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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
  h& a  A) r9 z% o2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
$ T/ t+ r% Y7 o% |4 A4 H3 I3.有些人认为这个热门行业很来钱.
/ H( j# `2 _; d* ^8 y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
$ d( M6 X% V9 p+ u4 y- G5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
4 e4 P: P$ r- o7 k4 s6 `2 s6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.+ O% X$ f" u$ p+ q6 s9 V
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
  R+ r1 Y5 P" p* E  E: M8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.! f# _8 C# N% J0 _( W8 G
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
" G6 @9 B! L6 U9 w3 g# \& b) o10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
7 S8 |+ R; J9 s. j. y7 O% R11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.$ G# b. c" l* w
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
% `1 R- j6 _/ e% l0 {$ k8 g0 a13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司." c$ s/ C- |+ N5 m+ O& \) g7 y  M! @
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
) {. U: J  n- }/ k; g6 D& x0 K15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. + }# x7 _8 D. ~7 k5 V' b% ?
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
* _3 j9 v0 Z/ z. x$ ?: {9 C17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. + F  `6 c% R' K! _6 o' _" _. A# G
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.* c. A  }6 d+ ^! C! |
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?" x* L; a1 ^# L1 G8 K& m
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
# A+ _0 [$ f9 {# p21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?6 R2 Z& ?% S- r- t% V4 C3 \1 t
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.! R" O( h: u1 `6 k2 f; q1 g
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.- r0 [% y  U- S% `+ R3 }! p
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.: L$ I/ b" U9 v1 z) e  F# w1 |
25.你听说过Arena/Promodel吗?
7 E" r( ~& @7 O3 ^. L. I4 T25.你听说过system dynamics吗?
1 d# R5 ^: e/ i0 r$ I; W& n26你听说过Manugistics吗?
- p" G  [; D+ F$ N* u& d: A27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. ; ?$ f: i7 t6 Y% W% f
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
+ p, T6 \/ ?9 s2 s7 b. S29.Trade compliance 的人都很聪明.
+ R. u/ C  B4 V+ Z0 n0 z30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！) K5 l) [8 {6 E7 n1 y- d
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
. W' \; \6 G8 a! [6 u; K' S29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
8 a+ C# X  H) O' H30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
' {$ S" L6 j6 ^9 M) Q& j太好了，兄给多讲讲：
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6 g2 @" e6 H( W- l( J6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
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6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。, Z! z& m8 ^! y% l0 \& _1 F
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29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。# z2 Z/ Y# M$ q
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.$ U. H+ M+ t" U% J3 G* W- I: |

$ C* y5 }9 B0 F( X; [; A哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
( a3 \( h/ m- b! W4 X- K4 _% |关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 8 d3 Q7 I/ c' s5 C" ~
概率统计我丢开有些年了. ; P0 L8 }4 ^( M0 r- r1 v, r) I
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
; f4 ~5 R$ g; `# Z5 I, E6 V/ C
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
- H/ g1 v% |+ {- J北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

* D8 @7 ^" W  p  V2 A$ G5 {看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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