爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]

作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
.# P$ d$ X7 I. ^- _/ m
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?! d% m( b: `  Z  ]

" ~% n$ u; T, k1. 过去的演讲& u- P1 f3 t4 h- k1 m

0 z* }& `! i9 f- y或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
: d8 t' ?) d% }( e, y$ J0 e$ [3 \9 g) W! n' g5 u7 L7 R
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。0 @$ `4 l% k+ ]; `
5 c( T3 z/ z, D( _
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
5 a0 C7 T$ i' v9 a1 ~+ |& z' @
( w1 t+ n7 v4 |: @( d% F老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。  M+ V" m4 n' n% B0 i

: T" ]2 j: ~, K  C- M未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
0 w/ Q8 }- W9 h" O' Q* }: T% v7 C4 S
" S4 _1 }/ n& X8 I1 K) e乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
4 @% U% n1 R. B. M  [4 [
* d) n8 }+ _& ?, H8 f: K) X% n单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?: F6 F2 P. A0 s( V: D' s+ M* d

0 m1 W* k# q  }" S& {' a7 g3 x, f5 x+ g. h' Z7 S
2. 未来的期待
  ?( X! x2 O( b# C! x9 [6 T) G) v8 ]4 ~5 @
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
" h4 z* F* C$ U6 L' K" c1 i& V. Q6 W* A0 P: w1 V  `) J6 H
" s( V0 @! N5 v, o

, g9 t0 E* ?4 p5 J2 W图一. 展望 Apple 未来产品。
; O1 J! j) B" Z) [/ K( [1 K2 qCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg6 K0 t8 B, |& g( F/ h- M8 q# e

( B" T1 S  V( @在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。, p+ d' Z2 s3 j1 U) H
, ~' f6 j& k+ [$ R7 |) m& A
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
8 q  p( n8 D: Z6 E& x: q: R8 H! d0 d1 a9 Y, u
& E5 _5 d% v- y

+ n* J: p, M, Y, O, s% D" ]图二. Apple TV 外观。/ N. C: R: D! J1 T" @+ Z& f2 y
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png. [4 Q! S. L. N0 V
  ^( v+ Y4 f0 e( r+ C
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
+ r* `% T6 l( t2 I- A: k. b, p0 I  p. n1 D
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。8 f7 R7 i9 [2 v& |

6 J+ v/ ^) W; o" M8 F; Z8 Z老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?) l6 Q2 H" O/ T& ~

* x' x. o0 j; }4 i' ~3. iWall
! o2 m* i: j# Q- d! I0 u) `$ _
8 w1 U# @* ?. D8 X3 K5 b如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。& B5 I, _5 Y" f, v- D

& S- A: n- G( F4 K1 _我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
* ]$ ~: ^* E( {* M$ g) B- A! v& v- M
5 D) F0 K2 Q4 p+ w% ^( N- G* v/ A- C在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。  F% k+ H# B& b; v1 y6 p

# c! p( e: c. i( s4 e: P- v% ~  t( D  \9 ]' ~
, h+ z5 K. _( D3 S: i$ ?
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?# G% _; J# J9 Y* y+ ~7 K
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
* k' C% R- |. o1 y. g2 E: X视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
# B- r7 N6 g; i9 [% @) X4 C+ z' z" b6 V8 s
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。% r$ {' t6 \4 ~7 B% \4 l2 C, ~
$ Q2 ]6 N& t3 q/ c
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
. o; W! L  {  T6 V3 J" w$ ^1 t3 s/ ^: @% ~  Z3 b
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。1 u3 a& \2 j' Y0 o/ W0 U$ x
9 V3 j8 d4 f2 \& `  p; f
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
+ n& }$ {$ ]9 y1 {. C1 q3 U
+ {, H1 o! q& M8 V/ T1 q% v4 ^老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
- z( S/ @+ o/ x  ?; @, o# y9 \1 t) O" i$ u
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。# E* x' V: f9 O) E8 ~; \

