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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ) ^: y" G7 C9 f% r0 ^

! B1 U% i; v2 @! `! |! E1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
6 b, s! a/ G& b& s$ m2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.3 n) l7 {  L4 P0 M1 t4 `
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
5 ^* h+ C8 Z! I) N: l4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.! e: }' Z6 O7 \# Z+ G; k
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
; W. c6 n# p7 w+ T  r6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化./ B* O4 L, g4 m; B, a6 m# i
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
& K3 e* q. N7 T! K' o5 k/ Y* _8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
6 }! E+ N. u# V9.供应链三大块:仓库,库存,配送.  J6 L  {3 X. b9 J: d) n
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.) N0 b' {8 t" |0 Q
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.: W! Y8 o1 ?/ R$ z% h3 z7 l
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.& H5 C2 T, q: K3 P& t2 Z1 {( [
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.! Z7 }  A$ i; `  y3 r) g# l
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
' g. T6 M9 M8 Z5 B15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
( D: ^8 v1 \7 x0 c, o16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
/ |& K/ c0 p0 ^" `' @  E& W17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. , [0 e3 U% W# K& \# _4 q
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.' n' g) X+ e. P, `; e+ \' w
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
$ x1 t8 C/ L! f7 f$ ^20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?. h6 ~2 s9 k6 N! R: m% v
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
5 T+ A" T5 @' k9 P22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
6 O+ z1 m  f! }8 P. v2 R+ S( C: y; D23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.4 y4 z+ l# u* h' H& h  N- a
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
! I8 _# e  Z9 Y. U  r/ r25.你听说过Arena/Promodel吗?
* h0 M. V' c- r25.你听说过system dynamics吗?
0 d8 @* H, ?" \5 Y26你听说过Manugistics吗?7 Q  l  \# E1 `' S# V' J/ `
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. " Z. s: q9 ]4 Z; ^+ l: C
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
+ e( x% c: y/ |- q4 C29.Trade compliance 的人都很聪明.3 o2 q, l4 n7 S2 y; y5 H
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！. G- K$ Z2 X7 E/ h% m# T! J5 w8 V
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：1 }: ?0 ?$ n9 ?: R" e" a" z  W

/ h$ m' G2 P# E5 Q/ T7 D3 [8 |6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？2 |4 \0 _9 b2 ~# k" g. g& o2 W0 V
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
! y$ g) J- ]( L  f30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？' ]- P+ ?; Q/ \* i& C) b

+ r5 _& e& w8 Q# P2 Z
作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 # J# W' M6 o0 v; q. f
太好了，兄给多讲讲：$ i3 x" Q% @, L
* N& b8 K+ [- m7 ~% p8 n
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

& T- e0 a$ d1 n6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
5 p  x7 B, G$ d1 S
' E+ e  _) s7 M4 Q29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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- M5 q% v) u" W1 W30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.- `; f/ C1 u  R7 c6 j, w' i) T

; Y/ S+ w; P# K7 u6 C; G哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

2 r7 I, I: f: p
' v! Y3 M( g1 H: U' E转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 ! d7 m0 F9 w. e$ d& p- N* t9 ~
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了. $ Y' \! n- W7 w
; q% a% S. _2 B' p3 G" |+ Z
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
6 }% {! A2 V" m6 Q! z9 v( E3 b概率统计我丢开有些年了.
3 L  Z2 I& Y0 h2 |4 F2 }& h/ x9 f( F7 p) u. `
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
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北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 $ f% H! Q6 \3 ]* y7 U: T
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
0 P# C, r' c8 T3 `7 W
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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