爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]
作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
.% w! ~, V8 K; D  `1 d) W4 b
老乔走了，他想做但是尚未完全实现的产品，会有哪些？
# ~: z. _! G# Q7 z- K
% `# _, m4 m+ ~+ k; }1. 过去的演讲
! S/ l  E8 w- q* P' N6 j% D8 Q9 q$ k; Y" z: O) n/ @
或许我们可以从老乔最后的演讲，WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2]，领悟到一些线索。5 e  M  h# \: n1 ]
8 p5 `6 }& m$ ]* @" H, c
2011年6月6日10:00AM，Apple 年度开发者大会 WWDC 2011，在旧金山 Moscone Center 开幕，乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短，“今天我们要谈三件事：OSX Lion，iOS5，还有一些很有趣的云计算的东西”。
; ~; m: ]1 O6 L- z) Q2 Q8 ~: T+ s7 ~0 |, S: ~; g6 A& l
老乔说完一句话的开幕词后，分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总，分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM，老乔再度上台，专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己，或许是因为在老乔心中，本次大会最重要的内容，就是 iCloud。
5 k* s! t3 U( k+ _: n
% S* H9 v' O& O$ c0 r' n4 B, j老乔对 iCloud 的描述很简练，“很多人认为，云计算等同于网盘。在我们看来，云计算能做的，远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容，并推送到你使用的所有设备。而且，云还与你使用的所有应用程序对接”。' K: V4 v6 |9 O& @( {: R

) u2 e7 z/ n. t) K; ]3 H# m未来 Apple 的发展战略，核心是否就是把 iCloud 做大做强？如果是那样，一贯以创新为宗旨的苹果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路？有反对观点认为，iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算，在功能上会有显著区别。- m. T: j1 y8 x: `4 d

0 u6 L0 M' z+ v0 r4 d( p& ^9 _乔布斯列举了 iCloud 主要功能，包括自动同步和备份，云端文档读写，云端照片上传与分享，云端 iTune 购买音像作品，5GB 免费空间，免费邮箱 [3]。1 x" _5 C* ]2 _6 i6 }

) P  H8 X  `3 {) x8 k, x单从这些功能上看，似乎没有什么亮点，没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔，江郎才尽了吗？, q/ s# ]2 F% T- E0 f, V5 Q# `. E/ C
$ s# X4 ^% s$ ?8 c7 ]. O" y/ }& T
( F! I8 J+ ^+ i& [5 I1 ^  s& \6 E
2. 未来的期待) x& R/ S7 Q1 z% P0 `; w
8 O; y0 V1 a" V  j2 r
回顾一下消费者们对 Apple 的期待，会发现在消费者心目中，Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备，而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4]，见图一。
1 t7 c, z: q3 [8 ]1 F7 f9 s8 `  R% ]/ s
! B3 P0 _& o) _/ T% i( o
; X3 L( m" p4 u9 C- P" U
图一. 展望 Apple 未来产品。
- f. H) g( y0 t0 gCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg0 Y$ D: b/ e* H

# W2 k' t0 O8 M2 P7 \- U, l在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中，最值得消费者期待的，莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
# o6 N8 Y$ k* }$ X6 a
3 V) R+ B7 g8 P  G人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市，至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV，基本上是一个机顶盒子，用于存储和播放来自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等网站的视频，功能比较单一，见图二。9 W, f) F7 K1 s
: b3 J9 H$ ?% O1 q$ X% o& E& f, A
2 Y0 r) I$ `9 i8 t: P9 L
* y6 }% V+ i$ X5 a! J% f) P6 e) y
图二. Apple TV 外观。
/ g, a  _# ]7 b, hCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
5 r9 M6 e1 j1 N7 N# ~0 `( a: q: F' ^9 m9 E
更糟糕的是，老乔公开否定了这款产品，称之为试验性的做着玩玩的东西（Hobby）。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说，由于电视业免费发放机顶盒子，导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品，通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途，TiVo，Roku 也面临同样的问题，未来几个月，Google TV 上市后，也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子，导致在机顶盒子方面的所有创新努力，难以有所回报 [8]。
+ i" n, \+ t/ ?' {* ^
' c. z2 ?: n' z- e$ p! p: p% e- @出路在哪里？老乔表示，唯一的办法是，重起炉灶，彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态，给消费者全新的冲击，以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样？老乔说，目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人，能想出办法。所以，目前的 Apple TV，只是一个尝试 [8]。2 c2 ]4 n. f, c0 I. D$ {5 x
) H: W2 |  z* w
老乔是真的没主意，还是时机未到，不宜细说？
/ a% X9 _7 y( T$ `* S  i# w% y
, |) M6 l; l( i7 K3. iWall* E- |& J, }, @  ^6 C
5 X8 D( ^. ~3 h
如果 Apple 的产品战略，只是把看得见摸得着的数码设备，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。
  m. |" ~/ `  _
5 f; [' v) N8 l3 W. q) h我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业，但是 Apple 的做法，的确超越了 Sony。Apple 的数码设备，不仅更精致，而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说，它们的赢利模式是营造 “生态环境”，Apple 不是单纯地卖产品，收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中，将购买文字图片和视频等等内容，将购买网络带宽和存储等等各种服务，将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业，都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
) E% [( W; z( \- S4 y
( i) B+ ~' U9 _9 B" ~$ K在种种对于未来 Apple TV 的设想中，既能颠覆现有电视产品形态，又具有技术可行性的，或许是尺寸更大的，挂在墙上的 iPad，简称 iWall，见图三。  Y5 [, ^0 k- \/ K

