爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]
作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
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老乔走了，他想做但是尚未完全实现的产品，会有哪些？
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1. 过去的演讲% M5 s  w4 g) v% }' z: [) [- N: m
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或许我们可以从老乔最后的演讲，WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2]，领悟到一些线索。4 q! G& }2 ~4 \% B7 z% \6 Y

. W) I% t) C$ L; j2011年6月6日10:00AM，Apple 年度开发者大会 WWDC 2011，在旧金山 Moscone Center 开幕，乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短，“今天我们要谈三件事：OSX Lion，iOS5，还有一些很有趣的云计算的东西”。$ P! i  D  F" `4 o4 i

; m- N+ g0 E/ ~老乔说完一句话的开幕词后，分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总，分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM，老乔再度上台，专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己，或许是因为在老乔心中，本次大会最重要的内容，就是 iCloud。
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老乔对 iCloud 的描述很简练，“很多人认为，云计算等同于网盘。在我们看来，云计算能做的，远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容，并推送到你使用的所有设备。而且，云还与你使用的所有应用程序对接”。+ a" K3 j- X; p* @3 c

2 A- Y3 |3 r. T% q' L$ ^6 R3 ?未来 Apple 的发展战略，核心是否就是把 iCloud 做大做强？如果是那样，一贯以创新为宗旨的苹果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路？有反对观点认为，iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算，在功能上会有显著区别。
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" J0 }8 G' `1 @3 S乔布斯列举了 iCloud 主要功能，包括自动同步和备份，云端文档读写，云端照片上传与分享，云端 iTune 购买音像作品，5GB 免费空间，免费邮箱 [3]。
* D0 x" u" z. p: i2 L' E0 d: z2 B% h0 }* ?0 z3 P4 V
单从这些功能上看，似乎没有什么亮点，没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔，江郎才尽了吗？
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2. 未来的期待# k6 N" v7 }, k$ s* O

& A% N( Y" W3 u! r; L7 m# b回顾一下消费者们对 Apple 的期待，会发现在消费者心目中，Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备，而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4]，见图一。- b, N* h; I4 C7 X+ |0 I  F

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图一. 展望 Apple 未来产品。
, A; V' T; `, z# e1 u; oCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
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在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中，最值得消费者期待的，莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。  z/ ~( L2 K3 \8 \4 {" N

& E9 n" X7 N, }: G6 x& s" m1 z人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市，至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV，基本上是一个机顶盒子，用于存储和播放来自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等网站的视频，功能比较单一，见图二。
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4 d" h* H' G# m! F
/ [( {* E9 Z9 a1 |" m  O3 S- K
) z+ L( c3 i3 W' X7 j4 ?: s图二. Apple TV 外观。
2 m" l3 C# J3 f+ Y7 q% \Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png' a3 O  J  e9 S* H9 s4 f8 e: r

1 ~3 k) l% G$ h  K5 ]6 A2 x更糟糕的是，老乔公开否定了这款产品，称之为试验性的做着玩玩的东西（Hobby）。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说，由于电视业免费发放机顶盒子，导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品，通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途，TiVo，Roku 也面临同样的问题，未来几个月，Google TV 上市后，也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子，导致在机顶盒子方面的所有创新努力，难以有所回报 [8]。4 m& E$ {, B) X0 K) G0 I

& O, u, R0 z( [$ A. ^出路在哪里？老乔表示，唯一的办法是，重起炉灶，彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态，给消费者全新的冲击，以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样？老乔说，目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人，能想出办法。所以，目前的 Apple TV，只是一个尝试 [8]。1 z5 O8 t$ `( \4 Z, D# H  z4 ^
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老乔是真的没主意，还是时机未到，不宜细说？
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3. iWall& q, F$ Z2 S4 ]; R7 N" Z
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如果 Apple 的产品战略，只是把看得见摸得着的数码设备，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。8 [; F3 _8 C0 E7 N5 \& i

8 b3 H" I# e- V我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业，但是 Apple 的做法，的确超越了 Sony。Apple 的数码设备，不仅更精致，而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说，它们的赢利模式是营造 “生态环境”，Apple 不是单纯地卖产品，收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中，将购买文字图片和视频等等内容，将购买网络带宽和存储等等各种服务，将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业，都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
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在种种对于未来 Apple TV 的设想中，既能颠覆现有电视产品形态，又具有技术可行性的，或许是尺寸更大的，挂在墙上的 iPad，简称 iWall，见图三。4 v. `' {3 F* j/ `' C
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7 i' _' p" G/ z* [
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall？
- G# ]9 v9 @" T2 Z1 C- JCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
( h( p( @; R/ Z& S4 |, ]+ U视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。
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iWall 的意义，不仅仅在于触摸屏，更本质的问题，可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。; K9 r3 z0 D2 `; f' L( c

