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美国科技公司(AI人工智能领域)的军事化

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  • TA的每日心情
    开心
    2024-10-11 12:15
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]筑基

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    楼主
     楼主| 发表于 前天 14:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本帖最后由 四角池 于 2025-9-8 14:06 编辑 - v- M% M" _: H; Q5 j! u* U

    / Y1 y# D8 ]& v: z8 }6 Q$ R7 j+ d, R; P
    ICYMI: The US Army swore in FOUR TECH EXECUTIVES as Lieutenant Colonels:美国陆军为四位科技高管宣誓就职为中校:
    PALANTIR(Peter Thiel 的公司)CTO Shayam Sankar、META(Mark Zuckerberg 的公司)CTO Andrew Bosworth 和 OpenAI 首席产品官 Kevin Weil,以及前首席研究官 Bob McGrew(Sam Altman 的公司)
    乍一看,我还以为上面这张照片背景里的国旗是中华民国海巡署署长的旗帜呢

      A. I. \8 W$ H0 B4 @
    ✅ 事件确认:科技高管被任命为美军中校
    • 时间:2025年6月13日
    • 地点:弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地(Joint Base Myer-Henderson Hall)
    • 单位:美国陆军“Executive Innovation Corps”(执行创新军团),代号“Detachment 201”
    • 人员
      + \+ F4 @4 J, q
      • Shyam Sankar(Palantir CTO)
      • Andrew Bosworth(Meta CTO)
      • Kevin Weil(OpenAI 首席产品官)
      • Bob McGrew(前 OpenAI 首席研究官)
        $ z) H& j4 b3 d0 c) m1 m
      ! U$ u( G% R: J8 N) a" w8 b( }. d) A
    这些高管被直接委任为陆军预备役中校,参与军方技术项目,目标是加速军事创新。

    : E2 r+ b1 O7 U% O) l
    进一步细节职责定位
    • 他们将作为兼职高级顾问参与军方项目,尤其是“Army Transformation Initiative”(陆军转型计划)。
    • 军方强调他们不参与采购决策,以避免利益冲突。

      2 [! u* y5 J: [( k9 M6 r7 G/ p! `
    培训安排
    • 接受为期两周的快速军事培训,包括线上课程和在佐治亚州本宁堡的实地训练。
      " C. F9 A& r* m/ S& [* o
    薪酬与捐赠
    • Shyam Sankar 承诺将其军职收入全部捐赠给“Army Emergency Relief”,用于支持士兵及其家庭。

      ! V8 Z! K6 n1 r. @# O; W# E
    背后动因与战略意义
    • 技术融合:军方希望借助硅谷高管的经验推动AI、数据分析、网络安全等技术在军事中的应用。
    • 人才吸引:Detachment 201 被视为吸引顶尖技术人才的新机制,类似于“技术特种部队”。
    • 国家安全:在AGI、量子计算等前沿领域,美军正寻求技术优势。

      6 ^- w3 L- w; ~: b, e+ z9 Y, k, x& d

    0 j0 V+ ~( L7 D  R5 n% t1 B5 f# G

    评分

    参与人数 2爱元 +20 收起 理由
    helloworld + 10
    testjhy + 10

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  • TA的每日心情
    开心
    2024-10-11 12:15
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]筑基

    沙发
     楼主| 发表于 前天 14:07 | 只看该作者
    事件概述
    2025年9月,美国陆军正式宣誓任命四位科技公司高管为中校(Lieutenant Colonel),包括:
    • Shyam Sankar:Palantir 首席技术官
    • Andrew Bosworth:Meta 首席技术官
    • Kevin Weil:OpenAI 首席产品官
    • 前 Palantir 首席研究官

