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标题: 中国有个印度问题专家 [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 01:00
标题: 中国有个印度问题专家
本帖最后由 晨枫 于 2017-9-25 08:02 编辑

中国有个印度问题专家,名叫汪涛。他在中兴印度做过,自称是奠基人。中兴走向国际都是他一手打造的,具有N多国际贸易和文化交流经验。我对中兴历史不熟,只能当他说的都是真的。不过这一篇实在贻笑大方。

1、中国人不擅长管理,这或许只真的。蛋糕做大了,就被人家拿走了,这并非不可能。但最大的威胁来自印度,因为印度管理人才太厉害了,这就扯了。世界上哪里印度人最多?不是在美国,是在印度。印度人把印度管理得很好了吗?哈哈,哈哈哈,哈哈哈哈。
2、人手一个MBA,这就是擅长管理?中国的MBA制度不知道,在北美,MBA都是第二学位,而且通常不是商科本科去读的。学工科的再拿一个MBA的不少,尤其是有意往管理发展的。至于那些印度裔CEO都有MBA,这里所有CEO都有一个MBA。不光CEO,小小team leader也多半有一个MBA。
3、微软、谷歌的CEO都是印度人,高管中还有更多的印度人,这都没错。但在这些印度CEO手里,微软、谷歌乏善可陈,只是没有滑落而已。到哪一天一家大公司在印度CEO手里打造成新的微软、谷歌,那时再来谈印度管理有多厉害吧。

英语好不等于专业好,这说得很对,不过那个英语人才厉害到可以分析巴尔扎克,那就荒唐了。巴尔扎克几时用英语写东西的?

管理的成功不仅在于见识和决策,更在于执行力。管理是一个体系,不是个人的问题。印度管理在欧美得到成功,我在《印度会崛起吗》里面已经分析过了。AI+AI?汪涛想多了。人工智能是很大的话题,这是未来的电力、内燃机,但人还是人,人工智能取代不了人的因素。印度人管理美国?问问红脖子、蓝脖子是不是答应吧。

不论在视讯领域还是传输领域,不论是在国际市场还是专门在印度市场,我都做到了以近乎绝对压倒性的优势杀得华为丢盔卸甲:要么是开始时市场总额与华为差不多,过一两年就拉大到华为的三五倍,要么是开始远远落后于华为,但一两年内就能将销售额增大几倍,从而迅速拉近与华为的差距。被人们高度神话了的华为,其内在的极度虚弱、一触即溃,我是用实际的较量充分证明过的。


有这等神技,怎么有时间在网上扯淡,而不去建功立业、打造辉煌呢?这可不是他推崇的印度MBA的做派哦。

他说道,很多人留言,很可惜中兴没能留住他。我想,是不是可惜,应该由中兴来说。如果我是中兴,我不会可惜的。

http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1804388
作者: 江淮客    时间: 2017-9-25 01:32
我觉得他有些地方说的还是有道理的,估计是有亲身体会的人。不过明显说错的地方也不少,也能理解吧。毕竟他是去做生意的。生意做得好的,比如trump (哈哈),也是笑话不断。

至于跟华为比业绩,不了解这个行业,不说了。
作者: holycow    时间: 2017-9-25 01:46
神牛至大。你不能否认只有做到了全民MBA, 才能实现全民PPT
作者: 不爱吱声    时间: 2017-9-25 01:58
阿三有S以来就是西方人的管家吧?
作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 04:02
holycow 发表于 2017-9-24 11:46
神牛至大。你不能否认只有做到了全民MBA, 才能实现全民PPT

神牛至大!

我倒是好奇:有哪个世界级大公司是在印度CEO的带领下打造出来的?出了Tata、Reliance这些印度家族产业,我还真是没有想出来。
作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 04:03
不爱吱声 发表于 2017-9-24 11:58
阿三有S以来就是西方人的管家吧?

那个倒是和他说的MBA不一样,那时butler。
作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 04:06
江淮客 发表于 2017-9-24 11:32
我觉得他有些地方说的还是有道理的,估计是有亲身体会的人。不过明显说错的地方也不少,也能理解吧。毕竟他 ...

