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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.: t9 y" G/ j! Z
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
3 N2 |  [+ Z2 C1 m! W: E3.有些人认为这个热门行业很来钱.1 K, N7 K9 f& g6 F1 Z6 g! |
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
; N  d' `. g& M2 m5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.8 [7 _% k9 J1 \
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
' P( I' k* H2 @$ ]& `+ I& R7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.+ g8 `5 x0 {# P. f2 i' @# `, ~% Q
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.  N  H7 C" G. U% a1 Z7 y8 ]) G
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.# y  t: r1 d9 A$ E" _: l7 _
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
$ `; z9 X& o& J, c" a" O11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.% @7 x3 p$ l( O  L1 s1 Q
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.  m% S' u$ U# J. \% P  d
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.9 r8 @! S" [6 }+ M' C1 Q9 V  {8 {
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
' Y: R2 ~/ G4 D; [; Q15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
. ~3 C  r9 ~: l5 Z16.仓库选址不是你能够搞定的事情.3 d; U8 i/ L4 H, {$ t$ X
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 2 x0 j2 [; c- o
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言., s4 q& ?( g  P$ T
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
1 T" d& k8 a1 ^' a! l! V20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
9 f0 s5 M/ m& d21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
4 E2 r6 g$ L; `' o! f0 U- o22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.( M' C0 \2 V9 Z6 G+ O! S) Y
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.7 k9 o/ ~$ q3 H3 S( t) V( a% O
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.2 ?+ n6 n$ X, H% I6 p  u  q
25.你听说过Arena/Promodel吗?
& q6 X. L+ s1 |0 P& H25.你听说过system dynamics吗?% v7 }' |3 \7 t. o  ]" h) {. Z5 A8 Q
26你听说过Manugistics吗?
* G2 l' F! z$ s2 z. |% e% a8 H4 r27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 8 B8 H; C9 @9 c3 M+ k
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.0 h- ~9 J& z( v/ `9 s2 B
29.Trade compliance 的人都很聪明.
. |1 o2 h5 x. e+ J  y5 f( {30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
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作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：  _" |! ^9 u2 x# X

6 O. L2 ]# D9 j7 w0 ]! j8 Z6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
8 p9 h) f! T) W/ o0 n( t29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
3 T, x( ~0 h6 G# J30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
* F% K; W# D6 ^! f% Q# r1 V太好了，兄给多讲讲：$ a3 n) i7 y& G& ^: w7 _; Z

8 c9 T+ g6 h1 x8 d! z6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
1 c  n; X" q0 C3 M# y* ?/ _. |
6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
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& [3 C9 F. n) K- O5 u: n; T1 M29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。2 T* w# T. t0 w$ _; Q
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.: g$ ^) V1 e* Q( _
( A1 r' Y, [1 Z' o% k9 r0 B
哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
: E) c0 l: C% G3 z0 p9 D关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

1 Q4 @/ C5 R; L" b概率统计我丢开有些年了.
6 V) |  B+ ?* }5 \9 Q2 c( V6 O# b
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 * D5 J# \  i( X2 n: l* S# q9 ?7 X
概率统计我丢开有些年了.
0 j! Y, t1 s2 ]9 R' w
' P5 U5 l$ ]0 f$ Y% i6 z4 u运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

, A# @) g$ @" Q1 Q0 d2 Y5 x北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 . F& z' Q% X0 I; Y& w) P2 w
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

# W; x6 h: t; U7 g- G( W看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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