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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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3 P6 m9 D5 A5 d8 W富士康与中国版图的工业化+ X" S( G( I0 u9 l5 }
双11能打败美国黑五？看你怎么比了, U+ {" Q8 m+ S& `

0 H/ Z& t- B; w. @$ W! `有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。! {: u! S5 M$ y

, b. b1 d6 v  \' ~9 i低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。& G7 @+ T' h, g: y
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。2 y2 ?- j' s+ j0 b& V, W/ y
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59! D* I& h- |% W) Q2 D3 N
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
7 d  }# j+ L) h# K3 y. b2 @
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:237 I1 g2 z) j' @) P4 G
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
: _! R* z' ]9 p' B8 a互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。) s9 H1 T7 G8 i
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限0 o; ?  G9 n* P" j' i' J7 b
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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, q: j$ p1 F4 J: U( n其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。' O3 p9 L/ y) Z

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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把; J4 }. @4 N# H' ~/ ^0 [5 L, p
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
  a' x, p4 C# |. g5 i3 J我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
2 Y5 F. D0 q8 I$ {. }; ?+ d* Z3 s# I富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限5 N5 r+ [3 g+ h+ r
如果再把 ...

% d! }, z' w% P0 S; N2 s3 X说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:238 B' `- G, L1 ?( }7 s, ?. d% K" t
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。, A. X$ u6 b! S
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限0 w/ t: _# c" j; ]
如果再把 ...

+ k, V9 H' ~4 H- h8 W% O行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49# @1 w# [  a+ R% f  w! m
行长啊，富士康没啥研发能力。
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7 u' d. A  w2 s5 K7 H+ T' s- o) \% D2 x工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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7 u/ ^, \4 a8 p, v. I确实是这么个事儿3 C0 ~0 m' w* |; q7 f9 S
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
" I, e: t. `; K+ E0 C) ~9 F! A! G) p但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。  N1 E4 t+ |  h  o0 c( q6 ?* t( r
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...) @0 s# p( q! ]! `- G

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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
& ^2 B: [+ c9 O# q1 {2 G  D笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 4 P0 x1 v6 A8 [$ d

: @; Z$ S% ^( @, H& j小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
- f, Q  f/ S1 e9 y6 x, [2 i; F9 R. _IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
! L( X4 A2 M5 l/ N) P$ P- f+ |/ P- ]' t90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
; t7 v( Q7 n1 j# X- l0 M确实是这么个事儿
2 T# C( p2 k1 u9 w富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
+ O0 ^) K. D) p) u9 s9 M但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

3 ^" J& Z; J2 v8 a+ R/ ^8 p1 l/ X施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
, T, E7 i& M& P2 W施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑   w, A! q: b, C1 |4 w1 w! g  q
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:475 v; a3 G  a5 D$ c# E2 O
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？3 i4 C* f/ _) Q  o& {* ^9 ^' ?
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！0 x: `- `, P1 B
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
) W3 l% X* y5 _8 s" e) w+ C当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
5 z. w  @! P+ T3 h5 z确实是这么个事儿
, V& t! B5 G. [9 H2 E/ ]富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多$ q& `' o2 h& H$ T8 @9 [' }  |
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

6 H- s" v$ R" s8 s) N研发和工艺各有各的擅长角色。  W3 v9 A. n; [3 A4 X8 L4 _
3 |$ H( I4 [; r8 C, r$ i
不可偏废，当然也不可混同。( D$ u  A, \. c' }! i4 B: F8 I
( R# E2 ?/ D+ H' e
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。3 J' Q# P. W6 P: T2 Q  v5 l. O
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59( [9 L7 ]* _6 O! k) }
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
4 }0 k* L' p: U) N+ X  w. y$ K
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
0 S0 F  D  G) @* u我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。/ ?! E9 E- Y. K
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限. U% C6 Z9 k* k7 c
如果再把 ...

3 W! L. B2 O% {  c  B很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:232 u* s. E: b$ S) j
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
! F) L0 w: v; `4 P: f3 `4 F, q# V) e根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

$ g+ t8 d& R( r4 X0 f8 B纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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