他当然不能全都说错了。细节错误不要紧,主线的逻辑错误就问题大了。个人对于管理在企业成功中的因素还是不大确定,管理在企业失败中的因素倒是确定得很。

生意做得好的,一般都不是自大狂。他们自信到自以为是,这是必然的,但还是知道分寸的。特朗普是一个特例。真不知道他的生意是怎么做到现在的。
作者: 不爱吱声    时间: 2017-9-25 04:21
晨枫 发表于 2017-9-24 14:03
那个倒是和他说的MBA不一样,那时butler。

MBA=Master of Butler Addiministration 也说得过去
作者: holycow    时间: 2017-9-25 04:47
本帖最后由 holycow 于 2017-9-24 12:55 编辑
晨枫 发表于 2017-9-24 12:02
神牛至大!

我倒是好奇:有哪个世界级大公司是在印度CEO的带领下打造出来的?出了Tata、Reliance ...


Info西施可以算,那公司也没有什么家族联系。过去十年也能算是世界级大公司了,未来十年就难说了

还有一个SanDisk, 现在的印度CEO是当初的co-founder,类似于Andy Grove在Intel的角色。
作者: 老兵帅客    时间: 2017-9-25 05:24
咋说呢,其实印度人管理方面确实比中国人强,差距在文化上。中国人个个都要做老大,因此中国人很难团结合作而尽忙着内讧呢,印度人虽然也内讧但是对外是团结的,而中国人在有外敌的时候都不团结而是只顾自己。这个差距决定了在加拿大多伦多这边的银行以及政府IT部门,几乎全是印度人掌权而中国人做技术干活的局面。印度人强的并非只是做PPT,人家团结,这点很关键的。

国内现在靠着政府强力支持,出来了一些似乎不错的技术型公司。但是在我看来,除了华为以外,其余的恐怕也就是那么回事,而华为能撑多久难说。为啥这么讲,别忘了国民老公他爸爸是怎么起家和退出那个市场段的。政府干预对于企业发展有好处但是也有大麻烦,而只要国朝的政治模式没有大的变化,政府干预就不可能少,因此好企业能维持多久就会有更多的变数了。

微软现在由印度人做CEO其实做的不错,因为人家把企业市场和个人电脑市场这两个主要的个人电脑市场段做得牢牢的,远不是google以及apple能够撼动的,这就是本事。有人可能会说它在手机市场段做得不好,的确如此,每个公司都有其擅长的市场段,能在自己的市场段做好就可以了,都好会招致反托拉斯调查的。当年的微软IE为啥到了版本6以后就不怎么发展了,还不是因为反托拉斯调查弄出来的麻烦嘛。
作者: 雷达    时间: 2017-9-25 05:34
本帖最后由 雷达 于 2017-9-25 05:35 编辑

印度人最大的特点就是,吹牛没底线。

我老婆组里新来一女同事,印度人。有一天我老婆做了一项工作,然后在写email. 老中的英文嘛,写的时间长了点。然后写完才发现印女已经悄悄站在她后面不知看了多久。
然后,断断续续的连着几天,我老婆得到不同来源的信息,此印女在到处说这个工作她是怎么和J(我老婆)一起做的。。。
现在不到半年,大家发现分给她的工作是一塌糊涂,简历上写的干过这个那个基本没有一个靠谱的。
反正我已经和老婆交代清楚了,严防死守每件事email写清楚,不帮忙,不背锅。这个工作是有工会的,看后面怎么收场吧。
作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 06:28
不爱吱声 发表于 2017-9-24 14:21
MBA=Master of Butler Addiministration 也说得过去

哈哈,二当家太有才了!

要不改个名:

Master of Butt ARing?
作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 06:29
holycow 发表于 2017-9-24 14:47
Info西施可以算,那公司也没有什么家族联系。过去十年也能算是世界级大公司了,未来十年就难说了
...

神牛到底是至大!这两个应该算。
作者: 猫元帅    时间: 2017-9-25 08:32
这不是八九十年代大学生的思维嘛
作者: 燕庐敕    时间: 2017-9-25 09:39
老兵帅客 发表于 2017-9-25 05:24
咋说呢,其实印度人管理方面确实比中国人强,差距在文化上。中国人个个都要做老大,因此中国人很难团结合作 ...