) E- t2 c. t% h: w! ?) q; k
3 U$ K! k0 i) C( r  w3 F* |1 p+ T! }1 g# D5 s- j  D
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall？
- \0 l. P6 I9 F; Q# ^Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg. J8 |+ \5 e9 Q8 s) w
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。
( ?, Y1 ^+ ~7 X, ]6 Q" Z4 ^! e1 x/ ]/ }
iWall 的意义，不仅仅在于触摸屏，更本质的问题，可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。) X, I+ F6 H3 h) s" D

2 S: U7 O5 u" q' W2 \6 M现有的电视台，在整个电视产业链中，提供 1.5 个功能，播放，和部分内容的制作。其中内容的制作，正在逐步从电视台移出，分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室，为数众多，分门别类，导致整个电视产业链更加细分。; j- q4 C  Z# ~+ e& b
& B' s' I' P: x, P, Q  V$ O
iWall 将提供内容播放的渠道，使之更简便，更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。6 [( g( n0 E1 b- L- L* h9 Y; ]

; a) M' y/ B2 m对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势，电视台会轻易让步吗？当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式，而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
- G$ s. r: L( V2 s4 Z! M0 g7 }- y2 ]
老乔的战术，是恩威并施，是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是，老乔走了以后的 Apple，是否能够继续与虎谋皮？  }3 i' h3 o; b. d

' P, `; u- r: C2 ?4 `9 ]2 b要做 iWall 那样以视频为主打的设备，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间，和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实，就没有电视内容播放的话语权。所以，Apple 不仅会全力推进 iCloud，将来或许还会开发 iBackbone，只有这样才会有资本，与传统电视业摊牌。
4 P4 M$ R* o/ L, B/ ^: j  o* i6 ^& w- u( W1 l9 z5 H* e7 I
总结一下，
3 o/ w  t( H1 ], t7 u8 Y" d6 ]- \+ z; V6 k

9 P$ d# G5 I; c4 Q! h0 m
' J- B, }. \1 l9 A* ~9 i9 c: i2 z  \" c9 }) n& F. h
8 E* |6 w# Y% n- X( z

( L0 Z7 F1 b4 T4 |; s5 ~8 L' {. AReference,5 j# D; X; [( R& c  I4 n- W
5 v) T" H- o) f& g7 ^* m; a2 r9 O( Y

