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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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% X) b2 p% j5 {% M- H% k富士康与中国版图的工业化
( a0 J4 \: e3 F双11能打败美国黑五？看你怎么比了. K0 E9 b* P- i4 P
& H, e. {% s5 b9 A% @! P$ p
有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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8 O/ y: i) n7 s0 r# C/ N" ~& J在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。, S( W7 m! Y# h7 M7 _

- }& T& G- p4 i4 D. f低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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# B, w! j) J) u# `2 \) m% E: b2 I淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。; }/ [8 H6 P4 r: v
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
2 w+ ^& I+ a# T+ n+ `, e( ^, O哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
2 M8 \% Z% O- J+ b
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
# x3 E  n7 v  p! J如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
0 N" a  \* T; s* x% d0 X互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。. \  ^4 y: x$ v$ I
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
) s) o3 z' j$ m, E7 `如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了: J& O% i6 c8 S# b

# o( r* f' K! H- w3 C其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。2 M: ~6 q/ I0 h* l
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
$ `8 R8 J1 W5 Q9 J2 l1 Y) v我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。' q+ q( l) s+ p7 F* X
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限1 l1 E( R; k5 S" J- w
如果再把 ...

* h" h- y" k1 H说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23) t. Z' W' z9 G
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
  q+ v+ i9 j9 n* B% C富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限( h7 ?1 i/ }  F6 z3 q7 ~
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.7 J$ Z7 G; i$ [: o5 H$ L. U8 u

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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:496 K2 p1 ~9 _2 t2 X6 p9 ~
行长啊，富士康没啥研发能力。
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4 B( O) Z: i+ {) f+ c) l工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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2 s. C; F7 h; @确实是这么个事儿" X3 j: Q/ a0 l2 J  h
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多& f+ F0 B1 C9 e2 ^
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。- Y* [4 M9 \! o$ B. A3 Z% H
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
# ^% x2 e3 E" |笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改6 p9 @- j2 u. m! x
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
& f) t- |( Y* C/ @0 h! N- k% F6 G. j  s1 Y/ b3 n
小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
3 x8 B& l- Q/ |2 c% }IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。; Z% D& X5 z+ O, A; n3 V
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59& P8 j9 f, F+ F
确实是这么个事儿3 l" e0 I" l" X8 x: {' K3 a
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多4 ~2 ?5 _+ t4 y4 W
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

( o6 o8 I, n- Q2 `6 M( J施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
3 c% G: [9 u0 q- u施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？8 G/ U- n8 v" T" O$ S) ~) L

! {- `5 [3 d5 D* W低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一  K3 a1 P( e& u% |3 L. u3 q  ~
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
& _4 O" y4 D" _" N; \( U. x少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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6 j8 J; w+ M% w低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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# J$ _( Q* a2 r9 o3 ^9 x9 ^
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！7 N9 i6 H! F0 j! w5 v! n1 {0 m( h
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。( E. g5 N* g6 }" c
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:595 N3 }" m" Q0 O  q9 N
确实是这么个事儿8 f  i8 z/ c% ^9 y
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
$ w2 V* x# [  I4 @但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

7 g: F) _7 [" y# u研发和工艺各有各的擅长角色。% T. K+ j* e9 J

; v6 ]% G0 A7 B  T; C不可偏废，当然也不可混同。- C% _! G% Q8 e4 @. b
6 y/ r/ [: ]. K3 F5 `! K0 b' h' J
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
( L7 x4 y9 L# ^  ]) D* R* A  W& P: s$ \8 l- v9 `, v) ~8 s
我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
8 }3 a0 ~! Q) p" i; R; j& d哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
# f) Q* s( s7 j# Z  G
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
# i$ G) e6 \5 @* O0 p$ p我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。% w: P3 ]6 X3 `( x& x
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限+ t6 B' T. T& w/ J6 |
如果再把 ...
' C; T- k' x( s: u4 A, |
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23- c, E: N# T3 A1 v) Y# Q: g( G4 m
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
  r% T8 Y! X9 f- V, z5 @5 L% U* Z根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

# j+ e0 `+ ?, e3 f3 }纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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