印度人在海外,确实比华人团结。
作者: SamJones    时间: 2017-9-25 09:46
不爱吱声 发表于 2017-9-25 04:21
MBA=Master of Butler Addiministration 也说得过去

Best joke of today.
作者: chenchanghai    时间: 2017-9-25 09:57
没接触过印度人,不过觉得印度人确实会忽悠,你看印度遍地大师,这也是管理能力不是吗?路子差不多。
印度人的忽悠能力才是自古以来,佛教,印度教,遍地的大师,不服不行啊。
作者: 五月    时间: 2017-9-25 10:04
晨枫 发表于 2017-9-25 04:02
神牛至大!

我倒是好奇:有哪个世界级大公司是在印度CEO的带领下打造出来的?出了Tata、Reliance ...


三哥CEO毁掉的公司为数不少吧?摩托罗拉算一个?

我一直在说,考察一家公司有多伟大就看需要几名印度CEO能搞死。比如摩托罗拉,很伟大,一个三哥CEO就搞定,说明伟大程度一般。而微软呢,一个三哥CEO搞不死,说明比尔盖茨的伟大。看谷歌能抗得住几个三哥CEO.

印度人在北美职场的利器是无与伦比的shameless和跪舔,我没有见到任何一个其他族裔能够做到如印度人那般shameless,并且无耻和卑鄙的气壮山河和气定神闲。民族文化有时候真的是民族的。

但是我相信,卑鄙并不总是卑鄙者的通行证。
作者: 锦候    时间: 2017-9-25 10:05
本帖最后由 锦候 于 2017-9-25 10:12 编辑

印度人别的没什么特别,但是记忆深刻的是他们遇到事情特别团结,一致对外。平常在一起干活一个看不惯一个。但是真的到了关键时刻还是帮自己人。感觉他们对其他民族的人有很强的防范心理。对白人反倒比较亲!
最显著的优点是夸大自己的能力和所做的事情,绝不承担任何责任,能说,不一定能说会道,但是敢说,为了撇清自己的责任或者夸大自己的能力,能喋喋不休地说几个小时,几天,几个月。总之是不停地说,停不下来。我多次直接打断印度同事的话:“ I don't want to hear that " " I am not interested " ...
至于说个人能力有好有坏,不能一概而论!

作者: jellobean    时间: 2017-9-25 10:54
不爱吱声 发表于 2017-9-25 01:58
阿三有S以来就是西方人的管家吧?

有s以来

作者: 云淡风轻    时间: 2017-9-25 11:21
不爱吱声 发表于 2017-9-25 01:58
阿三有S以来就是西方人的管家吧?

难道不是看门的门童?
红头阿三
作者: 梓童    时间: 2017-9-25 11:58
又一个印吹
作者: sneer    时间: 2017-9-25 14:14
感觉晨大气坏了,写了好多错别字……
作者: 五月    时间: 2017-9-25 14:14
本帖最后由 五月 于 2017-9-25 14:24 编辑
锦候 发表于 2017-9-25 10:05
印度人别的没什么特别,但是记忆深刻的是他们遇到事情特别团结,一致对外。平常在一起干活一个看不惯一个。 ...



那些团结的印度人很可能是亲戚、同乡或者同学。

印度人的团结很类似于海外温州人、福建人那种团结。在三哥圈子里,帮助别人是要明确回报的。我听说过一个三哥帮另一个小三哥进了同一家公司,小三哥要把薪水的百分之几每个月给大三哥。

当你看到公司里三哥们非常团结的时候,其实这帮三哥有可能全是亲戚、同族、同乡、同学,或者同属一个什么邪教组织(这一条是我猜的),他们通过某种人身依附关系串联起来。不同帮派之间的三哥相互掐的也是死去活来的。

那篇文章的作者忽略了三哥们的一个重大特点:三哥没有祖国。

三哥们对印度并没有中国人对中国那种宗教般的忠诚和热爱。在海外的三哥即使爬到高位,也就是个CEO而已,他们不会利用自己的资源帮助印度,更不会海归。中国作为国家完全不需要有这方面的担心。中国一旦有难,我相信很多海外的一代中国人会宁愿吃糠咽菜也要用各种资源帮助祖国,而愿意牺牲自己的利益帮助印度的三哥恐怕少之又少了。

