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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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" \$ [7 [% D" N4 V+ q) G" L( ]富士康与中国版图的工业化7 ?4 H% `4 `4 O2 f" ~, o3 f; f
双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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. o- j) L$ S! `3 f/ D有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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" W/ I7 e+ y/ T; I; {# c在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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' I+ h* ?, w- h7 w7 K6 {* G低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。2 p4 c4 {& M# O9 s2 p
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。- ~; i% y/ v( S0 P

3 p+ f/ w+ {3 z' h5 i$ `4 A富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
$ E  F6 e: R' G0 l8 }5 |哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
$ u* n) S- e$ n- D/ V1 s
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
- M- y  {% _" o* A+ J如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
- y( \- S8 g& t. c8 z) c' _7 u
说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
7 f0 a; \; y0 X7 p+ n- X互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
$ N! L/ X, }5 ?0 G( T( V9 M# w富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
- _" ~9 b1 K9 O8 |如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了8 e& t; n  H# r) |. N! N& J

; y! r0 k5 U  m2 x3 `+ K! `& ^2 f其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。9 F9 M5 S* U$ C  @* R7 i

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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:239 {- S- Q8 H7 L! s& |: p# X& W
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。9 D, m& h- P, q4 c
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
' u' ]( @. r4 _7 S如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23* c  O) d7 r) o
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
7 v% F' W$ B  \5 O富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限) ^# p' U3 G4 b; |* }  a
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。  l, }5 O, P$ U& ]% s# V3 w7 A2 i

5 R9 v; D2 t: ^工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 4 u0 z. O& `5 O1 l/ R5 f
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49& I* X0 Q8 V/ H, m, P$ y$ B- M; ^
行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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$ A" Q4 a. z4 K! N/ k# W$ d确实是这么个事儿
6 U1 g$ f- P+ H5 L富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多: I# |. y2 a1 K4 Q* J
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。+ `6 _: o$ r6 P, [3 T! ]
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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7 L2 x  f0 K, g2 O3 @实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了/ ~) u$ k$ m3 L# o1 r( j1 D
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
) g, f( e: O; aIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。1 X* K5 \7 [- q
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
1 s5 [- [; Y; b( D9 h确实是这么个事儿
# e3 n- A& p3 u& q; e富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
3 |: P1 y! R% k( T' q但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

+ ^# t  O9 v2 ]8 ]4 r8 ~施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:216 _+ N8 M) L1 Q# ^
施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？- Y/ ~! V; }% t" P( N
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 ; b9 g6 I1 U3 F, I" ~' j9 ]
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
' ?: s3 K3 O+ Y7 l+ H少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
3 Q$ f# Q/ ^$ N, g' v* K9 }$ O2 t: I# p5 d
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

3 L- m4 ]1 o. d5 G- ]  D- `
/ r& U& E& j1 y) p6 t你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！. F/ ^' i% I- K/ t; ^$ x
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。! V3 |! k- s7 u! ]4 c* ~8 s8 Y
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59% {5 N( b' O& B1 N& J) c( `3 @
确实是这么个事儿) U4 {$ @# Y& d" [- z- g
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
. ~+ A  b2 R8 B8 X$ b; T但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
- Y* \6 k$ p: Q! k% F+ @1 h
研发和工艺各有各的擅长角色。
( V, e: ~+ ?5 _0 \  f9 N1 z, a, x4 t5 [1 @! z4 p
不可偏废，当然也不可混同。
3 k; N  `$ \; H+ F/ q
8 l4 j6 C8 {* f$ r4 c# o+ D9 A" \) Z一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
1 _: I: V8 m' `
0 P9 [1 h5 V' ~' V, O! {3 P5 f我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
, \6 F/ I5 {  t! u9 a# h; c哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
- L. o, r0 f5 }! x, ]! W
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
8 `$ z8 G' `+ L  N3 |我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。, Y! |+ G7 }, J8 y. w# G7 L" }0 J
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限* k' n' W( I% X. z5 _
如果再把 ...
/ h' u0 T' Y5 P2 @
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:238 b% [4 w; M1 r& K, g2 I
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
: k; N/ D7 C# I2 Q; P根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

4 t* o1 P4 N7 {$ u" Y3 b& H纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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