      % A4 o$ X- h$ D, g; Y
    此举在社交媒体上引发广泛讨论,部分网友对背景旗帜误认,引发对军方与科技界关系的关注。

    ) F# j# u9 J# ?
    二、加入军队的动因分析1. 国家安全与技术融合
    • 美军日益依赖人工智能、大数据、网络安全等前沿技术。
    • 高管加入军队可加速技术与军事战略的融合,提升国防能力。
      9 x! I/ [4 l7 V  L% U- A
    2. 战略影响力与政策参与
    • 高管可直接参与军方技术决策,影响未来武器系统、AI部署等关键方向。
    • 也可能借此推动对技术伦理、安全的立法与监管。
      3 F" X2 {( }+ h% l9 Z5 _
    3. 个人使命感与国家认同
    • 某些高管出于“技术爱国主义”或有效利他主义(Effective Altruism)理念,认为参与军方是实现社会影响力的方式。
    • 也可能是对国家安全威胁(如AGI风险)的回应。

      5 w6 U3 o$ B9 h8 f0 w


    * I) J* \) w- M% M2 K9 @9 i$ g* o; ?$ q三、潜在利弊分析利处
    方面
    具体表现
    $ ]* C2 U: q) Z7 J+ l
    技术整合加速军方对AI、数据分析、自动化的应用  H9 f+ W& r& O' S% E, p# F9 c
    决策效率高管具备快速执行与资源整合能力$ N* Y6 d) q' F3 u  a
    国家安全提升对新兴威胁(如AGI、网络战)的应对能力8 T0 ~4 y) j! m+ [; u
    公共信任增强公众对军方技术透明度的期待弊端
    风险
    描述

    / o" g2 b+ q. q3 D利益冲突高管可能同时服务于商业公司与军方,存在双重角色风险* }% k  C( ~, g7 M: Q, V
    军民界限模糊科技公司与军方界限不清,可能引发伦理争议! d0 h! u( Q. \9 f: T
    技术滥用军方可能将商业技术用于攻击性用途,引发国际担忧  L' n, k; n! B: G5 l5 K% J) l0 U
    民主监督军方技术决策可能缺乏公众监督与透明度
    % e$ p$ F( D+ }
    四、结语
    科技高管加入美军,标志着技术与国家安全的深度融合。这既可能推动军事现代化,也可能引发伦理与治理上的新挑战。未来如何平衡创新与责任,将是社会必须面对的重要议题。
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    该用户从未签到

    板凳
    发表于 昨天 01:28 | 只看该作者
    四角池 发表于 2025-9-8 00:07' X0 r9 x7 t7 K
    事件概述2025年9月,美国陆军正式宣誓任命四位科技公司高管为中校(Lieutenant Colonel),包括:
  • Shyam ...
  • 4 Q: C! `$ @- U/ N) n/ f' `, R& K$ d5 \
    这说明美国AI到了离开军方已经驱动乏力的地步了,否则广义硅谷还是喜欢道德洁癖的感觉的。" j: q8 j0 J6 J' S0 E/ n

    * V8 ~; Z; q2 k/ z5 K8 f8 h5 V历史上,美国发展模式一直是以民带军,用强大、有活力的民用科技为军需提供低成本、高效率、高活力的供应链,美国军工的“货架技术”曾经是全世界羡慕的。; u+ i1 D9 l) A6 p3 d; q

    ! g. K) W4 h* m( F8 _以军带民也有,但十分长线,也十分间接。凯夫拉、互联网、计算机这些最终渗入民用,都是几十年后的事了,而且点效应为主,不是面效应。( N* v% r( K1 L0 A0 u" A
    2 |% F7 v+ l# P) z& P' e  g! b# t
    现在美国制造业不行了,“民”带不动“军”,只有“军”赤膊上阵了。在最好情况下,这走入苏联模式,越走越宅;在最坏情况下,这走入欧洲模式,只能吊命。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2025-5-22 23:34
  • 签到天数: 3170 天

    [LV.Master]无

    地板
    发表于 昨天 02:16 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-8 12:28' H9 r1 h+ F! e7 x$ w) `
    这说明美国AI到了离开军方已经驱动乏力的地步了,否则广义硅谷还是喜欢道德洁癖的感觉的。( y& B8 q/ J+ A7 h; t3 b
    ; F8 t; G( X7 i/ N8 D
    历史上,美国 ...

