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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 / V& n$ p9 X) |5 _" w1 s7 `1 m- s
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 2 U5 u Q+ e: _' h+ R! J, W) Q
每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。
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* Q$ u8 S: O' Z# \6 H现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ... : k! x: G( y/ Y% a3 |- P
/ R; m+ J+ Q. W% W6 H9 J* I我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。. Z, v$ M5 |6 ~; a( Z' |$ x @
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我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。
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W) e, T, D3 E4 q/ p3 b" H# O2 a我的眼里只有两种管理模式而。+ k8 N. i! {$ O/ c
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讲一下中国的现实:
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这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。
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# k! f) z! [+ f5 i9 m从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。
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. k: {0 A. t* `2 g4 r" J我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。1 ~6 j! v4 w& e4 k" F
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我的意思,中国能付得起这个成本吗? Z B, T' _) s
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未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。4 O+ V8 m2 ?+ q" o- [1 C
$ }* a( m V% l很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。
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0 {3 I* `; _3 w$ Y中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。
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* C* ^# N7 U5 C" T# P( s L正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。% D* S: A* u! j( [! e5 Q7 o* E! k' d
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一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。
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我不是针对您,只是有感而发。 |
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