爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]
作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
." \' F1 `0 e. X- g& \& p6 [* b
老乔走了，他想做但是尚未完全实现的产品，会有哪些？+ G/ x- N* w1 u( t4 }9 o
1 j+ g5 q/ P- {; ^% b& p
1. 过去的演讲
# K+ S) Y0 @1 ?. f! h! @/ a* x4 }  O" E$ t+ W/ p, i
或许我们可以从老乔最后的演讲，WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2]，领悟到一些线索。, J2 ~6 b, \$ D7 c1 d  g3 ~

) n9 q3 p9 b0 m* w$ s2011年6月6日10:00AM，Apple 年度开发者大会 WWDC 2011，在旧金山 Moscone Center 开幕，乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短，“今天我们要谈三件事：OSX Lion，iOS5，还有一些很有趣的云计算的东西”。% D7 c8 C2 y+ V! A( ]

& e: {2 J' O# Q9 C老乔说完一句话的开幕词后，分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总，分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM，老乔再度上台，专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己，或许是因为在老乔心中，本次大会最重要的内容，就是 iCloud。+ S5 |9 E* e0 J- z: k3 j: D" Y% y

' b4 R' O8 E" @老乔对 iCloud 的描述很简练，“很多人认为，云计算等同于网盘。在我们看来，云计算能做的，远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容，并推送到你使用的所有设备。而且，云还与你使用的所有应用程序对接”。
3 g. P& G- V; n- j4 `' P0 f
6 H$ K9 x: Y% G2 x5 a: F8 l未来 Apple 的发展战略，核心是否就是把 iCloud 做大做强？如果是那样，一贯以创新为宗旨的苹果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路？有反对观点认为，iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算，在功能上会有显著区别。
9 K: p/ w4 e5 A1 B' k3 e2 z1 P+ _/ a  P) K  _& p0 I3 y  v6 f$ r. T- I' L
乔布斯列举了 iCloud 主要功能，包括自动同步和备份，云端文档读写，云端照片上传与分享，云端 iTune 购买音像作品，5GB 免费空间，免费邮箱 [3]。) b+ @; r: i/ M/ o8 w3 i

( w' L/ Q6 p! R. L" j* U+ t: o单从这些功能上看，似乎没有什么亮点，没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔，江郎才尽了吗？
- v; |+ E( R" C# I. g/ R5 D/ U& [; A  M* R4 y2 _% D2 {3 x

6 ^! h) @% K# ], p3 y2. 未来的期待- z1 J' j1 Y: o3 ]! C. O7 O" x
; z9 ~* f, T0 v1 f* B8 b+ x# C
回顾一下消费者们对 Apple 的期待，会发现在消费者心目中，Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备，而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4]，见图一。
# K; m% U0 T; G: o3 {1 Q8 u& i2 q) i+ y2 w

! y  ]# w; X7 b  z- @2 K0 G
/ N; Q, A; Z6 J6 j, h: B图一. 展望 Apple 未来产品。
9 R8 ]- s3 Y; Q& oCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
' I* |- a) I3 U+ ]8 c
( z& \/ f5 {/ T2 N! R在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中，最值得消费者期待的，莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。: U# W, W. ~5 X3 z1 R% u# u

4 ?. J9 A8 P) @, \/ K! x" f2 J" r2 O人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市，至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV，基本上是一个机顶盒子，用于存储和播放来自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等网站的视频，功能比较单一，见图二。- g+ L* c& f( m1 L9 ^
" n# [- v+ x* h
) t$ }. Q2 ^7 N5 d/ l* _

+ e  ^5 s+ E' u3 P9 T, u5 j图二. Apple TV 外观。
, O6 `* E4 d5 I. F6 G0 JCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
3 h/ I9 w; ?; }3 x2 v+ k# O( D
2 q+ F- [8 |9 ~  K# M* P) u更糟糕的是，老乔公开否定了这款产品，称之为试验性的做着玩玩的东西（Hobby）。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说，由于电视业免费发放机顶盒子，导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品，通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途，TiVo，Roku 也面临同样的问题，未来几个月，Google TV 上市后，也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子，导致在机顶盒子方面的所有创新努力，难以有所回报 [8]。
6 }; v. _! }; `/ Q' r# ]! E! C2 e5 e$ _8 E' F* }# O% ^
出路在哪里？老乔表示，唯一的办法是，重起炉灶，彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态，给消费者全新的冲击，以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样？老乔说，目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人，能想出办法。所以，目前的 Apple TV，只是一个尝试 [8]。
5 \! B1 X; X# W: T
6 I5 v, [) [  j# T. |老乔是真的没主意，还是时机未到，不宜细说？7 y2 v  ^" V$ |" J# }7 N8 b3 V

