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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
1 b# h' j9 }& Y5 z5 u* ?
6 s- G. E$ h7 H1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
% d$ X- z$ w' B  E& ?2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.: ~7 R' {- I3 e
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
' N# u. U  J# k% U' r+ G; A% \; R" \# R4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.' ?5 c0 l: I4 n1 t
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
( A( M8 a; t; G: {6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.- g( H+ e7 `; e/ l; X
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.' P4 w1 y% A# W, c2 p4 U; ?
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.) [4 ~1 `1 U2 Z6 [  X
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
  y' ^; f9 B6 ~$ m10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.1 d# G1 q: |2 {6 @. b4 d
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.5 i7 C1 j. M+ X) ?! N7 R- v1 a: F
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.7 N- \% A/ I: j+ M" l- ~
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
& w. a: u$ R5 k! `14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
) d& R* [5 b3 @# j7 V5 u- \15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
# o+ e& g; @0 N( m' e16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
, [; v5 O7 [' x17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. / Q# @. _; i& v; o+ O
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
3 u# \9 a/ q& L  u5 ~19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?$ v* S8 K; ~. c
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
5 }, t. X$ c8 X- n" q( V21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?# s: u3 c0 L" O/ d' G9 l
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.* s  J  R" N; B& [9 o7 b
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.  h0 s5 G5 y7 F; k2 h
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.$ G2 s. d. g2 u' G( P) M
25.你听说过Arena/Promodel吗?3 j+ B7 a. c: p; I$ b" F9 c% ]
25.你听说过system dynamics吗?
3 ?: R: x) q- S* _26你听说过Manugistics吗?
' H* X$ T6 Q1 w27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
2 T. |9 w9 M+ x( J0 u1 J3 {4 s' y! y' |28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
7 A9 h3 B% P7 `. S, n29.Trade compliance 的人都很聪明.
1 \5 z# P8 n; ?6 e4 v8 W* K1 v30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！% [8 G% H$ d  Y" b
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
3 d; h6 j# d% q$ h4 ~( L, U$ _+ o4 n: |
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？/ K9 s' k* q3 @/ g9 }
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
# z/ c7 w5 m/ P30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？' y2 A, c7 m' n* e/ @

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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
5 Q# u; N: u' m7 C7 P4 j& Q& ?太好了，兄给多讲讲：
; j5 j2 U0 T) v7 N* K$ K+ N
, p$ }/ L: V0 D( U" W6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

  x. R1 w+ j: o1 H8 A  {6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。: p' A5 R- H- _3 }/ c4 q

  z' H0 ]& _1 s  v: K29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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( m9 |- ~7 v1 {9 e1 d. J30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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% A) ^9 Y' M* m哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
4 G, @  B, t* l6 Y# u4 X/ N6 o关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

! \" }% Q, q. z; h概率统计我丢开有些年了. $ q. z! k8 g( c! ]7 d
. z( S, F: a) [5 v$ A- V$ ?: H8 Z
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
' |) i: \' ~3 u& E, {9 i! x概率统计我丢开有些年了.
/ K: ^$ s* P! x9 A0 I; [
7 K$ j( M( k% Q2 O. k运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

$ n( c! M, M0 j( r8 B+ s8 t4 B  [北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 ; R" Q; c2 `. a! Y5 K0 [0 A
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

9 J6 V' p6 X  F  X% X看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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