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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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( f+ d. h. F0 [富士康与中国版图的工业化1 N# k- _) A( }
双11能打败美国黑五？看你怎么比了5 y, e! m3 g; J# \4 T% L
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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' Z' U# h4 j) l# o3 x) g7 k) c在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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: z  K  q  A7 N1 w低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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/ G8 l9 U2 |5 [- A4 u淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。) c/ Y, Q" {8 X9 ~! x7 l" f

' ?& ?: ^0 N' Q1 e7 P( T2 h富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:594 [- Q& I0 v9 |% H4 U5 M
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23# O, |. H# J. L$ ?( |& f
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

5 [; u6 |) [* a) U! L. Z4 a0 e说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了; ?3 t" L: O) e% l
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
% y- R  t7 P. h8 z, q8 W& N富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限1 f  F+ o0 R+ I
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了# Z7 p5 ]6 P  B; N' O; X4 r4 ]

8 L2 R7 T( a2 T0 t. L1 P& K其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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  v# |1 _5 V) n" a  r. zBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把+ Z: F  g5 o7 m1 n1 T9 J
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:234 b3 J6 Q3 q; U" n
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。) f: J: ~$ J! S7 G9 @  W$ E- }
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限8 h' n. r; _/ t) L- D+ [0 M
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
/ ^% n. O3 y7 L: `4 z) g7 d我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
; p* u% C3 E( A6 }; z富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
% Q& x2 g5 O- J3 }! h: N/ d" D0 M如果再把 ...

' t$ L& l1 P# b* w行长啊，富士康没啥研发能力。
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) @) z" d) w% _7 {工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.$ d4 p0 {$ C) d, r4 {. f8 i7 i
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
. K! G; ]! Z# _  C/ P/ L6 p行长啊，富士康没啥研发能力。9 ^- W2 b( M7 j* F" g8 m
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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确实是这么个事儿
$ q) t2 T5 E+ a* c9 Y富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
5 Q3 k/ l8 \4 P$ {) z1 D/ s但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
9 W3 T4 T$ H  R2 B你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...6 E$ F) }8 f" }" E/ h

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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了# ~( F$ A, T3 t/ C. F
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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) F8 ~6 r% n/ W1 u3 a0 u6 `小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。6 U. C, U2 d% Z7 Z0 v- l7 c
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。( V2 u* i3 @" \) r
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59) P+ Y4 T4 g0 `& u, D4 v+ S
确实是这么个事儿4 K+ d  f, k  c. R+ J
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
  P8 H* B/ H( t2 T但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

7 ~. f6 p( K* _9 v  O施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
8 U& f3 ]  ]/ I1 h, n. e2 h施振荣：微笑曲线的最低端！

0 L9 l) H$ w5 V; a1 Y" [: k少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
  X8 x' c1 I/ T9 l2 I1 G) o# |" c# Z. P4 K, z, x) t9 {" |5 I; |
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一: y4 Z" O" b+ u  {) T# ^' C8 P3 @
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47. F5 z, G* j# [: q  H7 `) c
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
: V$ B8 y( @9 K7 p7 P* U. o
7 }* ?: p& ~# k+ S" p低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！/ b, P1 ~' i$ c0 e1 _, v+ k
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。( o+ K. Y" T5 ^- E! N0 C
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59* N# D2 r, W# |5 m
确实是这么个事儿
1 A* a- o8 u9 m$ u% B( e0 [9 Z富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多; v0 u% t0 u4 h3 r
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。
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1 v4 M0 |" C& U  n# ]不可偏废，当然也不可混同。
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6 e8 h; C. n- k一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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/ _3 D* }7 N4 B9 c, X) d我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59, j2 t) i9 Q5 y: ^# V
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
2 I1 o" C+ p  h" H# e: M6 R
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23. c- J8 l2 O5 e3 M( [; {
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
2 r7 U+ f% `5 ]% R3 U4 {  S. g! N! u富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
$ _' l) N6 A1 m如果再把 ...

! e2 A! X6 E4 O8 S# F很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23! q! l7 b6 O5 l2 ]2 e/ D
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
5 w' Z" c) t; N7 {) @4 _% S8 ~根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

8 o' o2 K- i) {纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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