9 @8 @3 N2 @* q0 s. e7 L8 w3. iWall% T% u! D. J- d( z, Z2 k4 H2 }

: H5 Y" Z$ D( ?6 n: V如果 Apple 的产品战略，只是把看得见摸得着的数码设备，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。
5 |7 W) L" f" ]$ c0 \
$ u, t  ^8 u0 \" u) \1 f3 s我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业，但是 Apple 的做法，的确超越了 Sony。Apple 的数码设备，不仅更精致，而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说，它们的赢利模式是营造 “生态环境”，Apple 不是单纯地卖产品，收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中，将购买文字图片和视频等等内容，将购买网络带宽和存储等等各种服务，将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业，都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
) n5 I4 P2 @. z7 |* ?" }8 S! q# y* o3 J: A+ U# @+ E$ Q- [
在种种对于未来 Apple TV 的设想中，既能颠覆现有电视产品形态，又具有技术可行性的，或许是尺寸更大的，挂在墙上的 iPad，简称 iWall，见图三。
9 A4 c3 U& Q1 V1 l4 ?' N
3 Z  y" Z. Z3 X8 A. b$ y+ g" Z( P' I% U5 e1 @1 s
  M, v6 T7 n9 v' K
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall？+ ]; f: N8 s8 y6 U' _8 Y# h
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
9 _1 v  G* ]; G& u0 q视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。# {3 S% y+ Y$ {* s: K& ~* U
4 w* c% n+ X- f! O  H6 L
iWall 的意义，不仅仅在于触摸屏，更本质的问题，可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。7 @, i; g0 t. h8 p, p/ s9 P* ~

2 B# d" Y/ i: O8 _' m: R; X现有的电视台，在整个电视产业链中，提供 1.5 个功能，播放，和部分内容的制作。其中内容的制作，正在逐步从电视台移出，分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室，为数众多，分门别类，导致整个电视产业链更加细分。
; ]3 z4 c0 U4 ?( E& G
3 u' `. _% o  miWall 将提供内容播放的渠道，使之更简便，更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。( i/ p1 `/ r4 E
  Y2 G4 _7 R6 Q. D8 k1 n
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势，电视台会轻易让步吗？当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式，而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
8 r8 ^! B% k- w$ v: m0 c3 u/ u7 P
2 N$ T& v3 W( r1 P3 v7 i老乔的战术，是恩威并施，是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是，老乔走了以后的 Apple，是否能够继续与虎谋皮？
: f/ D3 g0 g, Q! m4 @% {; V# v0 g7 a
要做 iWall 那样以视频为主打的设备，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间，和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实，就没有电视内容播放的话语权。所以，Apple 不仅会全力推进 iCloud，将来或许还会开发 iBackbone，只有这样才会有资本，与传统电视业摊牌。: s/ `- I' t5 [4 T# w

; M: `, J* w; O  n总结一下，  _1 ]! M! i, E5 h  k

0 I' G8 b1 w6 x* S+ y3 P
# o  M) c7 f- n. D# l5 v4 c! H! j% s1 l7 S4 X8 c* j8 u& T* j
7 @8 X) R0 O$ n% E9 a

6 E) M2 q  b8 g$ b. z4 ~: E/ t) e' y2 ]3 F1 N
Reference,% o6 E5 w/ ]; U+ M5 `6 q3 F  i$ c4 e
, t9 u" ?- v2 w8 \- ]* `7 g& A
5 i/ s3 h" W# U, j
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live; f  U& L/ a4 j2 y1 n0 l
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud' F8 J6 T; l; m
! N8 ^) W; d+ ~6 M
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
, v* P" v$ T' i5 Y2 whttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/0 C) S9 L3 D: n' _& ?: |: @4 q& g5 @

