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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：# e: j3 D0 A% p# s' g! x0 Q& v6 D" l

* B+ e9 Z" P8 K  V; K0 u富士康与中国版图的工业化$ n5 W( P! L  O4 I& l2 n
双11能打败美国黑五？看你怎么比了, O% x! z- Q* H' Q4 w' U! m
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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$ t$ W2 Q6 j1 `1 g* E. ]  S9 \* h2 O在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。, I7 U$ j- B/ |; e, \9 Z
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。& Q7 T& D0 v2 q  v4 T
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
# {" [# a+ ~6 l7 r2 H哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

2 W4 i3 Q- R* L$ M2 E. e绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
2 Z% v5 a( ]& g5 U6 e4 V如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

4 F. q3 j! e/ B说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了$ O/ G2 E3 ~1 f4 J3 p( Y
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
& L- _- E5 B9 l  @* b8 V富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限' o# k0 N3 X( j5 x; F
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
5 ]. |5 @9 W( M# y8 D0 B我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。1 E% l. ^4 J3 k3 [6 X
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
, ~; k) D2 }: r1 c$ x% w- n如果再把 ...

0 w1 v! A# B. M5 ^; e1 g说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
$ M  w) ^: d3 M我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
4 g) ~- I+ u  K. c* W富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
: E1 ^0 |$ t, |, m, D如果再把 ...

0 z1 t) m; U( Q; Z/ \* D& w" u; V. \行长啊，富士康没啥研发能力。
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9 ?7 j" m# T3 \$ S6 i工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.5 X/ o, ], s5 c& n
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
0 U6 i, G3 U7 Y3 [, T行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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9 q* z9 G( Q( [# E+ p" }6 q确实是这么个事儿
9 I1 f, m) ?% A* w0 p! n" ]6 p富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
6 @+ z: n; T. R4 a6 l但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。9 O( p5 j# [0 M- t2 ~, W* i
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...: ^' T" }+ t9 G- v" _. x

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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了# ?) i* ?4 L9 J! m5 x$ S. U  H6 a
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改, i) A1 M% K$ h, q  |, t- J
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
& p. A7 V& S! @. Z; j! BIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
- f) P: h8 ?2 b: D5 d8 k90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
8 B0 q8 X! A& M5 x! z确实是这么个事儿, r. U1 |& H7 S8 f& s8 t! s
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
( z; l) G! Q% K  I1 A但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

3 c  c: y5 l) m  [. `. ~* T0 V施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21" t% P* `% w* U: j& w8 E  G
施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一3 E& I& o) u* X- I
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑   g3 d* \4 |0 k# `
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
6 L( n( d% ^% t; T少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
0 i6 ~5 S- m4 A  H" p/ }& o8 \; L# d8 R4 ?* u4 n
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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6 A7 u; C8 ^; u4 f# N* Y5 |5 r你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
" z" ]/ O. J& e' \9 r- C根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
' [( K' [) C4 p- ]当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
1 Z# |/ Y% V- V$ i6 w1 J, E5 C+ S确实是这么个事儿; Y  t2 @  u7 K5 K; B8 B
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多8 b# x9 K8 q8 u) e4 A( X8 ~
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

6 j* C# y6 ?$ e& Z) K$ C2 C' p研发和工艺各有各的擅长角色。
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不可偏废，当然也不可混同。
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6 C0 s6 ^7 y# t3 P0 m3 Y7 S一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59: ^% `' [0 o* p
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
/ d1 T5 [% U. ~% \. @: p# n: j# c, ~0 R我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。' v% L; n7 @# `& I) z
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
# u7 @6 i  s6 V6 W4 r* g1 a( b如果再把 ...
! ^$ E6 I8 L# O9 y0 j3 s) c0 a
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:239 B+ e) y( I$ ?6 g
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！$ ~' M7 c2 M7 @
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

1 E% b. v6 f3 U* Y; x) ^, r' L1 \( q纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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