  ~* H4 e& P+ V6 k' U现有的电视台，在整个电视产业链中，提供 1.5 个功能，播放，和部分内容的制作。其中内容的制作，正在逐步从电视台移出，分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室，为数众多，分门别类，导致整个电视产业链更加细分。7 {% a* G1 V0 Y
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iWall 将提供内容播放的渠道，使之更简便，更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
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0 z. U' }, o+ ]对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势，电视台会轻易让步吗？当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式，而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。. p! F5 [2 D% E' N- W4 x$ H
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老乔的战术，是恩威并施，是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是，老乔走了以后的 Apple，是否能够继续与虎谋皮？
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要做 iWall 那样以视频为主打的设备，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间，和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实，就没有电视内容播放的话语权。所以，Apple 不仅会全力推进 iCloud，将来或许还会开发 iBackbone，只有这样才会有资本，与传统电视业摊牌。$ d- \1 [5 _; A
& H$ J$ y' }; u/ n. k( A
总结一下，0 W4 L8 L) Q9 O" \2 c
0 s: H& N. _/ }8 I6 C

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; e3 K& L) h4 O9 S4 J* E
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Reference,
4 B  ~, P8 t6 s; ]7 n( [
1 N$ ^/ C) b" m2 J9 _
3 p2 W( ]% H, ]6 D  }[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live5 I8 w9 m. g" ?' a
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
7 Z4 o# Z2 v( q* L$ M; B7 ]% j8 C2 Z
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
- h  L* a6 u3 j& vhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
, o1 s& h1 K. u; y+ F$ I
! l) {  e2 X: t9 ][3] WWDC 2011 发布会总结：Lion，iOS5，iCloud
1 C# D) Y& C) m( l# F4 C8 khttp://www.ifanr.com/424443 r7 a, [. x! Z# I
3 ~6 z/ b/ R$ C* c
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future! a7 _! V* m- J! M4 U
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html) A8 E. u0 K9 m" ^! {& J: P1 f/ Q6 m
) y7 n8 Z* x2 ?  x: k4 m) X8 W
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
) G" `* x: {3 chttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html# b7 W5 T: X. @0 s

' `3 @1 l, ~) i/ G+ h4 u, q[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?. e. d: a6 y, L
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/. I4 f! Y  v! V

& R( F, U5 n) d: `! h$ M[7] Introduction to Apple TV.
, |5 C* u8 _3 C8 u/ d* Jhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV, k+ w/ s  \. P4 K8 i
1 k0 p! p+ Y% o, E8 ?2 l* Y5 S% b
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
" S. I! L/ R2 R" h5 yhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
' d$ m- F3 s, T: V# T& P% k
. Q8 I" Y( G4 M. X  U2 P8 J/ ~[9] 触摸式屏幕无所不在.& J* M; ]0 P5 ~" B7 T% B) Z
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html- F9 |9 l) d  M, Y* ~
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃？
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 9 A5 \! k, `5 f) S, T

1 ~6 Q+ P# d, @: L苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。4 M! m# b. J: v- Y$ W2 R
所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。
9 S$ {+ [/ x; }% [5 i苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以，他一定是硬件、软件和服务，总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
: i" p( `# K- D2 G所以，他在中国赚的钱比M$多的多。
7 P0 k6 {! ]; ?7 h9 c苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准，然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则，苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
% p$ s2 t. c2 F  P1 c" |5 q4 r9 m苹果自成一个体系，各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样？谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 , J( \3 a% u5 n3 A
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

- r! @8 g& E7 s; B# B  L+ Z+ k云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品，可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里，像电视墙这种玩意儿，很怀疑能像iPhone/iPad那样，大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage，拿啥去跟电视台谈？
+ W( F$ S  ]) F! Y8 q( i4 v2 T5 w) W. [( p4 g7 a
iPhone/iPad火了多少年了，但是在桌面机、笔记本领域，他们虽然有所起色，但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥？他们虽然可以营造生态环境，但是那个“生态环境”的影响实在是有限，不宜无限扩展到所有领域。。。 * |  }( N6 S% D: q8 U6 K+ B; Z9 d
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Jobs说他不知道出路在哪里，我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作，不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧，也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死，搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话，那也一定是在内容创新方面有所突破，而不是渠道。。。
: \/ D3 L* f) p5 c# ^0 N0 T' X9 Q
2 L& J1 M# ]( y4 A" c把Pixar Studio做成Pocket Size，人手一个？9 \# V% e1 Z+ X$ c8 I- f
: H0 [* y' Y' {

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作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
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个人意见认为：/ s. a5 e& {9 h% Y
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一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
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二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。' V9 n; B$ q1 Y  L

3 C+ l7 \. g3 y: W/ l三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破，就像触摸屏一样，一旦技术取得突破后，就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注：一个是电子墨水技术，一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完，美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移，在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西，最终会是什么结果，一切用户信息都到了破苹果哪里，被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质，这些信息被方便快速采集之后，会发生什么结果？
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference，太专业了！
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬，向教主致敬！
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧，而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
9 p' g$ U) u# E' k3 ?/ T* K+ R苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
& }; e/ Z$ R6 v/ C所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。0 E4 Y2 C9 z; p* h* s% z
苹果的盈利模式是贩 ...