) I6 v( }6 k3 C- I3 y2 A[3] WWDC 2011 发布会总结：Lion，iOS5，iCloud; n: j+ Z# Q' Z
http://www.ifanr.com/42444( N4 X# `: ^, I4 P6 m
# ]) V% S7 [6 N; d/ M* S4 p" {
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future* K4 L: r& H- w5 |
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html" b9 U/ |6 r  B: S# o
* E3 D- A  v! U: n. B
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like. x$ g2 m* E  O( R% }9 \
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
3 ?# ~0 q! T% H. U/ J) H
& a) |3 G9 ~- \' i* Z2 r6 H. p[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?/ C, O( B4 m" G/ y; [; @8 S# v
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/8 k8 k+ C, ]0 ]! i, m) v, I
: K7 ]! C0 Z1 A
[7] Introduction to Apple TV.
0 t! x. B) K( qhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV. o1 V3 U  E; ]" |
# I7 o$ C% D2 r9 v
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
+ ^: e3 @# x7 Ghttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
5 `5 ?/ @6 G, i8 G6 p2 e4 Q$ {; Y
8 r- U; S4 n  g& d[9] 触摸式屏幕无所不在.
8 [7 C: `6 V/ |0 i" Shttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
/ Q" I7 R  z2 s  `3 }! ~& `9 O# G
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃？
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
2 f- G2 z# J( |7 f/ H  H/ `1 k; `$ J+ Z( ?. F3 _- b
苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。9 w) T9 O& {& F3 u5 t0 Q
所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。
2 L' e9 ?7 o# E) }% e. s3 L苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以，他一定是硬件、软件和服务，总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
( X) i* L! I1 d所以，他在中国赚的钱比M$多的多。
# p. p* l/ R% S; F, S& U, y苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准，然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则，苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
, j% s* f8 T5 n7 t+ ^苹果自成一个体系，各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样？谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
) Q/ ^0 T% f' |! K我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
+ n: I7 A- h3 V6 p
云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品，可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里，像电视墙这种玩意儿，很怀疑能像iPhone/iPad那样，大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage，拿啥去跟电视台谈？' N) W% U$ E  F: X, {% f& m' t
* k# z  z$ \- @0 E
iPhone/iPad火了多少年了，但是在桌面机、笔记本领域，他们虽然有所起色，但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥？他们虽然可以营造生态环境，但是那个“生态环境”的影响实在是有限，不宜无限扩展到所有领域。。。
5 o% s6 `3 `4 s$ `0 L7 f4 u  U( i4 C. o( P3 J. t! U
Jobs说他不知道出路在哪里，我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作，不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧，也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死，搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话，那也一定是在内容创新方面有所突破，而不是渠道。。。
3 Q; _& `. U$ K9 Y
0 v6 m* v3 l* a& Q, m1 ~1 P把Pixar Studio做成Pocket Size，人手一个？* L2 d2 l4 _0 p) |7 C& M3 a

6 f% e$ N) W& H7 X" l8 ~3 q$ t: m/ c% X5 P( |, b
作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 * H/ @+ X' C. |3 t! @4 k
- W  e# K+ M4 H0 P8 c
个人意见认为：
6 _, u# r" z+ V9 e! y9 N! J
' y! o% Y# C- E3 x* j5 {一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。. I$ z; V1 b  o% p5 \
7 |6 g* r5 L- h# H* [
二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。6 R% i1 u8 m! S" G

" W" x7 j& w: R三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破，就像触摸屏一样，一旦技术取得突破后，就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注：一个是电子墨水技术，一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完，美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移，在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西，最终会是什么结果，一切用户信息都到了破苹果哪里，被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质，这些信息被方便快速采集之后，会发生什么结果？
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference，太专业了！
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬，向教主致敬！
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧，而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
8 P4 j# ~) s; w8 ^* X- m苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
+ h: O% {4 T8 y4 R: C5 B8 Z/ M所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。! v8 P% D! g3 J* k
苹果的盈利模式是贩 ...
. U+ m# O# E. Q9 p, N* L
ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘，越快越快的cpu，但这些都是让其他厂商来做，实现整个产业链的共赢。
3 s& Y9 x4 Y4 J+ c# \7 y但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链，这样不说他有没有这个能力，肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功，其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的，但对其他企业，苹果有这个影响里？但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了，怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧7 B- e; q9 ]" Q' o

, J7 U7 A* S9 f我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向3 c7 h5 e/ c. `; N
  t9 g3 [0 n" g- N
云计算这个是目前苹果的短板，但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
0 {) b* p% G9 p. Pms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘， ...

