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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 " l8 ?* @2 p9 e9 [
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
% c) [% w7 H9 h* e! V7 D* Y+ ~2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
/ T2 W5 C% f$ S# y2 E1 W' B3.有些人认为这个热门行业很来钱.( \) J- K4 K6 C
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.+ N2 x& }# F& ~3 R0 ]/ r+ ]4 U' c# V
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
. ~  l9 z2 L* s# s& t6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
3 e/ s1 L  e  {+ ~' a. T* j( A7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
2 _7 E' k* O9 `) m% B% k2 Q8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.+ L( ?  s$ T, q) A" l$ p* [. C% Z
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.; B6 M4 Y" O/ h! P% {
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同./ J- C/ G( [1 H& ?+ l, K( {5 e$ L
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用., t& I6 [9 S6 N2 j  ]
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.: l0 t: P# H1 O( a% }  C( H7 O
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.  I* s6 a7 u9 _. \, A
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.8 }) T0 t- y' J( R
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
/ {( ?- B  ~5 \* z8 u16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
1 ?1 g# d8 p7 j' T17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
9 F- r' W7 q! R4 o18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.4 b! R" R6 k" \4 `, @, c* T
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
( R/ k2 _! N3 m: ]3 e  X20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
( T3 z- p6 P3 y21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
, i, _6 d6 K7 @7 H22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
6 _9 t4 r1 r) s0 z8 z$ ?23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
, z$ o% T% ^" v# h24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
; c3 a; |( K# z2 y! ~' q& _25.你听说过Arena/Promodel吗?
3 A; z# x. l# F( y$ b  ]  a25.你听说过system dynamics吗?0 n6 y9 W  {, j; ?
26你听说过Manugistics吗?
: a8 `0 _; A0 G- h* H- z6 ?+ c27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. + @0 ?  k( k$ W
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
( I4 d; ?) e) z. O: u/ @8 S29.Trade compliance 的人都很聪明.8 y. a, \1 j/ u
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
. N5 B2 a8 {: p
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
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0 v/ \. W# R; ]# F& s6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？5 G2 Z: C8 J9 G6 v5 {; l4 O- w
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
: o3 Z# H2 s# V0 [6 Z% u5 h30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？# C* I' a$ r4 _

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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 6 R0 H, U. K3 S3 F
太好了，兄给多讲讲：  e8 |; g9 Z7 ~

' |- m) f- D2 I6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
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6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。5 t2 f6 |; O+ c+ D

% ]! w: O- j5 |. P/ Y- D29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。* d( i& i: y2 ?6 N; M' E* h
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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) \4 s5 h- B1 ?, d. _8 I* }( m哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
/ K& L9 G5 d/ Z, _) t% p关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了. ! z8 P! _/ q' y# G$ X) E$ S

. ~7 W9 ^; f* y运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
5 y4 d2 ^. S3 J8 ]! `3 e2 F概率统计我丢开有些年了. 9 a$ x2 V* ?9 O1 _; e+ J

7 e  g6 b" w8 N; b5 Z运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
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北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 $ R2 z9 l3 Q! {6 e, X# `- f2 A" _  g
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
6 s: W  W  ^  n! V  O
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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