三哥能爬上高位,一方面是他们shameless的种族天赋,二是因为他们对美国的价值观无限认同,三是最近几年的三哥输送机公司每年通过作弊攫取将近一半的HB1名额,人多了自然混起来的就多了。回头等三哥CEO们把那些公司搞死了,世界就清净了。

苹果的乔布斯同学是信三哥的一种邪教的,苹果高层的三哥就少得出奇。原因呢?老乔不是码农,经常跟三哥打交道,他肯定对三哥那一套门儿清呗。
作者: 清凉山    时间: 2017-9-25 14:44
“英语人才厉害到可以分析巴尔扎克”?听起来像钓鱼帖。别笑,微信群里能信这个的傻子可真不少
作者: 燕庐敕    时间: 2017-9-25 16:38
五月 发表于 2017-9-25 14:14
那些团结的印度人很可能是亲戚、同乡或者同学。

印度人的团结很类似于海外温州人、福建人那种团结。在 ...

对印度人最清楚的,世界上非英国人莫属。

可以看看英国各个企业或者机构里面印度人的地位,也许有参照作用?
作者: 燕庐敕    时间: 2017-9-25 16:39
清凉山 发表于 2017-9-25 14:44
“英语人才厉害到可以分析巴尔扎克”?听起来像钓鱼帖。别笑,微信群里能信这个的傻子可真不少 ...

当然可以,反正不认识巴尔扎克的法语,正好可以胡说一通。
作者: 看客    时间: 2017-9-25 16:48
五月 发表于 2017-9-25 14:14
那些团结的印度人很可能是亲戚、同乡或者同学。

印度人的团结很类似于海外温州人、福建人那种团结。在 ...

吃糠咽菜?那当年留在国内吃多好,管够。糠这东西美加澳欧好搞吗?
作者: zilewang    时间: 2017-9-25 20:23
老兵帅客 发表于 2017-9-25 05:24
咋说呢,其实印度人管理方面确实比中国人强,差距在文化上。中国人个个都要做老大,因此中国人很难团结合作 ...

中国人这种内斗,人人做老大的文化是怎么形成的?世界上几个主要文明体,都没有表现出中国人这么热衷于内斗,这么极端的想出人头地。
作者: 晨枫    时间: 2017-9-25 21:57
sneer 发表于 2017-9-25 00:14
感觉晨大气坏了,写了好多错别字……

是没睡醒……

老印的事没什么好气的
作者: 雷达    时间: 2017-9-25 22:37
五月 发表于 2017-9-25 14:14
那些团结的印度人很可能是亲戚、同乡或者同学。

印度人的团结很类似于海外温州人、福建人那种团结。在 ...

然。印度人内部也是斗得厉害,只不过他们内部太复杂,外人看不出来。
作者: 糊里糊涂    时间: 2017-9-26 00:09
燕庐敕 发表于 2017-9-25 16:38
对印度人最清楚的,世界上非英国人莫属。

可以看看英国各个企业或者机构里面印度人的地位,也许有参照作 ...



英国佬的看法来了。
作者: cloudian    时间: 2017-9-26 00:56
印度人这么擅长管理,为啥总是去管理美国的公司,而管不好自己的国家呢?
作者: 司马梦求    时间: 2017-9-26 01:11
cloudian 发表于 2017-9-25 11:56
印度人这么擅长管理,为啥总是去管理美国的公司,而管不好自己的国家呢? ...

因为美国有桃子可摘,在印度都是摘桃子的手
作者: MacArthur    时间: 2017-9-26 02:13
糊里糊涂 发表于 2017-9-25 11:09
英国佬的看法来了。


作者: 老兵帅客    时间: 2017-9-26 06:56
zilewang 发表于 2017-9-25 07:23
中国人这种内斗,人人做老大的文化是怎么形成的?世界上几个主要文明体,都没有表现出中国人这么热衷于内 ...

