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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]

作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?8 n: d2 p' ]( O4 [1 k
从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。
* Q0 s% C5 }5 K- ^$ Q后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。7 j# G5 V# Z" e" L. t8 ^9 E0 {

2 c) W! y) Q7 W" T8 |2 R! H/ r但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。9 H& H) w3 s9 Q! [* ^# s6 o; t
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。# x9 u$ S- ~8 K
而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。% g9 d! D2 M' H. i6 u0 V
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另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。
, b& Q5 Z! w; _9 Q8 a最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。
: C1 h* Z2 {5 h' i* _3 R我很快就发现了这个人的好处。: [* R. q* {8 \; \% L  _
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我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
6 H/ ~0 J9 t; Y5 ?% }, t这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。
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+ u& p% x' q1 U9 o简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
! C1 O# O' N. O0 T6 {/ d将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。6 R+ K! U$ Q. R" L, O
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皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。: Q7 I9 H- p  _1 [% f$ Q/ Q
所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。
9 e/ V4 @0 J7 w唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽,可能会被经理人架空,像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权,把经理人的活都抢了过来,让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22/ N# y# H% w7 L
伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...
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好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:30
- k' |6 K) k0 h, B) L! B! e好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
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中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则一旦君主觉得相权威胁到君权,宰相们就要受折磨了,相权也就下去了,就是这么简单。+ p1 T7 B% c& Z1 E) h
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楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系,只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选,实现事实上的牵制与平衡,CEO就根本没可能篡位。1 h' ]2 R$ l* n  s/ e/ [
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楼主所说的可能是小公司的情况,在这样的公司里,几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了,总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
1 A0 V- @) m$ L) C4 E中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...
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老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马懿提出来的那个五路伐蜀,真的很有威胁吗?
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:448 T5 ]7 [7 {% t
老兵啊,三国里刘备死后蜀国到底有啥危险?是刘备死了,人心散了吗?而且外部魏国和吴国还要消灭他,司马 ...
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你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:46  p7 |- `, r: m$ C; v  z
你要是真有兴趣的话,去历史组开贴去,别在这里歪楼。

: b5 {; O6 Y5 `  R# L# D那我再琢磨琢磨,多想几句,写个长点的,总感觉这跟兔子尾巴一样的,当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22
( v2 C2 U" q% n/ ?% B) o% x伙计,历史不是这么读的。你所理解的宰相,至少中国历史上是没有存在过的。 ...
, N: P4 |" A8 P: I' G: U% f$ t' g
我没看出我们有什么不同啊?
* X2 Y% a! Y; U' \$ ?其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词:
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最近,公司引进了一位职业经理人。女性,……我很快就发现了这个人的好处。
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宰相的作用很大的,可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:080 }" i7 s% F# o% {: q/ j( U. P4 i
我没看出我们有什么不同啊?
0 y  ?  `. ~3 s  Y4 V- V) A其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

3 v' {: {' ?1 Z: ?# G算了,不深究了。其实说句不爱听的话,你这个帖子不该发在历史版,因为完全与历史无关,属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:08! W0 i5 R* g; v
我没看出我们有什么不同啊?$ b( L& \" [5 ?. a: I- L
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

; b6 d! k5 g- P6 g- @4 x董事长和总经理,是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况,总经理一般也会在董事会占一席,可能操纵董事会。但只要董事长股份够多,《公司法》能保证他不会被撵走。
) w5 \& P. s4 t7 F9 ~君权与相权,是只受实力制约的既相互补充,又相互竞争,极端状况下可能相互取代的关系,双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:380 \3 U# E6 H& n) y. P) i1 G
中国的相权只是君权的代理,因此什么时候君主不想那么辛苦,觉得相权不会威胁到君权,相权就上来了,否则 ...
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我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:36
( B. e) i* t! N- D5 ^0 J6 l+ k我觉得他说的是president(CEO)和COO的关系~

& P! Y  \; z5 F" i% f好多公司不设President,设立President的公司经常把这个Title给COO,特别是合并的公司,President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累




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