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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]
作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间，我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色？! p( [  y& C; M1 {6 U
从行政效率的角度，这不是纯粹的脱裤子放屁吗？皇帝把想法告诉宰相，宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒，有没有都行啊。1 m- b$ f6 y: j$ w- e
后来发现，有些皇帝还真就觉得宰相是多余的，干脆拿掉。
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但是，最近的经历让我理解了这个制度的价值。7 Q( C& A5 C7 Q* f. f
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人，管理人和构建组织架构，其实真的是很外行也很力不从心。1 r% z  F% \$ I7 h
而且，我又不可能完全脱离技术工作，所以再一段时间，我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中，管理者要求敏捷和发散。' K, G' j6 q$ p6 k0 [5 E4 d
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另外，企业的人少的时候，我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了，这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂，人很容易疲劳和焦躁。" i6 W; t) x9 \5 M* N
最近，公司引进了一位职业经理人。女性，有多年工作经验，干练，精明，有洞察力，执行力强。: B1 Z2 P- ~5 J+ e* n' C; \# y
我很快就发现了这个人的好处。
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8 {6 I9 r2 i7 H) Y: C我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划，交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
5 J3 e3 y7 }  P- o这样做的好处就是，我只需要考虑方向性问题，执行问题我完全不需要考虑，强度一下子就降下来了。3 J+ z( B7 Z3 r5 L- R6 M, d
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简单举例，我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
, P9 l9 }& i: L: I/ i* o! F将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
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皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做，还要考虑交给什么人做甚至如何做，那么这个皇帝基本就累死了。. R( w" S6 |6 g: o: p8 F. K8 \
所以，宋朝的皇帝久很会做，他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法，皇帝如果认可，那么久全权交给宰相执行。
- `* ~# e) M4 d+ a5 r唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点，要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑，所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽，可能会被经理人架空，像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权，把经理人的活都抢了过来，让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:222 y+ F( I- u$ @: B  w
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。 ...
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好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:30
" S. C8 I- `, y0 H" p* G: k. C好像中国的传统政治一直是平衡和博弈

, r, @. o8 q: q" ?" H; y* c中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则一旦君主觉得相权威胁到君权，宰相们就要受折磨了，相权也就下去了，就是这么简单。
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' S' `; t2 t9 ?$ t5 b& Y% V0 B4 L楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系，只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选，实现事实上的牵制与平衡，CEO就根本没可能篡位。
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$ M; f. H- U* Q& g4 c* t# d楼主所说的可能是小公司的情况，在这样的公司里，几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了，总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
/ h' l$ z& w3 z, ~8 Y( Z5 n$ ]; l5 ~中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则 ...
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老兵啊，三国里刘备死后蜀国到底有啥危险？是刘备死了，人心散了吗？而且外部魏国和吴国还要消灭他，司马懿提出来的那个五路伐蜀，真的很有威胁吗？
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:44% k1 z( \5 s# i) @' U2 h8 ]
老兵啊，三国里刘备死后蜀国到底有啥危险？是刘备死了，人心散了吗？而且外部魏国和吴国还要消灭他，司马 ...
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你要是真有兴趣的话，去历史组开贴去，别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:46
. \- }; V( A. [! @你要是真有兴趣的话，去历史组开贴去，别在这里歪楼。

( Q" h+ Y: L) p0 E) S+ [2 ]那我再琢磨琢磨，多想几句，写个长点的，总感觉这跟兔子尾巴一样的，当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22( D$ s- o1 M8 J, Y8 D& u
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。 ...
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我没看出我们有什么不同啊？9 Q# F" \* F; a8 e/ z
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词：8 V( i" B7 S- k$ w- C
最近，公司引进了一位职业经理人。女性，……我很快就发现了这个人的好处。
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, l% i) T/ q7 P- O* J4 v! P3 @宰相的作用很大的，可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:08: @8 _+ \: ?) Z. n7 B! d% O
我没看出我们有什么不同啊？
5 o8 u( T. u' ?& `2 L4 a- k) v' i其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

& v7 `3 \* Y- v" T7 ?6 n6 ?算了，不深究了。其实说句不爱听的话，你这个帖子不该发在历史版，因为完全与历史无关，属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:08
; K' d' s$ |7 N- C& R- A我没看出我们有什么不同啊？
# J. q5 J" b& k其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

$ }3 j7 H+ G/ F董事长和总经理，是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况，总经理一般也会在董事会占一席，可能操纵董事会。但只要董事长股份够多，《公司法》能保证他不会被撵走。- H$ U; Z0 N& D# U0 R2 L! V
君权与相权，是只受实力制约的既相互补充，又相互竞争，极端状况下可能相互取代的关系，双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
/ u3 {( V9 w/ n3 v中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则 ...

1 T- ^  s' o$ A. x( M我觉得他说的是president（CEO）和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:36
- {0 n5 D' N: N我觉得他说的是president（CEO）和COO的关系~

( q# E( Q2 K* z5 v- z1 Q好多公司不设President，设立President的公司经常把这个Title给COO，特别是合并的公司，President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累



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