" P. h2 G$ ~$ W6 P总结一下,
1 Z4 s( P  j' ~+ Z1 U2 i2 P9 o
+ R* A- }1 ]% u* U+ p
/ F6 d5 I/ t2 K% z! t. @5 H( I/ {$ n  Y' e& j3 ]) T  K- q( k

8 t7 f/ n- Y/ X  P" s. e' A  J! ~+ o

- D/ Y) y& |8 @0 KReference,
: m) N* H  E: H* H% \, r
) m3 @0 G  G) O1 {( ^* K2 u7 e; {. x$ k; W7 T& N
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
8 X: D2 k7 F9 U) J- o9 ihttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
3 t7 [/ ^5 S) F( P! R
" u' M0 F( ~) m; G) m  `( E[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know7 s9 @3 Y+ z5 I4 D. F$ V# D1 z6 e1 u
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/4 F0 b7 M7 @, D5 N$ x8 b% t
5 `. b3 @7 W2 g# n1 f2 I6 E' O6 k
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud8 p- M# P; Q* H" V0 k5 n
http://www.ifanr.com/424444 P# b- O1 O: H/ I& i1 f. c8 M8 O

" o+ U7 G5 x! r8 g% u7 P) ~1 Q[4] 27 Stunning Apple concept products from the future. g! ?' p/ e$ D; @* _; k. z
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
$ o: V2 T. \. e6 P0 N! f; k/ a4 V) u
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like+ Q+ l  m: f# ?# n# D% F  [9 ^
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html; p8 E* _/ O4 O% f2 w# l+ [0 a
) o* J0 q' s4 Y$ O2 G* _+ q
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
" l( l! S4 l: Q* i  e* D- |http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
& `1 K5 }8 z5 k; N) Q: C
/ B" ^/ s/ R( d* W3 p7 r[7] Introduction to Apple TV.3 E. [$ D; J, o
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
, z: k- I; T/ _' c7 n. O+ m
' s, f# x2 t( {8 j  S[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.: j9 v2 S6 b9 C: C4 j6 T4 W2 z
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
- G- ^& d6 `, \* L, h
- Z/ V3 M, m. t/ o2 v; E* S( `: c[9] 触摸式屏幕无所不在.
- L& H/ T/ G( b) O1 P7 B( Lhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
* v* O" \% b" Z: V+ f
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃?
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
+ x& Q# O" G" ]# W1 q3 t* o& [+ P0 i. D! E; d
苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
$ _8 G" N8 F, p3 U所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& K- u/ L% g3 r; f2 X
苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。8 u( Y; j7 i" `8 x1 p
所以,他在中国赚的钱比M$多的多。. s5 O4 O: d5 `" u8 C% _* e8 @
苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。! v; }7 E. a1 W  d
苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 # g) _# L8 P$ n9 w* y
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
/ d6 w5 m9 v) U, {# [
云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
  ?: c/ k3 ?# Z2 o
! h4 _% z$ Z0 v8 r8 xiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
: z% B& {$ V1 ]1 k0 \( [
( f6 f) d: F: j3 j2 jJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 2 B* v3 [" p+ ?5 ?6 z

* _& a  @2 `: r  j; B把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?1 ~/ |3 l: X1 ^7 k9 X$ ^8 Q
5 {' @4 T% ^' |1 E, A6 ^8 ?
; [* X# _& |# t

作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
  L& y1 v" C: X$ ]) @% h( S% Q+ y' x
个人意见认为:3 ^% K3 a  i4 a  B0 g
/ L% f/ q  T- w( S0 \1 z
一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。! S# S+ Y1 o9 a

5 L% W+ k4 z# z4 H2 ]( O二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。& H% H( M# b2 E5 ~" t
' }9 v5 ?# [7 L' h
三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference,太专业了!
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬,向教主致敬!
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧,而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
+ _  k. J% I* \: T苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。' T0 o( t  X8 c/ L: |5 x8 G
所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
4 N- i; E4 y. \* |9 X. K苹果的盈利模式是贩 ...

