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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑   k5 I6 p; w( I" }/ m* ^

2 }+ m! U* M+ L$ u1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.$ u, }3 [2 q% D) w0 H+ c  o1 E
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
8 Y: t. U  \  G- G# J3.有些人认为这个热门行业很来钱.
& {7 H8 V" n2 [3 h. q7 E; E4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
% S# O7 ^$ c* H5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
1 F; p2 t  s7 T# [- s6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.8 J( _  |8 S5 E" f: y! ^$ r; o
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
( l0 O5 r& F' C$ q; ?' {/ ?8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.! i9 a* s# C' h) T* Z4 E
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.$ ]8 n3 W# ~- v% A- Q; K7 p
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同." X4 B# N) d5 x6 [3 s
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.  ]& c, ]/ X) l, @4 C7 Y
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
% z; G: V% C0 X3 P- {. W2 v13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.( b) q& W  k  \) ?- u) u+ B
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.8 E; z8 r9 J6 Y5 N
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
0 K* ?: c/ r2 \& _% H7 B1 |16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
( d" a- C! D5 w; ^; t2 _  v7 s17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ) c+ B" D8 U% s. S+ }$ M2 P0 u: d
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言." C) R) N4 u' L& X+ ]+ r/ t
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?* {* r  V* \" i0 \- d
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
4 a% w; Y1 F- i, |9 e6 ~21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
* E1 l$ r( ~7 s! o& F% Z22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.  H* G( i0 s( w) ?2 g; N
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
+ [  b- l: l0 T/ Y8 U$ x$ _24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.; Y! l6 D; p" r' o+ r+ Q  e* u5 z- L2 n
25.你听说过Arena/Promodel吗?
( G. U) ]4 H6 I6 \# u. G) u% _25.你听说过system dynamics吗?
. |# a; g: G" f0 O( E+ h! F1 a: b26你听说过Manugistics吗?
6 P& ]" ]1 v3 [' D27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
* F1 V& q" W8 }) M28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
; F. N8 D2 G+ b29.Trade compliance 的人都很聪明.2 e4 e6 ~7 K- {0 f/ i- z
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！' L! a% g4 M/ [
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
& T; S: I2 s) Q' M5 _; {( i  U1 p# c7 H, H
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
% X3 A% I/ b/ }! Y: D3 {2 o5 }29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。) [) K* r( Z, q
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？3 g  w; r9 U$ n
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 % n! R7 p5 j! p/ }
太好了，兄给多讲讲：$ K3 l8 B; n' R/ R: S$ |$ ]. d1 f) G

, ~5 e" m$ A. Q" M7 j5 @9 l9 x6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

) q7 b; W  [% @9 e5 R; ~; {3 h. V  ~  ?6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。3 ^: S; }! D+ m6 B' A  S

2 k6 t# p! M4 S5 u29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。3 Q! i/ F5 a7 ?9 r

0 f7 S* S% j$ }6 v9 w, @30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.& q& U' j/ p2 R) w/ W, ]; S7 `
, R7 B( U2 n% V
哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
; f# l+ O' M2 R; j! U8 t& f

  {' l4 a$ [% s) F% i6 y2 R转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
2 i/ N4 B  Q+ b% ~- W; {2 ^+ L关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

( `+ G9 s# E) G5 u9 P概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
3 W9 Y$ q( D  G# v, P# X概率统计我丢开有些年了.
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. L5 [: T) m1 I$ ]8 V" }3 e运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
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北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 ( B: u1 ?) f4 z5 `' i! [3 f
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
/ c0 T& V1 B3 i, L* u0 B
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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