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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：! ^4 j9 a! A4 R

2 ~; }; z. k2 m- u富士康与中国版图的工业化' `2 |* }, O2 S
双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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8 V; z6 w8 c2 l. `+ `6 H在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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2 x, t8 n5 k- X& R- }. B! y低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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9 h3 b. p8 Y6 i7 b# [/ u淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。# X. i% o  Z; x, o- I) x3 W# C
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
, p) `4 d* X) A哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
* y, V# {, r7 [$ |- e如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

6 O% g8 \/ o0 j* e* Q9 m: M说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了, Z( b4 C( y) d  A6 [' ^7 Q
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。5 y8 q+ m6 z0 v( r) t4 h
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
' W1 k- T# X/ s/ v如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了/ B+ ?7 j1 C! ?: i
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。) P9 i. Q/ g. X: O+ t: u: z! @

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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:231 P1 @, ^6 X3 O1 n( O% i
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。# w3 s3 i  E- m  \/ u' w. ~
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限- m! Q; y" p( D  J$ }9 |1 h$ d" ~
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
6 b" W. c6 o3 O0 h/ y我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
$ z$ _8 O! D" [+ U; B富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
3 u' r8 k4 ]8 m; X& {. i& v- z如果再把 ...

; o( Z* G9 U/ z1 n4 F2 N行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:490 t/ c1 O; i$ ]. e
行长啊，富士康没啥研发能力。
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! L  d2 c1 }$ l/ y3 {0 b5 E工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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确实是这么个事儿) \; f- c+ h" ~# G4 t9 z
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
( ?9 }% v8 m* g2 [3 ^5 g% t  r但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。8 E" ^& X. C9 r$ v: g/ J7 i
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...+ D  W$ e1 C/ A( K  K" a! O4 Q
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7 D5 S* y; n; ~7 _实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了& _. C9 H- ]9 p+ O% Z3 `+ K
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改7 _# o7 }0 W2 l% [7 L8 e
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 & [) m- J3 G. Z
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。. k+ G& t9 d$ p; r9 F% o$ i
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。& n% ?6 U* P9 D
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:596 T' z; Y' M, N2 ?7 p+ m
确实是这么个事儿5 S" G9 X# {! m3 _5 Z) c5 e
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多6 h( |/ s% h1 p) `0 m, @- B2 B
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

: O" r1 n* p4 ], g5 q. N% `5 d) o  Y施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21( Q  ^# H% k8 F9 o: d
施振荣：微笑曲线的最低端！

# J& \3 L. W, F1 F. \  Q8 l少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？, P' @& R/ p2 J( G) k2 [
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一& \8 \, d, D# B) u/ Y  t0 ~. s
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 # b0 V% x/ a# ]! U3 O
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
0 p" `/ q. C9 {& a7 e3 t少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？, C, Y7 T1 `! S' X$ m

1 C4 ?" W0 F" G" Q$ @0 t$ d低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

+ U4 u% {6 p- d2 H  ~
5 O7 g1 \9 a5 F) k& H; M你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！" U: F5 G9 I% N+ I3 q* E4 J
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
: c9 g' z) ^% ~, @' }0 R3 s2 J当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
/ h# k% N. C2 s: o0 ~, ^确实是这么个事儿
1 F+ g7 I4 U- u4 c3 {富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
" v7 K9 I% D  T5 |* _! X# c. U: r! G但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。
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/ U) n- [& Z$ o+ U不可偏废，当然也不可混同。: G" z, G' L  G/ w5 U

. {/ K4 w! i2 r9 b一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。6 t: F/ F9 X! ~" x* n2 U' N+ M1 N  |9 ?
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
8 @% s7 v! a" w% S0 Z' y哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
3 @+ t8 c" F! F
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
6 L% }* }/ H' B- t我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。( [# Z# x& L8 D
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
' H! V+ Z) P  q. K# O$ s如果再把 ...

3 o8 n# K6 c3 m" V' R# \& U很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23' Q9 U+ o& L8 A; |. z& a7 b% f
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！: l) b8 K0 C% @: X6 t% K/ K9 Q5 J
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

9 D' l4 P' D! q' i纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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