没办法,中国的文化是政治压倒一切,有了权力就有了一切,否则啥都是虚的。以这样的文化,自认为有点本事的都只能想做老大。

西方的文化是商业文化,商业为中心,政治只是为商业利益服务的,因此妥协是常态。而中国则完全倒过来,没有权力就没有一切,因此大家只能为了权力不顾一切。

作者: cloudian    时间: 2017-9-26 20:59
海外华人也还好吧……至少各种这会那会的,明面上看起来还是蛮团结,有组织的……

感觉一是语言障碍,二是政治热情不足?光惦记着赚钱去了……要不怎么叫东方犹太人呢? -_-||
作者: 龙门皓月    时间: 2017-9-26 22:56
2000年前,能出去的还留在外面的,都是理工宅,都是尖子生。中国的尖子生历来不是当官的料。说得不好听点,都是智商有余情商不足的主儿。这里面有个别例外,但整体如此,当官是靠情商的,官位大小与情商值基本是正比关系。2000年以后出去的,那就鱼龙混杂了。等20年再看,那时又是什么光景吧。三哥这种民族特性,光鲜是暂时的。之前看到一篇文章,说三哥高种姓天生就是干管理的,几千年的传统。我想说,中国也有几千年的官场文化。一部二十四史到本朝,都是讲这个。说到会管理,我想中国也就是无出其二。再等等看吧。
作者: 陈王奋起挥黄钺    时间: 2017-9-27 00:04
老兵帅客 发表于 2017-9-26 06:56
没办法,中国的文化是政治压倒一切,有了权力就有了一切,否则啥都是虚的。以这样的文化,自认为有点本事 ...

中国式权力就没有妥协了吗?中国人的斗争哲学充满妥协的精髓。
作者: 北京阿新    时间: 2017-9-27 05:27
他的这种说法倒是很MBA~
作者: fish97    时间: 2017-9-27 06:38
zilewang 发表于 2017-9-25 20:23
中国人这种内斗,人人做老大的文化是怎么形成的?世界上几个主要文明体,都没有表现出中国人这么热衷于内 ...

那是你没看见犹太人的内斗,只不过他们现在外来压力大所以才没有显现出来。他们自己拍的电影都有这方面的描述。
作者: fish97    时间: 2017-9-27 11:13
老兵帅客 发表于 2017-9-25 05:24
咋说呢,其实印度人管理方面确实比中国人强,差距在文化上。中国人个个都要做老大,因此中国人很难团结合作 ...

见到过好几个印度人拥有的不错的中型公司(几百人以上),管理的很不错。但没见过是自己在国外发展起来的中型以上中国人拥有的公司,不过通过熟人知道一个美国的大型连锁店的中国人老板,算起来是师兄。感觉视角不一样,样品的种类太少,所以怎么说都不能代表实际情况。需要用统计数据说话。人家报纸上的统计说印度裔的平均收入比华裔高,这已经说明了印度人至少比华人能混。所以我同意你的结论,印度人管理方面确实比中国人强。但他们民族文化也确实有大家所说的问题,不负责任,偷间耍滑,过度利用系统提供的规则,毫无廉耻之心,腐败到极点。(在国外这么多年接触到很多不同人种,损公肥私,索要贿赂以印度人为甚,其次是原东欧的人)但这些并不妨碍他们的管理能力比中国人强,只是他们的民族文化容易把不是自己拥有的企业干趴下。
作者: 常挨揍    时间: 2017-9-27 18:16
想起来这位在中印对峙的时候歪过一嘴:说是三哥由此跟美国签下军售大单,占了大便宜,虽然贵点(记得是无人机卖出F35的价),不过那是最先进的哦,美国自己都要2018年才装备的。三哥买军火能占便宜大概是地球上最好笑的笑话之一了~( ̄▽ ̄~)~
作者: chenchanghai    时间: 2017-9-30 11:16
纳德拉领导微软3年:Windows系统全球流失5千万用户。
作者: chenchanghai    时间: 2017-9-30 11:18
cloudian 发表于 2017-9-26 00:56
印度人这么擅长管理,为啥总是去管理美国的公司,而管不好自己的国家呢? ...

怼的好
作者: 小米粒    时间: 2017-9-30 12:51
印度佬爱砍价,为了砍到最低,愿意付出很长时间也在所不惜。
作者: 冰蚁    时间: 2017-10-1 23:12
本帖最后由 冰蚁 于 2017-10-1 10:13 编辑
fish97 发表于 2017-9-26 22:13
见到过好几个印度人拥有的不错的中型公司(几百人以上),管理的很不错。但没见过是自己在国外发展起来的 ...