    1 h6 e7 E% Q& f6 @" h: u" E这个因为涉及到信息产业,已经不是军转民还是民转军的问题了。这里其实更加是关于国家治理模式的问题。" c0 \! Y; ?' d* f, i

    ; }# u9 s9 O3 i( _$ b这些人手里捏着的主要是大量的公众和私人的信息。这些信息的军事化,可能主要不是在战场或者对外,而是以对外为借口搞得对内。大概率主要用在big brother watching you。。。成为美国政治民粹极权化的一个工具。
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  • TA的每日心情
    开心
    2025-8-28 04:50
  • 签到天数: 302 天

    [LV.8]合体

    5#
    发表于 昨天 02:21 | 只看该作者
    是不是美军的吸引力日益底下,影响到美军的人员素质以及军队水平了,所以立四个标杆来吸引眼球
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 昨天 02:38 | 只看该作者
    赫然 发表于 2025-9-8 12:16
    , g% O, y! g& k; x% c* \这个因为涉及到信息产业,已经不是军转民还是民转军的问题了。这里其实更加是关于国家治理模式的问题。6 @# W' k/ I+ X7 f2 G

    7 @% ^+ R: U% g7 d8 h' E ...

    $ H% e3 K# Y. M) C! X7 y- I这就非常可怕了。Palantir其实就是干这个起家的
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 昨天 09:23 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-9 02:38
    $ s/ s) _' ]' z; S! a这就非常可怕了。Palantir其实就是干这个起家的
      y" a% w# o/ I9 d. W
    没错。这不是四个人甚至四个高管参军入伍的问题,是国家治理模式的转换的先兆。 非常可怕的一件事。
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-4-8 10:45
  • 签到天数: 227 天

    [LV.7]分神

    8#
    发表于 昨天 09:46 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-9 02:38' @& l' O0 C4 t6 p) j
    这就非常可怕了。Palantir其实就是干这个起家的

    / ~8 s8 Z; b, p1 T晨大好。
    1 X0 Y, w; p) Y+ k3 {. w' Y
    0 Y7 Z) [- S, Z3 M. M我写过Palantir的解析。4 A2 [4 e/ t) s, z5 K
    " H9 h7 k4 R# S$ H* O( {
    Palantir
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-4-8 10:45
  • 签到天数: 227 天

    [LV.7]分神

    9#
    发表于 昨天 09:56 | 只看该作者
    赫然 发表于 2025-9-9 02:16: @6 u3 W/ q  I# ?+ L1 Y% [; Q
    这个因为涉及到信息产业,已经不是军转民还是民转军的问题了。这里其实更加是关于国家治理模式的问题。2 G( \# Z5 I0 N6 `4 I8 r/ ?3 |  R

    6 |7 n6 t$ H( Q0 |+ J4 g6 W ...

    # s, y0 t+ C2 U8 qPalantir的大数据和AI军事化的趋势是在跟子上的。但如果这是新的国家治理模式,那么也许就是数字化法西斯主义的一部分了。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2025-5-22 23:34
  • 签到天数: 3170 天

    [LV.Master]无

    10#
    发表于 昨天 11:17 | 只看该作者
    xiejin77 发表于 2025-9-8 20:56
    # Z  F, p& n  V$ ^3 z; t0 PPalantir的大数据和AI军事化的趋势是在跟子上的。但如果这是新的国家治理模式,那么也许就是数字化法西斯 ...
    数字化法西斯

    ' l3 @; c9 l% s( K2 ]% U这个词,贴切!
    1 L- j4 L+ h! S8 A' J; T3 h% a3 f, u; j# U7 h
    以后我就用你发明的这个名词。
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    该用户从未签到

    11#
    发表于 昨天 11:17 | 只看该作者
    xiejin77 发表于 2025-9-8 19:46
    ! d2 K5 G6 L& c$ f3 b) y晨大好。$ f$ Y% c6 s& g2 n, G6 O, R- u* n
    2 n' V+ h/ [  P" h5 v
    我写过Palantir的解析。
    3 f2 q* U: ]! B! z1 c5 \: U
    多谢。拜读中。
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