爱吱声

标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
0 J# ]/ K9 l4 q! ?. c( G3 n) M/ k' @' u
1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
- n6 @  g2 J! ?  f; j! j- h2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟." \7 ?% O3 B' z, v$ s, y
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
1 E% F/ ]' x8 Y7 Z: |1 r4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
: a1 l% G: V2 v" F5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.9 X) g6 ]3 {1 i" h% m! F6 M
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.0 z; r8 @* Q8 s2 U9 l9 |: Q
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
1 \8 j, l  v/ N; H9 L8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.! n2 K3 b5 `6 n2 h
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.4 k+ a* F7 @- `, M: R! l8 i  A
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
$ V/ d1 k* c' a( u% h11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.8 }  V/ W* ?; N9 @- C# M: N
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
) C/ Q8 ~' f( E! L13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
7 R" M& G! i# D( D14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
/ X- B% q1 L. i% c4 \+ d5 k6 b* j15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 9 I6 R8 p# B& Y+ v# a, E
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 c: D' G1 l0 v  D! I
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ) }! G6 G$ ^% {" S
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.; _" W: Z+ }/ M' ]8 w
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?6 z* e1 ]7 U8 w/ [6 x# F3 P
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
9 i- ~8 ]* u; Q21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
7 z/ [5 B4 }0 O+ V22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.6 f  I( O- m2 \; v9 d
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
0 Z! u; S; R# P8 ^4 U5 r24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.! I% P9 m! U3 N& u( M3 h
25.你听说过Arena/Promodel吗?) A  R& l+ S' |# ~: Y5 O
25.你听说过system dynamics吗?
  I1 h9 x- ^1 t8 Y( Y& F& V' `- P26你听说过Manugistics吗?
$ [, |- _8 y- [7 n8 f9 M% Y27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
. n, d- m4 |5 m28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.4 i+ F5 A  R& ~$ I8 X4 b
29.Trade compliance 的人都很聪明.
3 E& L9 h4 ?7 |30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
6 K" i% x% D. c) E1 u( R& k. I
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
3 a0 B4 L/ f9 j6 r: Q2 z% _) T' P
8 j9 k- o+ `/ l) z/ G9 ^! x6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？0 u+ y$ l+ L6 u4 O
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。9 i0 p! Y! v6 S  K' l2 w
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
0 d* O9 g6 a5 g! Z% [3 t* i0 o6 k* D+ c
作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
1 E0 l; {9 a1 f/ M9 [7 @3 `0 V  `) f太好了，兄给多讲讲：7 U6 q% m3 \0 k4 u- I* p
) |! G/ _. _+ t, A1 o: C
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

- ]+ [# ?- J! u# x# E! b; J6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。( }+ ~- h, v" p2 `

; i; w% {- @  w$ q. V2 W29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。1 |+ [+ G2 [! U5 B. G4 \2 W! p
1 z5 o0 v. M+ C$ C. u# a3 g
30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
* N7 N3 J+ ^/ Z. \% F. t( Z& Z; e- Y1 y9 D
哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
) S# q) r. H" \8 b
! Z1 L1 {) v4 J0 R
转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 9 ?" C- F% [( {! n* S
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
9 ~7 m2 u- |( u
概率统计我丢开有些年了.
$ N/ b  G8 q5 I2 y4 N; o& W% S' S( T
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
" T7 I& G5 c! J5 H" R9 x4 `/ l概率统计我丢开有些年了.
) h0 B# i0 S1 G( g, Y- q
; `+ W+ B8 O2 A2 K运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
2 n# x7 ]; @" H) B- ~/ A: Z# r
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
0 a) S& w) ?% o* ~0 v. ]北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

( N& u6 T6 H1 Z% c! q/ t  k  P看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/) Powered by Discuz! X3.2