6 q/ G  d. v' K' o  `: v苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔：
2 B+ |1 T" l8 R1 ?/ s1 N4 _: [! I
/ s* f8 c, T8 K3 z; w. S7 P明年一部分分给台积电，还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工（INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩）
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好！
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
% Q1 R* X' y" @# k  y: n
2 w! r  i7 `  D, m如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图片说，这么多的方块，我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局，那么问题来了，这个操作怎么办？7 u% x' D/ e9 C7 G0 Q. J+ q1 k
$ v" m6 M4 V! q- E
触摸？看过阿汤哥的《少数派报告》，对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口，导演不厚道，拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备，不要太大，100寸左右的尺寸吧，这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸，现在做家庭放映系统的选择的也很多，这时候触摸就是个挑战了。/ `/ k& h+ H) G
4 f% l: s" ?, M5 r5 M
语音？在杜比声场的环境下面，得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了，夜深人静的时候，絮絮叨叨，如果家里隔音不好，邻居会报警，当然直接打电话给精神病院也是可能的。
, q2 ~. M3 I6 Q) I' c5 ^) T, |& [; H+ E
鼠标键盘？严肃点，咱们在谈geek的事儿呢。0 b' j' y- L, m7 V: [
% l# Y! C! w+ }2 V! X
遥控？传统遥控器控制智能设备，那是开玩笑呢，要么用个pad，微缩显示大屏的内容，在pad上面操作同步到大屏去？这倒是给个路子，现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ' F/ t4 n% a& I% j
iWall至少在UI技术出现突破前不看好, e! k: F( T/ L% ^
3 N, ^3 Z/ {7 W9 o. [
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
  N2 K* ]) P5 a0 I- d! v! ?  c' o
可以使用手势操作，通过识别手的动作，或者手上的传感器。已经实现的技术了。
! ]; Q+ O' g0 j1 a& F+ ^* ~* L/ e8 l% b" L
这个玩意的推广应该就是成本问题了吧，看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。- S6 `+ N5 q# }' J1 B: z( Q( E/ o
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是，脑袋秀逗了，没想到体感操作这一层，多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
9 u  l1 Y/ C: f+ F( i: q) S- d不过iWall如果能商用，至少要有kinect一样的功能，可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商，他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。
0 N, \! q" ^4 [/ c$ u6 ^下一步如何走，可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
7 [# q3 S6 K: ~! v0 d& E6 ]4 o" ^iWall至少在UI技术出现突破前不看好# I; ~! K$ _  ^

) n! J/ H6 u1 P& n6 l1 Q1 Z' `; c如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

3 e/ e2 K7 O9 P% n8 r少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室，后来那个技术被做成了产品，开发人员在TED show某一期做了展示。不过，他们的产品是要带一个手套的，与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话，kinect用麦克风阵列，应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox，只是受限于硬件性能，还无法做到如同鼠标一样精确的控制，下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。; Q: Y! d& [* G
' J' R3 q8 t7 V
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何让自己的产品持续保持足够的吸引力，是苹果最大的挑战。苹果做手机时，除了乔帮主自己，没有人看好。现在的库克及继任者，还有这份眼光和魄力吗？
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 9 P1 F$ t  W8 ^$ O! G
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
: q& P* k9 v) J9 s9 V/ d2 {* T! N! }; p; k9 z& C; I1 }. G
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
( V: l, m$ N3 A/ r5 m
没有做不到，只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34
* p3 D3 N7 Y5 Q( d我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...
3 E+ ~- K9 n* }# [* B3 {1 N
乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52
7 N; S+ d3 d/ x乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
: x; w, g9 s6 C& u2 j. U- i
2 Z* [' k$ \) S, {苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何 ...
0 x7 u% @9 l! D9 h# n& a
乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。
# U8 ^6 c) {9 l0 N. C
3 P- v: I) H$ Z) K9 Z/ M3 C家用电器都被连起来了，随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08
* [, `. X0 h/ ?0 u8 s乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路 ...
; M0 C8 C5 a& B$ @3 C
苹果已经是历史高位。( j/ Z- X0 G  @. h1 v2 j
; u  z! }- N5 @3 _4 b+ h
随着乔布斯的离去，股价势必会下降。
8 n0 p& f5 x8 B( v( c3 j5 i- I7 C& Q
这个和乔布斯的偶像地位是分不开的，后来者没有那样的魅力了～
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业，看到好多惊艳的概念图片，期待苹果推出新的产品。



欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/) Powered by Discuz! X3.2