身边接触的印度同事感觉基本还行。有牛人,有苦干的,一些在印度的组效率还不错。当然也存在一些会抢功的,夸夸其谈的。

做到高层的印度人回印度有多少不清楚。倒是有几个普通员工或者中低层经理回印度了,算是印度的“海归”。不过印度国内乱七八糟的事多。出来混得好了,愿意回去的大概不多。不象中国,目前海归越来越多。

也许是我这行门槛高一点或者是我见识得还太少(大概也就接触了二十来号人),整体感觉还算是偏正面。

至于大公司CEO方面,至少微软现在这位能力比那个鲍尔默要强得多。摩托罗拉和现在的HTC一样,都是竞争失败者,手机行业竞争过于激烈。HTC 可是华人公司。手机行业这些年死了太多的公司。google 目前发展得算是比较稳当。现任CEO也是个不错的守成的人。
作者: 清凉山    时间: 2017-10-1 23:42
chenchanghai 发表于 2017-9-30 11:16
纳德拉领导微软3年:Windows系统全球流失5千万用户。

这很难说是他的错,SB继续领导的话只怕会流失更多。
作者: 冰蚁    时间: 2017-10-2 02:07
清凉山 发表于 2017-10-1 10:42
这很难说是他的错,SB继续领导的话只怕会流失更多。

大环境如此,也是没办法。要算账也得算前任那位身上。微软蹉跎了太久了。
作者: fish97    时间: 2017-10-2 08:21
冰蚁 发表于 2017-10-1 23:12
身边接触的印度同事感觉基本还行。有牛人,有苦干的,一些在印度的组效率还不错。当然也存在一些会抢功的 ...

说一个印度公司,这人靠一个通信公司起家,然后开了珠宝厂,再开了珠宝商店。经常在一个mall里面同一个地方开两家叫不同名字的商店,是那种比较大型的珠宝店。雇的都是白人。几乎每个大型mall里面都有他的店。还有一个印度人,从他还是一个快餐店老板时就认识他,在小子在七八年间发展到有不同名字的七八家快餐店。同样认识一个华人餐馆老板开了两家店,最后和合作伙伴打翻,又在渥太华开了一间店最后倒闭。为什么?尽搞一些华而不实的东西,还笼络不住人,拿人当奴才。还有开连锁酒店的印度人,经常是用不了几年就买一个。人看着都不起眼,,住的就是一般中产阶级的房子。咱们国人就是豪宅,德国车,孩子就是跑车,那个造呀,生怕别人认为他没钱。还认识一个印度医生,属于那种挣很多钱的医生。她老婆,自己买了一个旧的apartment然后重新装修当condo卖,一开始弄个4,5十个屋子的小楼做,五年后买了一个几百个屋子的干。她儿子去了中国三个月,回来后可以和我流利的用汉语对话。比许多这儿出生的中国孩子都流利。反正到现在我还没看见这样的大陆人,但知道一个台湾人挺厉害。。所以不要看不起印度人。尤其我们很可能要和他们打仗的情况下。
作者: dopplermaxgamil    时间: 2017-10-2 08:57
本帖最后由 dopplermaxgamil 于 2017-10-2 09:13 编辑
fish97 发表于 2017-10-2 08:21
说一个印度公司,这人靠一个通信公司起家,然后开了珠宝厂,再开了珠宝商店。经常在一个mall里面同一个地 ...


炫富的印度人多如牛毛。没挣多少钱,豪车至少两辆,豪宅住着。印度人之间的攀比风,也能吓死人的。没看出来比中国人强在哪。倒是年轻的国人,炫富冲动越来越低了。

印度人的趋势相反。老一辈的印度人,相对稳重低调。年轻的印度人高调、浮夸、爱炫富。而且你比较的是一个印度IT精英和一个中餐馆老板,这两个人本身起点就差距巨大。

我有一个同学就像你描述的印度成功人士,非常低调,不认识他的人绝对不知道他是成功人士。但是他没出国。中国有很多精英并不出国,你看不到他们的成功而已。

总体来说实干的国人的比例远远远远超过印度人中的比例。
作者: 老马丁    时间: 2017-10-2 11:07
五月 发表于 2017-9-25 10:04
三哥CEO毁掉的公司为数不少吧?摩托罗拉算一个?

我一直在说,考察一家公司有多伟大就看需要几名印度CE ...

