爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]

作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
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* [& U! ~% ~' ]6 t老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?5 a, d: M* |8 {3 @* r6 |
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1. 过去的演讲. o$ T( u" I. ]- i- H* _

- y' _0 i! E- E+ l或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。* e' @- K5 [/ G/ ~1 }6 V" M

- U) W- L( s' v0 K5 j2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。9 @1 `& |# u; O! {" s- b

! t  F  |. [1 P$ c, |老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
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老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
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, c( x/ ?/ m4 E- W( ?未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。+ [9 Y1 ~9 {# E. K4 k
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乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
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3 V- @4 A* V+ c4 i6 `, S- p单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?: d. ^# w3 K+ R7 E/ y% ?3 z
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2 x$ o% O/ ?$ b7 j2. 未来的期待
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回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。8 i7 g$ j% \- L- Q' F. }6 g
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1 v; \9 N0 X. C; \5 H- y/ J图一. 展望 Apple 未来产品。
5 ?2 X! _4 U. h; N! G: rCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg" b( n/ [$ d: s7 Y2 }

2 X3 U+ K# X$ E+ \$ H在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。! f& y4 y: B; m% x( }& O
( T# {) N9 p! e$ |! u# A
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。6 J: j* k/ w! q: r$ B5 g- {. A

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5 P& m" z. v% \7 S( K9 I0 [
( a* b- S5 H8 @9 |图二. Apple TV 外观。
+ O1 a/ K! {5 k! Z" S8 Y8 u) ICourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
9 F5 p2 z$ v: F# t; J5 K7 `6 R5 T+ e; t- v( L* R  ~4 X
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
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; w- Z' y+ S* M: Z出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
* i( o) V$ W' B/ W1 m( G0 K. H- M; }# Z5 n  H/ q
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?* {/ a; N+ x( a; \
/ E: `. b1 z) @1 s4 E+ d1 ?
3. iWall
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8 h) [( w" {+ A1 K; S' |" B7 A* W' a如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。" r+ q6 k) l- ?

' S* Z) E: J1 v( A+ k' o我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。1 r" h. a& H0 E, x' I6 E; U
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在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。  i7 U0 r2 _( x) `3 X% N6 B1 q
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5 s  l( r/ C# A6 q) i, H3 V( c图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
4 C1 N) T( V9 N1 b: @% |Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg# ^8 c9 T/ n0 \( R$ A
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html0 F  ?% @+ p5 C# Y7 k

1 U0 u8 L7 k3 k$ T9 {iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。- e$ k. m0 w5 s+ U
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现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。$ k' d" g7 E/ ^" i- \6 C6 F
% p* D% m! r$ P/ d
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
7 N( B" t/ d0 J8 d& K6 v9 @0 A: |( `7 n, o# x. R0 q
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
- W. Y8 }/ @, s; G( L8 h  _/ H' f& |# z- M
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
) t6 i) m2 i( f" h5 J* \# _9 t; d) g( F  `9 h4 i
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。4 F5 o3 V! |- e5 n9 z6 s7 y

, ^* v5 h, W/ s( y/ N( i总结一下,9 }. F/ q6 S, K' a

, G! D+ ~2 Q6 e- Q9 V, H
7 x) g. \1 W5 e' x# Q! _5 A. d2 J5 |( ?5 {! C6 ~' b6 @* Y3 x

) _* g: D0 ~% N; k$ b2 s
4 c: M: y7 F' Z5 h& q# m& l, }$ r
  j# M$ |9 H9 q! @" oReference,
; d+ h8 _9 x! g' z1 i3 W/ f" Q! @0 Q7 r) |4 A0 R  H  I2 ?

4 [6 E' \& U' k& p1 V) C" K[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
2 z0 F/ a" }/ ^8 {http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud5 `0 G0 t; P" i+ p

) V5 }) c6 ^+ l, o+ D. D[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
" e5 f- F8 A. _& N% rhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
( u9 l6 e" @( p1 b/ k& x$ z
! U. n3 i' ^6 B( o- W8 Q% @) K[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud4 b, G% W  U# ~( Q
http://www.ifanr.com/424444 y( T- Y# K4 T- P4 a
% Z$ h4 e$ W- w' Y
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future0 d$ W) y1 ?, n$ S$ h9 ]8 I: l
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
0 n. q: ]! d6 b/ S3 H: L' {- e' n
, [: q9 O! Z' q; x. v- f[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
7 _) ]" M% J/ r6 I! L9 d) h6 o4 zhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
" i% S9 |1 T) X/ l$ V4 C- y7 e" v: T' W' i& W
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?0 P7 q; ?$ g8 G2 U
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
1 k1 Q1 z1 N8 o/ D. W* B$ [9 n( d9 h& v# v
[7] Introduction to Apple TV.
  @: Y: R# [2 i  z0 d7 R6 ?0 Y! Yhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV3 o& Y3 l2 N: a% u
$ K  B! M% ]+ {6 v6 P3 b
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
5 W- S" g# {, X% U, K# ghttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
! r, n- a7 T0 V5 I$ K) d* w
9 |; |. N' S: j  f7 q' }% ][9] 触摸式屏幕无所不在.
6 X/ t% J4 j* T5 L3 @3 zhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
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作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃?
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑   c! p! F; V6 C