8 e8 ~9 t6 h& e7 Vms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
8 `' C( g% U  N, |0 r9 D1 z. Q- |. m但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧' t* D5 e' w1 s2 ^% i% R$ U

; I3 `) c( H: j- J我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
: H8 u/ k, ]4 N4 }+ E3 a/ m# y1 ^' b
. `" h" v; g" ^9 C* u云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
3 U  E: v5 h6 g" p  C# oms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

5 Z/ w2 f1 @: y* P0 ?$ }苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:5 E1 z6 a5 r% p: Y( R; Q! B4 }
1 b! U6 ~/ g' c: a% M' d- j
明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好!
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
  \  ~) }) t  h' i
, b. a# S) T) A" N) k如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
" _  ?' r& [8 k( Y5 w. |/ w7 ]% A: Q
触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
$ S; w5 T- R1 `$ j7 L7 ]0 N5 V2 q+ W; Z# W9 a
语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。/ y# l* q. t  _0 D2 Z. V
8 l0 v/ s1 n) F0 E. q$ ?/ z& {
鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。9 W3 Q- `5 N$ j6 T$ f1 |9 \
0 N& H2 f4 p; T
遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
' N( o  t0 U( I( @iWall至少在UI技术出现突破前不看好
& M" k; M6 f: F
+ H, m; j- Q* E$ G3 {如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
* w8 T+ r* J* c
可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。5 V  Q- c4 z5 w5 \9 A4 p
3 G/ K1 g3 ~; @. Y" _; ]
这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。% d  B6 W/ X: V, l

作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。" x' b* i+ o- f! d8 b: l/ `
不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商,他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。
% \1 m- Z) m6 J! G6 Q" H下一步如何走,可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
8 M" T) h; q  M; ViWall至少在UI技术出现突破前不看好) _( N2 V: \5 c) g

  h' W) z) o$ T; S% P如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
$ C6 o. M8 \3 n: T* P& H* R' ]. X
少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室,后来那个技术被做成了产品,开发人员在TED show某一期做了展示。不过,他们的产品是要带一个手套的,与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话,kinect用麦克风阵列,应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox,只是受限于硬件性能,还无法做到如同鼠标一样精确的控制,下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前,很可能也是绝后的。
! p9 T. o7 S: ~& S6 j! h: a& |
; v6 k: m  O, f2 t$ k+ L1 B! X苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品,因为这意味着用户。但是,如何让自己的产品持续保持足够的吸引力,是苹果最大的挑战。苹果做手机时,除了乔帮主自己,没有人看好。现在的库克及继任者,还有这份眼光和魄力吗?
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 : i7 h) X" w' X+ O) {+ z6 T
iWall至少在UI技术出现突破前不看好. H$ A# _! m( ]8 ]/ Y
0 t$ m  ]% a3 U' \2 i! i
如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

* m" x/ M( u1 g  a3 T- P5 U3 p没有做不到,只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34
$ Y& K5 \; ~2 G9 i0 Z我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...
4 m9 w* G/ \* x5 D- L4 m
乔布斯上来第一件事就是精兵简政,这种事一般人做不来,时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52
" g% U  |* Y, O乔帮主是空前,很可能也是绝后的。4 S9 X( k9 K# v1 D  P; B

0 H$ z7 g' c1 d苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品,因为这意味着用户。但是,如何 ...

! M' ]8 p' d  b& v乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。* }6 i5 p$ @, z( n
- ~4 b- a* r3 i  B: [, m
家用电器都被连起来了,随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08 ) Y0 l6 v% N. ~' D) u6 C' n
乔布斯上来第一件事就是精兵简政,这种事一般人做不来,时间久了只怕苹果还是回到老路 ...

/ @6 G3 z! R! L4 |+ o$ j0 b1 D苹果已经是历史高位。
- V( @. D; q/ v; {9 h3 n( v# ^% E( K  h8 B# n( @
随着乔布斯的离去,股价势必会下降。
) u* S( P! w9 }! v+ @
7 ]( Y8 c. ?) O这个和乔布斯的偶像地位是分不开的,后来者没有那样的魅力了~
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业,看到好多惊艳的概念图片,期待苹果推出新的产品。




欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/) Powered by Discuz! X3.2