& u; s$ t( {6 V, s" f( l6 C[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live3 b- ^6 Q) Z' A9 V$ m5 y
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud$ z& q. a& v$ d  E2 B' R4 g
- u4 p( [- Y! i  J( O7 o6 u
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
: e* X- F9 f! Khttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
  q8 N; c9 X- R
: ?/ n# ^3 L: g' l( J[3] WWDC 2011 发布会总结：Lion，iOS5，iCloud% O1 S" O' b8 i
http://www.ifanr.com/42444
6 j# E3 {' ?/ R6 q4 ?$ e  a9 ?$ L" i/ X, e3 T  B. F
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future. s3 L- B9 @7 o+ x/ [% \0 c8 v
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
$ }6 C5 V& \! G3 S0 J# M
! \! n" D5 E5 ?6 Y' i[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like' Y; s0 k0 P& h; X7 ~; C
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
- W4 m) T  K$ M3 e, i& g5 J: i; C2 x4 b
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?; M+ R+ Q" y; ^. |
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
: K9 R3 \- _/ o1 t+ a( W- }1 l
[7] Introduction to Apple TV.0 E" d9 g4 t7 h" d. f
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
6 f+ x7 \/ r; F( S2 ~' n& `/ v6 Z9 ]! j
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
( c$ M0 ~& U2 f' |; r$ qhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/% Z# v8 U& w& s
; G0 k5 R" z6 o& K3 n9 T
[9] 触摸式屏幕无所不在.* j% m# r1 Q- f3 B4 d: b
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html4 h8 L0 k1 n4 \# G" n2 A! A
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃？
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
1 c- t5 Z6 d5 Q; K. T: S, t* o7 V5 E. q0 f8 ^/ U4 ^; j
苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
5 v) u0 i3 \- \1 q所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。
0 B( }4 M* ~. o0 a苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以，他一定是硬件、软件和服务，总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
/ ^3 ]) O7 @9 e' g所以，他在中国赚的钱比M$多的多。
# [4 q) J' N6 C7 S1 V苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准，然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则，苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。8 L; h# a0 i4 b! l9 A; U3 B
苹果自成一个体系，各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样？谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38   n. R. G- f5 e& v+ B, o
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

3 W; A! e' b7 u- u云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品，可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里，像电视墙这种玩意儿，很怀疑能像iPhone/iPad那样，大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage，拿啥去跟电视台谈？
, ~3 [# n8 B. D% J2 m2 x. z+ r' a% b4 _1 Z/ {5 d+ ~% A
iPhone/iPad火了多少年了，但是在桌面机、笔记本领域，他们虽然有所起色，但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥？他们虽然可以营造生态环境，但是那个“生态环境”的影响实在是有限，不宜无限扩展到所有领域。。。
( |8 a7 |' y5 [4 ]: T
) Z* T1 n) J  F+ XJobs说他不知道出路在哪里，我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作，不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧，也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死，搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话，那也一定是在内容创新方面有所突破，而不是渠道。。。
! h& o9 Y  ~3 n3 k4 t1 b, l  A% [" ^1 f0 T
把Pixar Studio做成Pocket Size，人手一个？
; X9 B: q8 d; }3 w( ^! N- a, O3 }: ?
/ q* I+ j5 ?$ j. k0 h0 R
作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
' M% ]/ V0 W1 Q# s- W( {+ ~6 s' E! h" X/ t+ h1 F: [1 J3 K0 a
个人意见认为：8 S0 e7 G; s0 s" _6 s3 W9 s
" b1 j, v  \8 ]! L+ r: c% w  Y& d
一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
* m8 N9 o8 z1 \/ n1 |
+ D; }8 i7 b9 Z  W7 z# A# t8 Z& @二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
1 a6 F  ~: h+ h9 a9 y: R4 f4 ~  |2 j: D2 T) K, u( v
三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破，就像触摸屏一样，一旦技术取得突破后，就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注：一个是电子墨水技术，一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完，美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移，在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西，最终会是什么结果，一切用户信息都到了破苹果哪里，被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质，这些信息被方便快速采集之后，会发生什么结果？
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference，太专业了！
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬，向教主致敬！
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧，而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ; A- c  ^0 d; M3 V
苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
2 O8 }+ k, [( V: d4 \所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。7 ]5 ~4 o  S: `+ h: v) w5 S
苹果的盈利模式是贩 ...