1 g0 D5 f2 x+ o: l; B# |+ pms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘，越快越快的cpu，但这些都是让其他厂商来做，实现整个产业链的共赢。: f; S* g. L( c3 ]
但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链，这样不说他有没有这个能力，肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功，其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的，但对其他企业，苹果有这个影响里？但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了，怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
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# Q& ?8 c( K+ {, l7 ^8 V& f我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向- M, l+ C4 r) t0 i  e1 c

8 ^+ t' f: w$ H2 P! \4 K云计算这个是目前苹果的短板，但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
- B* v- E, s+ Q* ?& mms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘， ...
# v  p& B! \8 O$ N; _4 P& X
苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔：$ U- E$ y+ M! o

; ?7 x) D3 T3 V: i6 h; m明年一部分分给台积电，还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工（INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩）
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好！
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
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# o+ r& z/ ]1 L# O* o如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图片说，这么多的方块，我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局，那么问题来了，这个操作怎么办？$ m! K0 r. t' l) {
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触摸？看过阿汤哥的《少数派报告》，对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口，导演不厚道，拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备，不要太大，100寸左右的尺寸吧，这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸，现在做家庭放映系统的选择的也很多，这时候触摸就是个挑战了。
, T2 K8 i* v( F: }* M; U, O5 v- g$ q4 x9 P2 a  n+ H
语音？在杜比声场的环境下面，得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了，夜深人静的时候，絮絮叨叨，如果家里隔音不好，邻居会报警，当然直接打电话给精神病院也是可能的。9 ^  X( ?0 S9 g# i& w

1 @- t) x3 `& I2 v1 r! O鼠标键盘？严肃点，咱们在谈geek的事儿呢。
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遥控？传统遥控器控制智能设备，那是开玩笑呢，要么用个pad，微缩显示大屏的内容，在pad上面操作同步到大屏去？这倒是给个路子，现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
$ ~+ d! h1 c# Z! UiWall至少在UI技术出现突破前不看好+ _; k0 T* Y6 O- ?+ B. H

9 z' |0 z+ W3 W6 }% o5 B' B如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

9 w; n2 D: O1 ^- q; Z* D可以使用手势操作，通过识别手的动作，或者手上的传感器。已经实现的技术了。
6 p. [' `% s8 M% ^) E# O1 H- Z/ s% g$ T- m( T; A, c
这个玩意的推广应该就是成本问题了吧，看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
5 d$ c) W6 b$ `$ P% O
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是，脑袋秀逗了，没想到体感操作这一层，多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。6 R) @5 u  t4 n  i' k7 z; R
不过iWall如果能商用，至少要有kinect一样的功能，可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商，他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。1 U' |# }- v- E. t$ H$ P' h
下一步如何走，可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ) O) E3 e! L  p2 a* \" p
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
; S% b% r& _8 J5 H# P* p+ I  ^& L9 H/ s7 F+ B/ r: C/ v$ J& J
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
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少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室，后来那个技术被做成了产品，开发人员在TED show某一期做了展示。不过，他们的产品是要带一个手套的，与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话，kinect用麦克风阵列，应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox，只是受限于硬件性能，还无法做到如同鼠标一样精确的控制，下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
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& Z* H9 P) a/ }苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何让自己的产品持续保持足够的吸引力，是苹果最大的挑战。苹果做手机时，除了乔帮主自己，没有人看好。现在的库克及继任者，还有这份眼光和魄力吗？
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
* Y0 j6 r/ P. ~- s1 oiWall至少在UI技术出现突破前不看好
4 B7 h# z) o" T. o4 U( o* j8 E2 U! F! c$ i3 w$ Z4 f: J
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

! U9 ?. X* d0 Q  [没有做不到，只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34 5 ~1 t8 J2 J9 ?8 E3 r( F' \- D
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...

# y- Z. [3 Q5 j乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52 8 U/ |0 K: P. Y3 l: l6 b
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
# F5 G+ p1 |% P6 C: O
$ c/ I, c: A( K$ Z苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何 ...
( p3 ~  M+ X" _/ J
乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。7 D. J9 Y3 u6 h+ X# b  w
* q" z- x& g' X( X& s
家用电器都被连起来了，随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08
, w- n4 w% `1 Q5 T% c: L乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路 ...
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苹果已经是历史高位。9 j% v% w, n1 @( z5 K; v
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随着乔布斯的离去，股价势必会下降。4 ?0 s3 W2 D& L. n. X3 `+ Y+ q
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这个和乔布斯的偶像地位是分不开的，后来者没有那样的魅力了～
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业，看到好多惊艳的概念图片，期待苹果推出新的产品。



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