下一个?妥妥的是IBM。肯定的。印度员工数已经超过美国员工数了
作者: chenchanghai    时间: 2017-10-2 11:11
清凉山 发表于 2017-10-1 23:42
这很难说是他的错,SB继续领导的话只怕会流失更多。

可能一词太没有说服力了,要是不用三锅可能会更好,说和做差别太大了,吹牛逼就服三哥
作者: 糊里糊涂    时间: 2017-10-2 12:06
fish97 发表于 2017-10-2 08:21
说一个印度公司,这人靠一个通信公司起家,然后开了珠宝厂,再开了珠宝商店。经常在一个mall里面同一个地 ...

海外印度人和海外华人都是特殊群体。

海外印度人可以说是印度人里的精英,大大超越印度人平均水平,而海外华人最多也就是华人里的平均水平,很多其实是国内竞争的失败者。所以说什么印度人和中国人的管理水平如何如何,只能是海外印度人对海外华人,海内印度人可以说是完败于海内华人。

其实大家是中国人,老关注中国人,觉得中国人如何如何不如印度人了,也不看看,印度人上位,首先就是美国人的失败,什么瓦斯普,什么犹太,过不了自己的系统的筛选关。就是美国人花大钱请印度人来管理自己,然后自己美国人再被排挤出局,比宁与友邦不予家奴好不了多少。中国人在相貌,文化差异那么大的情况下,而且还整天被黑母国,以一群小学初中毕业的农民+依秦家属+书呆子能混到这个地步,不错了,还是胜过美国土著的。

印度人混美国是厉害,但是他们的旧主人,英国人对他们的评价和使用就和美国情况完全不同。

另外,海外印度人精英再厉害也和印度无关,早百多年,海外华人都形成共识捐钱搞革命,现在这些印度人不过自己发财而已,其实对印度社会没什么用。
作者: fish97    时间: 2017-10-2 15:33
糊里糊涂 发表于 2017-10-2 12:06
海外印度人和海外华人都是特殊群体。

海外印度人可以说是印度人里的精英,大大超越印度人平均水平,而海 ...

同意你的观点,这不是要打仗了吗,我怕国人被印度人不行的迷魂汤给灌多了。
作者: fish97    时间: 2017-10-2 15:56
本帖最后由 fish97 于 2017-10-2 16:03 编辑
dopplermaxgamil 发表于 2017-10-2 08:57
炫富的印度人多如牛毛。没挣多少钱,豪车至少两辆,豪宅住着。印度人之间的攀比风,也能吓死人的。没看出 ...


同意你说的实干的中国人比实干的印度人多。另外挑个小错,我和中国人对比的是一个印度人开快餐店的。
是像你说的,那个地方的人都有浮夸的,我也认识一个宿州的老板,十几年前的时候就每个月向美国发几十个集装箱的货。给他儿子每个月800块钱上大学。被老美航空公司给宰了,一声不吭,再买一张机票。两口子很朴实的样子,看见了就和最普通的人一样,衬衣领子都有点黄了,是那种普通的穿了几年的衣服。
同样遇见个白人,住着apartment开着奔驰,吹嘘说他祖上多富有,说他姑拥有那个高尚地段的大型地产。唉啥人都有。
要打仗了,咱也不能轻视印度人吗。
作者: 鳕鱼邪恶    时间: 2017-10-2 16:09
印度人已经瞄准加拿大总理的位置了。
作者: 狼人    时间: 2017-10-9 10:33
这个问题都在谈啊。
作者: dozhou    时间: 2017-10-10 01:16
说说我对印度人的观感吧,刚来美国的时候三哥的段子听多了,对他们有一种本能的反感,处处觉得他们不顺眼,动手能力不成就靠嘴皮子。渐渐的觉得印度人还是有很多优点的,不论是说还是写都比我们高过一头,而且做事循规蹈矩,对老板绝对服从,和有反抗精神,不走寻常路的我们比,也许更得老板喜欢。至于说到动手能力差,应该是英式殖民地式教育偏文科的结果,和人种应该没什么关系,总体来说和印度人交往也没有我们段子里那么可怕,我们自己人对自己人下手也没差到哪去,只是相似的事贴上三哥的标签就更显眼了。实事求是的说印度人在美国比中国人吃得开,公司中高层里比我们老中多,至于为什么国内不行,我想还是制度的问题,新中国的社会制度,更利于发挥每个人的才能,和智商高不高没有必然联系。而印度就没有这方面的优势了,所以晨大也别老夸三哥了,他们的问题更多的是制度问题,跟他们自身关系不大。
作者: 冰蚁    时间: 2017-10-10 10:40
老马丁 发表于 2017-10-1 22:07
下一个?妥妥的是IBM。肯定的。印度员工数已经超过美国员工数了

