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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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/ _0 i6 f) x4 C4 {! E富士康与中国版图的工业化# u# {7 l2 ~. Y7 I; C* A; N' k6 Q7 ?
双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？3 a( V+ B0 J1 I6 F' C

5 B: _+ n% z# }- J" {在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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! x6 ]( S* P9 e) N- {3 G' v低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。. ]7 n$ u3 Q: m1 n

4 f5 C" t! M8 B3 S+ z. l淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
, L9 N5 ?' a% C( U" V/ {# M哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

( i7 m& a: B0 r绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
1 G3 c- Y. y) B+ \9 b6 g如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

0 `$ l7 ?% P3 j说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了) }9 z9 G& y2 M: W1 J
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
% Q; q& M! W; |: M8 s$ e富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
8 q" j0 c0 ^4 P- |/ m如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了: Z7 O# w9 c$ X5 i8 P: B5 e: Y9 O

  k/ D0 c# R2 ~3 S# J. Y其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。. L# \+ t' b3 S/ [5 _6 K& F
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( E1 }! o3 R  u8 d  xBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把6 D' ^9 {$ m2 S0 ~. M
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
% M+ w: Y8 @7 J- R1 K. I我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。- J/ W% {& L' p& c1 w  w
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限" N3 V( K+ l& w
如果再把 ...

5 I* j1 n1 |. w7 ^% j说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
% g# K" N( M7 g2 j我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
: E$ T) b, X3 J富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限7 d( W' ^& |4 U2 [
如果再把 ...

% B" h$ n) B  \1 y行长啊，富士康没啥研发能力。
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' v* {$ W* X! j% c& Z- T  D3 a工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
- }8 F- z+ K! v1 i行长啊，富士康没啥研发能力。2 e: X6 ?2 M+ A& Q8 R$ A7 C" R

, }0 E! r0 J; _/ c% Q# V4 T/ b工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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确实是这么个事儿
, Z/ D% ^! O1 V" r/ G富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多5 ?/ k0 N( }/ s3 b: i
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
2 |5 Z& ~* B% P! A" J) g你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...& K9 M* d0 ~1 J  {1 j
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了% Z* {; J- h0 z% U4 L+ f! Y3 U
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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4 r" Q. U- c- |小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。8 i' k# W* G0 Y3 y) i- _
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
4 j: Q: U$ n6 l( T" C( h# q% W90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
) w& U! p: M. Q' B确实是这么个事儿5 v3 H# M( T) j! c. v( `8 F
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
: e/ l; k. R/ i6 f1 F$ e但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
) ^8 S+ `9 W8 J; s& M& m* A
施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
. n, `" ~1 S# V9 s, ^" G7 a施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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4 z5 h" ^8 z: z4 v; P3 m$ m低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一' k8 G, ~3 y+ Z0 X; \
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 6 b6 s  ?7 R7 j) B% q
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
6 G/ A, v  _7 O少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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+ W9 K, \+ Y9 [; C( I+ G% `9 R# W7 Y低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
, g. B. b" t) J- Y$ f$ a根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
; C: F( X; k. n2 R当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
' D: X, O3 U) d1 z0 S3 S! V确实是这么个事儿
1 B6 [- ^+ `# s3 c. d$ i* g8 U6 o富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
, U! m) |. Y$ `: `% L0 g% M但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
  a( F+ ?6 F5 Q' W7 l
研发和工艺各有各的擅长角色。# e8 M3 `, j6 f2 F' U

  j+ ?. [' r3 P$ \2 K8 B) `' g不可偏废，当然也不可混同。/ P' O8 U& d( r
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一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。4 h$ ]- s% V3 b# S" D! N

' c* X, o+ x4 J8 ^我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
/ Q/ l0 D0 G3 ?# ?9 a8 p4 Y哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
5 u% b8 `3 V+ N- u8 e0 T' ^
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
. ]8 `  E, d) D+ i- l我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
+ L  y3 {  e6 B" h5 x富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限* z. h( C" D+ Y- D) Q
如果再把 ...
+ S- B8 q+ d! Z( q+ S" V
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23* Y# p0 C; r1 H  b, v; j
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
7 ~6 ]' D5 Y1 [( O0 t3 Y9 \- ?, {根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
, U  N  K9 @" p) E
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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