  我个人的观点是不必,坦诚待人其实也是可以过得不错的,而且这么多年也照此实践的;至于结果是不是很好就见仁见智,但有一点我比较自信:我不会因此选择而后悔,至今也没有,估计以后也不大会。
    3 y! V) k1 x3 t2 j+ d$ W$ m5 f" u
    这是个人价值观和我的实践:不必虚与委蛇,也可以获得不错的利益。  回到另一个命题:企业文化。  
    ; U' K5 n$ m+ m9 r6 h! ^+ e7 J" r; }) B# z; H5 g" l8 Q- {) N3 Q
    如果说企业文化的要求,不这样就无法活得好,那我可能不会选择这家企业,还好现在可以跳槽,这是比较庆幸的;如果倒退30年经济没有搞活,家庭和生活压力也比较棘手,可能选择的难度会大很多。. P/ W, {3 N# Y. e# w6 o4 _
    ' @8 A7 Z7 c, @9 b# }
    可我觉得自己依然不会那么选择,因为也见过这样坚持的前辈们,最后结果也不错。
    8 j6 [9 D) Q, p: u& Z
    9 D6 Q( G9 [$ u( v' |5 d2 w4 x& f* |6 B+ B1 F2 I
    $ F& v5 B- F  S' D) S! j7 D" L, C3 P
    BTW,坚持自己的价值观,其实本身也是一种收获;甘于苦乐自知,这也算一种获得利益么?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    18#
     楼主| 发表于 2012-1-14 20:54:55 | 只看该作者
    老票 发表于 2012-1-14 19:20
    : `9 w0 m5 A7 x1 z2 T5 l8 p我觉着和企业文化以及个人价值观取向有关系。( N; n7 S& L& ~2 O

    % q4 \+ B5 m' M, s- n& y) V5 O企业追求绩效最大化的初衷,其实是很光明正大的;个体追求个 ...

    4 g  b+ w0 N& O+ _: N& ~2 m      是呀,俺也是反对这种虚以委蛇的做法的,俺在公司里面,就是对于不同意的事情,尽早向老板提出来,如果这事情还是继续的话,那俺就不再说话,不反对,但也绝对不赞成。实际上,俺所经历的IT公司,大多数技术高管都是相同的处事原则。但也许是在公司中所处的位置不一样吧,我们这些以技术立身的,和那些混关系的人不一样。$ Q9 S8 ~7 d- Z  ~% l$ u
          俺前一个公司辞职就是上面的原因,老板的想法有很大问题,但又十分固执,所以在多次劝阻无效时,就在合同期满一年前向他提出到期辞职的请求。这其实十分危险,因为还有一年合同期里,老板可能会施出各种难为人的手段,俺也是做了最坏的打算,想着就把最后一年当成一种历练。但实际上,在这一年里,过的风平浪静,甚至该涨的工资都涨了,最后和老板和平分手,现在还有联系。7 i4 F% R8 o6 b4 N
          所以,俺也十分不赞同,离职时打老板一耳光的想法,不是说这事做不做,而是在脑袋中想都不应该这么想,合则聚,不合则散,存着那样的想法,难免会对某些事情的处理产生影响。# C9 I7 N  m. C
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-1-28 12:53
  • 签到天数: 46 天

    [LV.5]元婴

    19#
    发表于 2012-1-16 00:15:07 | 只看该作者
    没真正踏入职场,不过我觉得不乱搅和是最基本的原则。
    9 c7 k  B# `! |, y# z" B1 x
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-17 22:22
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-1-16 16:47:24 | 只看该作者
    大家注意这个虚伪是打引号的,虚伪不是表示没有真话或者是大部分话都扯谎。
    * K3 F8 p  I& ?: S我觉得这个“虚伪”表达的更多是“自我保护”--老板的小孙子照片拿出来,自然要说些好话,虽说自家只养了两只猫。+ _: r, w- M% T: e
    职场上能交的朋友不多,虽说多个朋友多条路,很多“朋友”只是互相的利益交换,一些稍微内心一些的想法不会对这些‘朋友’说的。即使这样这个朋友很也少会是同一家公司的同事,因为同一家公司的利益纠葛太多,不自己小心一些躺着也能中枪的。$ l: l- x5 ?7 [. ?9 j, V9 q/ E9 @
    想当初俺也是抱着与世无争的想法的,用句流行的说:直到膝盖中了一箭...
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