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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]

作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?: t9 d4 q$ M7 X' G, e* o
从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。
8 G; L) O2 N8 v  F8 e后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。
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但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。9 R& c( e: {. b% x
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。
$ H+ D4 |4 W0 m/ ]# Q" v& H而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。
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另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。9 @1 s$ u8 Y9 c) X, J
最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。" B  N" F1 d* Z1 ?3 Z2 v% z
我很快就发现了这个人的好处。6 y, l( Y* ^2 z% ^
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我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
5 q  S( S1 x* l- v这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。6 h, y, a1 W. e5 l

1 T; k$ ~3 c/ T$ u( }' ?: `简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
% h( _& E; z; f0 l: ~+ ^) a将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
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; B% f( Y$ v# M: p% p6 Q皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。: d' L( [% T& ?4 e+ m' W3 S
所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。0 `6 |5 Y- @. _, F
唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽,可能会被经理人架空,像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权,把经理人的活都抢了过来,让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22: e1 y8 o% u3 A! {- v" v
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...

: Z3 |: }, z4 G' k% J# Q0 i好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:30, F! m. X+ [# A- C% f8 i
好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
' v4 P& x$ ~! p' t; u( u! A
中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则一旦君主觉得相权威胁到君权,宰相们就要受折磨了,相权也就下去了,就是这么简单。# G& A3 Z% t. m. ^: Y3 U8 y* i
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楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系,只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选,实现事实上的牵制与平衡,CEO就根本没可能篡位。
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楼主所说的可能是小公司的情况,在这样的公司里,几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了,总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:386 e; L2 h0 a$ @
中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...

6 q( i9 m, ^" H; u$ A4 I4 B9 j老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马懿提出来的那个五路伐蜀,真的很有威胁吗?
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:44
. p5 S0 W7 X+ w2 u( E  N& O老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马 ...

6 }% k3 b0 y+ d  a% |0 d0 f你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:460 k; J) S+ g9 t. T) V
你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。

' j6 [5 s& P! {4 H& X那我再琢磨琢磨,多想几句,写个长点的,总感觉这跟兔子尾巴一样的,当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:224 ?, d+ n) K0 G5 M* F
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...
) u7 I& [5 p) E) u  o
我没看出我们有什么不同啊?
0 G9 R# Q' O0 y8 W其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。' R) Q: A8 [  x( K# \0 m

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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词:
: x+ q" \* `" A
最近,公司引进了一位职业经理人。女性,……我很快就发现了这个人的好处。

  D6 O0 ?1 l; z/ K) O. t+ y9 ~  n
# {6 F0 S9 w: N6 a, U宰相的作用很大的,可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:087 z3 k; h4 _' Q) o& ^5 I- o
我没看出我们有什么不同啊?
  U& _& g- i8 h其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

" T  [4 @8 t" p" i算了,不深究了。其实说句不爱听的话,你这个帖子不该发在历史版,因为完全与历史无关,属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:08* f5 [, m$ \: ], w" M# Q( l. }& i
我没看出我们有什么不同啊?
6 D  I9 B! N( E( L, ?8 v! z其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

2 k+ M9 u" }" N3 n) j7 g2 u# M董事长和总经理,是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况,总经理一般也会在董事会占一席,可能操纵董事会。但只要董事长股份够多,《公司法》能保证他不会被撵走。
% O4 H$ ]. {# N' K4 j君权与相权,是只受实力制约的既相互补充,又相互竞争,极端状况下可能相互取代的关系,双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
7 H- H  ?; {& p+ Y- U! s中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...

. v# R# M) c" ?' p我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:368 G9 W. Z8 g* B
我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~
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好多公司不设President,设立President的公司经常把这个Title给COO,特别是合并的公司,President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累




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