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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
7 X& R) X7 p+ H3 O+ R0 _) D8 `/ d% x. _  D4 [0 `# G3 e
1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门., X+ H% t( x2 \6 t- k7 G3 P! o
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.& w: v4 e) h# F  A  \
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
0 I+ |. H" Z/ P4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
6 z* M/ B' c5 x5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
! D4 t  g! ~: f6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
7 Q1 ^& X% A0 K  s  V: `: A+ k7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.) T) _4 P% R+ N
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.- c1 t+ J% U7 M/ @
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.2 Z- H# h5 v' q7 [
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.* p: Q" l& W9 F: s" M" s
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
' R# {0 ~9 t: G7 l# R' e12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.! ?$ w+ [5 y$ i( N+ _" p# W
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司." X4 j( i$ s( R2 b
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.( F; |& i# s% M' F- l; |+ v
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
8 d) ]5 _+ j. D" B- I& Y16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
( W! r  z( Q; A' q% e17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
8 [, V; C' Z, W8 I9 |" B8 |18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.7 V4 K4 t8 @1 F6 ^1 [
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?8 u) v/ G: T) b
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?- u! F* d1 I( }- R3 m0 y$ u
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?) f  e( Z3 d+ g; L/ t) i
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
+ ]- ^8 Z( {8 s- Y23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
  {& c/ V( _8 V, O  G% l24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.6 Z: B2 F2 r8 O
25.你听说过Arena/Promodel吗?' A" h' E; j& c- Y0 N2 u7 E* X
25.你听说过system dynamics吗?
6 F& L$ G. g# r& B4 K, w, T26你听说过Manugistics吗?4 s# L5 g5 ?% K8 e# g( c
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 8 \1 J0 z( B5 j
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.! K( e- H. p& o* w
29.Trade compliance 的人都很聪明.; h( U' z8 Q, G* ?3 n: o' o, @
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！+ P+ p( g* M, K0 @3 S7 e
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：. u. j/ A' \) C0 r" Y
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？$ y4 P# ?3 }+ W5 q3 R
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
. z% {" i5 u0 ^* `* o30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？$ E0 s$ i' y  [3 S2 [) m5 y
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
5 g; t' l  R  `1 ]! [3 O1 m太好了，兄给多讲讲：
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3 B  M( `4 f5 u. n0 ?5 _  ?6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
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6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。) c! g  ~" G6 ^

/ m, ~5 ^2 f) G29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。" d7 x6 D/ H' {2 O6 N% C- D" X
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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# _, [7 i- T, u; ?, G5 Z! [. O- b哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
+ z: Z, z/ W7 C* @
! R  z) `0 T* C3 B5 ^8 ]. K4 z: T
转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09   ?& P+ H8 @: z: e5 m" `& t
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

1 B. B/ T7 t- g2 e概率统计我丢开有些年了.
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8 L4 S6 l% D2 c) n& A运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
  k+ Y% P) c4 C4 T概率统计我丢开有些年了.
! t+ y1 \7 h7 v7 k+ i$ _+ H3 K" H! f( I' \& s
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

: w3 f9 v( M# ?1 t! f. O北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 6 A+ f( ]3 A' v& x) b3 n  d
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
  e0 f+ z7 e4 E8 g
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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