1 H# Z) [2 V& A6 \4 \+ `* A9 y! Y! w9 \ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘，越快越快的cpu，但这些都是让其他厂商来做，实现整个产业链的共赢。
9 L; r. S$ |. w: ^但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链，这样不说他有没有这个能力，肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功，其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的，但对其他企业，苹果有这个影响里？但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了，怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
8 G, P" k: @8 ?( w! w; x* L9 r* @0 }7 R! D) ]6 X) t- Y8 r1 l. F
我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向  S9 |0 @& I0 W% S, S
* y( g  k! r2 E2 ?2 f
云计算这个是目前苹果的短板，但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 : q0 t( Q6 k1 e  x) S
ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘， ...
8 D) G7 ~) j  [7 k# {1 X- t
苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔：$ X( {) X/ _7 f- e& M) G
& ?) D( o* S2 K" W5 F
明年一部分分给台积电，还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工（INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩）
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好！
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好; c6 n5 }" u; P) D4 d2 y( P' Z% ^
- l! Q9 C! ?+ V; N5 j5 u
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图片说，这么多的方块，我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局，那么问题来了，这个操作怎么办？
6 l* i+ V& Y) ^; z$ w! a
( F! P! h) G) I! j* J触摸？看过阿汤哥的《少数派报告》，对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口，导演不厚道，拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备，不要太大，100寸左右的尺寸吧，这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸，现在做家庭放映系统的选择的也很多，这时候触摸就是个挑战了。
! B4 L: `# h9 @$ h  g" y) V. s4 s4 k9 Y) A( q) D  ~4 ?4 O- e
语音？在杜比声场的环境下面，得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了，夜深人静的时候，絮絮叨叨，如果家里隔音不好，邻居会报警，当然直接打电话给精神病院也是可能的。
) N2 @. ~+ X: p0 X8 z  |0 j0 ~# x
鼠标键盘？严肃点，咱们在谈geek的事儿呢。9 Z6 r$ Z/ n  B, E6 n
3 ~+ a# \3 Q  \8 z; q
遥控？传统遥控器控制智能设备，那是开玩笑呢，要么用个pad，微缩显示大屏的内容，在pad上面操作同步到大屏去？这倒是给个路子，现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
" p' v$ e4 f! p! O  U" t( giWall至少在UI技术出现突破前不看好
( W# r+ N! I0 C5 g5 _9 u/ i( B
8 P. Z& x, [( J4 ]! k9 T如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
: `4 S# m7 {) n" |) I: V) \5 k% h
可以使用手势操作，通过识别手的动作，或者手上的传感器。已经实现的技术了。# T- |( J! y! q! j8 J/ l8 B

% l9 S1 P  ]+ O: V" `这个玩意的推广应该就是成本问题了吧，看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。4 ]" @& R7 T% l
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是，脑袋秀逗了，没想到体感操作这一层，多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。' G6 r% L2 E0 M, Y8 i
不过iWall如果能商用，至少要有kinect一样的功能，可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商，他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。
/ q) |2 \, Z7 C1 ~下一步如何走，可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
1 e( G  A, t; N/ EiWall至少在UI技术出现突破前不看好( O% g# |. P* E5 a2 U& n( }

% B' D) J5 L: k) v. `. m如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
6 {2 w! d' D' q) N2 S6 F
少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室，后来那个技术被做成了产品，开发人员在TED show某一期做了展示。不过，他们的产品是要带一个手套的，与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话，kinect用麦克风阵列，应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox，只是受限于硬件性能，还无法做到如同鼠标一样精确的控制，下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
/ {3 w5 P5 G( {& |+ s% Z; ^) t5 ]; v/ p$ h
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何让自己的产品持续保持足够的吸引力，是苹果最大的挑战。苹果做手机时，除了乔帮主自己，没有人看好。现在的库克及继任者，还有这份眼光和魄力吗？
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ' A% h' J0 z: k* J1 u& k$ T  b
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
8 B5 W- a# X4 ~! E9 j* ?8 p0 h2 x) d
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

! |, Q, I; C9 d没有做不到，只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34 / L2 I% Z. N7 z5 Z! \& w
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...

/ v3 e# f& a5 u; U& p: O' W乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52 & Q* h' P4 s( b( {
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
, |" [2 r) z& L& [5 s1 `8 }" }) R" ?7 a5 _; E# M1 ]
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何 ...

9 A7 q' Y, U( K+ `( x+ G" I1 Z乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。/ I( Z, |+ |0 Q  i& O! U& T
% G! `" @# ?2 Q% b" S$ h
家用电器都被连起来了，随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08
0 |$ I% l7 c9 |+ {乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路 ...

- C6 T9 t8 z* d9 a苹果已经是历史高位。
) r1 a; a5 l- O  r  ]6 l& Q# R
! f3 m! e/ }! M随着乔布斯的离去，股价势必会下降。2 n8 w& T& I0 [! u" G+ u

. F$ i" k  F$ s这个和乔布斯的偶像地位是分不开的，后来者没有那样的魅力了～
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业，看到好多惊艳的概念图片，期待苹果推出新的产品。



欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/) Powered by Discuz! X3.2