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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 4 H# X+ \! X9 l5 x" E3 [

( x/ U+ p( {0 l+ j1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.: E3 B' M& W0 R. {
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.9 B! c# K( s" ?  M
3.有些人认为这个热门行业很来钱.2 l; e( u5 ?% C% v* e2 M
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
7 ]: g. N% w5 ~5 J; e7 z! D1 m5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
9 b. S7 G& K7 I$ H6 e6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化./ H5 H; X. t+ T5 J. `# x5 n
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.* e& R$ H4 e! d
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
( J! V# ?( W: a& `4 A' `+ |7 l9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
* o$ M3 ]; b6 Q6 b/ @2 @4 `10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
5 j. A1 T# @# c1 ^2 s- a! K2 l* J11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.0 e3 k. y7 N  m
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
, T, C/ K9 L. Y6 r- G13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
7 O( F2 f( U" E14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.! x0 m6 i+ r: u4 J& @
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ) g' [; z7 K  @5 ^. V
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.+ |/ e% J$ C" c; E( y9 b
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
% C: p9 {" j. K. y: i18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
4 I+ U- J9 ^2 r8 D4 m19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
7 K: R6 q* R9 I, E/ f8 e20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?$ V* j; I! d, s+ |& a
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?& d1 i: [7 J4 q4 i
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.% k. E4 x, v9 L& k. F
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
4 t6 u; c/ t1 R7 I; g24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
$ W! ]- b' `( K2 S25.你听说过Arena/Promodel吗?
+ W- \1 I- G+ Z# t6 N" U25.你听说过system dynamics吗?
3 ]2 n6 @9 S0 A) Y% N26你听说过Manugistics吗?
2 S' p. H6 b4 a1 E, R# ?5 o27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. $ \" k- v: J; [
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
. T1 v; l/ p, `1 h$ o% d) R29.Trade compliance 的人都很聪明.
% q& W& I2 z& Q. c30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！+ y$ f' F. q( b- O- J+ S+ N) L
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：" @5 Q/ y4 [4 ~# X  W' V& y* l8 D

. m, Y2 V5 b0 s. G6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
( r1 y7 o5 ]8 K  \" n  B29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。: ]* t* a. o! s) K0 v) q
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
8 q5 m. n( G' k9 V& k太好了，兄给多讲讲：7 o" E/ S! a5 v4 j$ Q7 g3 d
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

1 P: F; `. e6 z& Z2 B- U6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。+ w3 |) _' Z* q
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29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.% C5 Z, E. T8 B
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 & u5 h8 `2 E' l. Y: _- r8 |$ n
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

8 m: Z# J3 |3 j( Y! q% U概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 2 h! }  K. v9 K5 o4 P* s0 {- K+ e
概率统计我丢开有些年了. 5 e+ ^! h2 p8 e+ v  {( \1 ]

- y( _* t  e8 x运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
5 R" Q* z& }" G/ a: H
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 3 ]* w$ y- Z4 O% a: t% ^% D5 g/ h- d
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

' r/ J5 h% {& Y0 R+ S( A& V3 f) h看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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