4 x' a" D" l- l苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
/ k1 {/ e2 X8 D1 L4 M1 J: O所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。- R# {# {% }* @8 D7 _( s/ ~
苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
3 t  i2 v& D0 F+ O/ Y所以,他在中国赚的钱比M$多的多。7 @) ~, @0 [1 t2 S' N, F
苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。3 O7 c0 R: ]! B) z( R
苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
0 {4 f! |! e4 h& }. Q我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

9 w$ h' A( d8 \7 e云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?1 S, @6 @  H; \+ }, J

, ^& N9 s. e8 ]! h  `+ V( HiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 9 E0 o/ W8 F/ f% Z* e' y2 q) @% R

$ B+ ^8 x; }+ Z9 {. A0 w/ W/ IJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 + A# m! i4 e8 y( i, _& m: A3 |$ K

/ Q. w0 x, t' D0 L0 H' w" K8 b把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?$ s! n4 X0 f, S% R* m5 g+ V
) V* H5 H+ k+ A

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作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 0 p5 |( l$ u5 y  r' u
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个人意见认为:4 q/ P  m+ r1 g( W! j

5 p$ O, D3 f# }4 B, W& Z, ]一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。& `6 n8 r; U7 }8 z& m$ Q. O  ?2 m, M
1 a4 A; D1 C* N" v3 a: o& R
二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。5 j, ?5 l" g7 a" ~% ^6 S
5 h, M  D$ s& D
三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference,太专业了!
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬,向教主致敬!
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧,而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 % C. h) y" k" u/ Z3 k
苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
- v) O/ w) k! B/ x! ?% z6 i所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。% w1 w- N" J  t/ o1 ^, Z
苹果的盈利模式是贩 ...

; L, e: I. k6 `$ O+ h3 B6 Xms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。# n6 C3 E' E1 G
但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧. T. I& V' |1 H9 e- H  t6 ?1 T

' Q% M! N$ ]1 K+ x我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向1 t: u, c) X6 F7 ?' s
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云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
2 d1 R7 e1 m7 t( xms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

3 Z( {/ a- Y: h$ q* A, t2 M8 K苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
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3 U/ b/ R* C' l- C9 v- ?明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好!
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好: R$ d* [+ l" Q' X" U. @
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如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?" w8 J/ Z" p  ~% P9 {  y* S. k" I5 K
1 O- K% h  f' k. m5 H9 W- M0 u$ a( e
触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
5 d1 @2 k" c* C8 F! g7 F( _! o: b+ f, y- M
语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
# L6 s. t  i1 d/ k
0 P9 X. Y2 `$ f( M4 v$ e鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。  k9 W! L3 M$ P# |5 }) B

( g: L$ O  F3 y遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
+ d8 V! m) z% wiWall至少在UI技术出现突破前不看好
! k# _! g) L( `1 ?& M" V5 J* x% T4 r6 y& o5 ?3 Z* v: `1 H
如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

; }8 W  P; l1 I可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。: G! w8 [# s+ a: V0 ]0 ~
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这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
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作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
! ]( M, }: d5 q! J4 x' R& }! J5 W不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商,他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。
- q$ l' g: ^# p下一步如何走,可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
3 o! B3 }2 D8 GiWall至少在UI技术出现突破前不看好7 b3 P! X: S& t* h- A. T% |
2 {" V8 Q2 T1 f4 ]
如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
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少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室,后来那个技术被做成了产品,开发人员在TED show某一期做了展示。不过,他们的产品是要带一个手套的,与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话,kinect用麦克风阵列,应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox,只是受限于硬件性能,还无法做到如同鼠标一样精确的控制,下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前,很可能也是绝后的。- D! b; g( G4 h( e" p; y# Z* Z4 P& P
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苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品,因为这意味着用户。但是,如何让自己的产品持续保持足够的吸引力,是苹果最大的挑战。苹果做手机时,除了乔帮主自己,没有人看好。现在的库克及继任者,还有这份眼光和魄力吗?
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 1 L0 K; C  F0 d; ~" n: v' t. s
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
: C) b; b. ?7 K0 A9 Z" r
: P9 b  v% Q7 h7 ?" y. i如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
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没有做不到,只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34
  a) G) H$ ]) v9 q* }' _9 F4 R, J我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...
: g* V- b6 l, h9 T7 r* f
乔布斯上来第一件事就是精兵简政,这种事一般人做不来,时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52
; r. |2 Q# p. p$ Z3 R" d* S3 e( V8 n乔帮主是空前,很可能也是绝后的。, A* }, ^- s9 p! G  L
- n* `# `7 p0 f. e
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品,因为这意味着用户。但是,如何 ...

5 C$ ?. F- J% V7 H. Y- V' w$ j乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。4 e+ t) e+ |: J0 {/ I

9 v0 M  X) S' i* _; r- V家用电器都被连起来了,随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08 $ ~/ H" l6 t( k" r
乔布斯上来第一件事就是精兵简政,这种事一般人做不来,时间久了只怕苹果还是回到老路 ...

# i: j4 k; R% H. l苹果已经是历史高位。
4 t! |( o. i9 r. `2 q0 z0 r
* ]8 s9 Y3 N+ u4 f随着乔布斯的离去,股价势必会下降。( A+ j7 l' f2 }  K
* b: {+ E; e& k% W/ U
这个和乔布斯的偶像地位是分不开的,后来者没有那样的魅力了~
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业,看到好多惊艳的概念图片,期待苹果推出新的产品。




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