ibm从07年开始走下坡路。和印度员工数无关。公司上层的思路出问题了。现在是整个经营模式在崩溃中。
作者: yeqin    时间: 2017-10-12 18:17
不爱吱声 发表于 2017-9-25 01:58
阿三有S以来就是西方人的管家吧?

在解放前的中国,印度人不少,大多数都是给西方人看门的“红头阿三”。
作者: yeqin    时间: 2017-10-12 18:18
不爱吱声 发表于 2017-9-25 01:58
阿三有S以来就是西方人的管家吧?

在解放前的中国,印度人不少,大多数都是给西方人看门的“红头阿三”。
作者: 雪山雄鹰    时间: 2017-10-13 00:28
澎拜新闻老出这类胡说八道的负能量。
已经被我拉黑了。
造谣力可以与当初柏杨鹦鹉学舌日本鬼子的谣言(说全球第一大民族不团结?哈!),相媲美。
中兴别的不说,手机上就是做不过华为,甚至小米。
现在大热的全面屏,其实最早是中兴推出的。中兴努比亚的Z11就让我印象深刻。
可惜不合用的地方太多。只能看着小米华为将之发扬光大。
作者: mezhan    时间: 2017-10-13 09:20
yeqin 发表于 2017-10-12 18:17
在解放前的中国,印度人不少,大多数都是给西方人看门的“红头阿三”。 ...

“红头阿三”

锡克人
作者: 五月    时间: 2017-10-15 08:18

中兴的印度专家津津乐道的高效率印度电信行业:

http://www.guancha.cn/luosousou/2017_10_13_430675.shtml

http://m.guancha.cn/luosousou/2017_10_13_430675.shtml

印度电信市场一地鸡毛

据说中兴在海外的战略就是跟随战略,华为走到哪里,中兴就跟到哪里,然后报50%的价格。。。。


呵呵来了


作者: erg    时间: 2017-10-17 17:12
就凭“中兴走向国际都是他一手打造的”这样的吹牛逼的话,就知道这人说的可信度够差。这种超级大公司却了谁还不行了?
作者: 清凉山    时间: 2017-10-17 18:25
erg 发表于 2017-10-17 17:12
就凭“中兴走向国际都是他一手打造的”这样的吹牛逼的话,就知道这人说的可信度够差。这种超级大公司却了谁 ...

所以他被中兴开掉了
作者: 晨枫    时间: 2017-10-17 21:29
清凉山 发表于 2017-10-17 04:25
所以他被中兴开掉了

这家伙在其他文章里竟然提到,印度的哪个手机公司的劳动生产率世界第一,狂甩美国、中国N条大街,是因为他们把底层工作全外包出去了,所以人均世界第一!哈哈,这样的经管大师!
作者: 清凉山    时间: 2017-10-18 02:55
晨枫 发表于 2017-10-17 21:29
这家伙在其他文章里竟然提到,印度的哪个手机公司的劳动生产率世界第一,狂甩美国、中国N条大街,是因为 ...

他还真不怕闪了舌头!真搞不懂,候总当年怎么会看上他的。
作者: 贪玩的风筝    时间: 2017-10-19 14:52
恰好前几天在印度做调研,恰好和中兴印度吃了饭,提起过这个人,中兴的说法么“他早就被干掉了啊”,至于和华为比业绩,嘿嘿,视讯我不知道,传输产品,不用和华为对峙,他有种当着中兴的人说一遍?
作者: 清凉山    时间: 2017-10-19 17:44
贪玩的风筝 发表于 2017-10-19 14:52
恰好前几天在印度做调研,恰好和中兴印度吃了饭,提起过这个人,中兴的说法么“他早就被干掉了啊”,至于和 ...

他那么大的嘴巴那么厚的脸皮,没准真敢说中兴是没了他才落后于华为的




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