爱吱声

标题: 供应链杂谈(8)：Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之中 [打印本页]
作者: 混天球    时间: 2012-9-8 02:56
标题: 供应链杂谈(8)：Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之中
Pebble Smart Watch的故事开始的很老套，在硅谷和三藩这种地方每天都在上演。加拿大小伙 Eric Migicovsky（艾瑞克.魔术可夫斯基）在大三的时候（小伙后来还是大学毕业了，加拿大小伙靠谱呀）突然有了这个闪闪发光的想法，并投入时间和精力把它基本做成了。为了真正推向市场，让自己辉煌一把，需要资金。和以前无数人民中来的创业家发明家一样，找风投。风投家Tim Draper只出了三十七万五千美元的低价，据猜测同时提了很苛刻的股份要求。总之，小伙魔术可夫斯基觉得这个交易不可接受。难道就真的没办法了吗？小伙振臂一呼：“公司做大，宁有种乎! 此处不帮爷，爷去投八路！”然后这个故事就不俗套了。
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八路在哪？八路在kickstarter.com。kick start原指启动摩托时用脚踹的动作，所以这就是个两脚踹道康姆。这是网上众多的“群众集资”网站之一。自打有了互联网，群众集资网站就层出不穷。什么小孩看病没钱了，援助非洲灾民了，搞地方慈善自治啦，这些网站的共同特点是，有崇高的理由，无捐款上限，多多益善。结果都做不大（网站主要是搞捐款提成，是要赢利的）。# q. G; |. H* i* I8 g6 w

% q4 |9 _7 N8 O: Z9 D两脚踹不一样，上手就提出两原则：一是您崇高不崇高跟我没关系，少提；二是想要钱，要给上限，就是有明确的融资目标，和明确的完成时间。具体措施上讲，如果你想融资，准备好材料，尤其是生动的视频信息和照片，告诉大家你想干什么，你有什么点子，你已经干到哪一步了，你要多少钱，你啥时候干完。经过两脚踹审核，刷掉不靠谱的，说大话的，抄袭的，明显是要骗钱的，然后给你上线，同时规定集资期（到期购买意向不足，这事就算黄了，谁也没有损失），并提醒观众项目有风险，购物（不是投资）需谨慎，并提供以往项目的统计资料。如果创业者的材料有足够说服力，购买意向就开始进来了，一旦达到目标，这个事就算成了，钱就要真的从意向购买者账上划走。只要集资期没到头，集资多多益善，因为这实际上是销售。出钱者买的是产品，不是所有权，这个交易不涉及任何投资或知识产权交易，你通过赞助创业者拿到折扣价的产品。集资成功后，两脚踹提走5%，付款程序采用亚马逊付款服务（Amazon Payment），成本由集资者支付，为金额的3%到5%。* Y/ l8 \) R7 B* N# R+ H. ]" I8 g
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两脚踹从几千块钱的小项目渐渐做大，开始主要是些漫画书，MTV,音乐单曲和独立电影项目，因为风生水起，被时代周刊什么的誉为“人民集资办艺术”，还是有公益的影子。渐渐的，开始有一些太阳镜，小电器之类的硬件项目。随着业务进入更“世俗”的电子游戏领域，这个公司终于腾飞了。2012年2月9日，一个基于iphone的游戏成为第一个突破百万美元的项目。一发不可收拾，前十大项目现在都超过百万美元，其中五个是游戏，三个是硬件，一本漫画，一部音乐专辑，都是2012年2月以后创下的。成立4年来，共上线招标项目70053个，完成集资的项目29174个，成功率44%左右。这些成功的项目共集资3亿4千6百万美刀，其中成功发货的是2亿9千2百万美刀，3千6百万美刀打了水漂，正在进行中的项目是1千8百万美刀。打了水漂的项目，你可以去告集资人，但没两脚踹什么事，他们早已免责并提示你项目的风险。' u$ a6 y  Z- g5 Y
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Pebble智能手表就是在两脚踹道康姆实现了辉煌。这是创业者和广大消费者的一次狂欢。2012年4月11日，小伙魔术可夫斯基贴出了他的倡议书，并宣布零售价149美刀，前200名赞助者99元，以后的黑表115美刀，其他颜色的125美刀，2012年9月发货，资金征集目标10万美元，融资期限36天。两小时后，10万美元收到，28小时后，100万美元收到，6天后，470万美元收到，破了两脚踹当时的集资记录，5月10日，Pebble宣布他们不得不提前结束集资，共收到69000人发出的85000多只智能手表订货，总计收到1026万美刀。Pebble智能手表至今是两脚踹的纪录保持者。
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/ Q8 l+ f" |$ T; z/ u3 H$ L: s  H3 ^这是人民销售和人民融资的胜利。钱到手了，现在需要一个供应链来干活出东西，那么人民的供应链能否成功呢？. y) ^7 u4 p; a, I8 c* f
作者: 小剪子    时间: 2012-9-8 06:17
提个一直以来有的疑惑，这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么？究竟是用什么方法来避免的呢？
作者: 老马丁    时间: 2012-9-8 09:08
小剪子 发表于 2012-9-8 06:17
4 F% {3 J' S1 w5 |提个一直以来有的疑惑，这种有创意找风投的事情不怕创意被剽窃么？究竟是用什么方法来避免的呢？ ...

! P, o( j* d5 B; A; Z0 }) ~还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。* ^) Q( H( r) ~* p5 C2 [
                               ---沙子哥 （抄袭研究专家）
作者: 小剪子    时间: 2012-9-8 09:40
老马丁 发表于 2012-9-8 09:08
& F# _& X% z* ]2 ]9 S" [& ]) i还没有成功的创意是不值得剽窃的创意。% H2 z$ S! s# O8 K  y, x; v- L+ k
                               ---沙子哥 （抄袭研究专家） ...

1 ]) n' U' e9 v  Y4 \这个不一定吧，有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的，如果对方提前获得资金启动项目，这个到最后谁先成功都不好说呢。。。其实偶只是想了解下现在的风投都怎么选择项目，双方是否有所约定，保护创意者的好点子不被剽窃
作者: 老马丁    时间: 2012-9-8 09:58
小剪子 发表于 2012-9-8 09:40 4 ~1 b& ~* I: W. C& I0 A
这个不一定吧，有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的，如果对方提前获得资金启动项目 ...

3 W, w3 L2 p8 B+ T  j4 Y好的创意从来就不全是成功的必要条件，更绝对不是充分条件。( n2 Z3 n! X, g3 s1 V7 D2 A
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这种所谓一眼看出价值的高手，硅谷每年都死了很多。最后大家只能乱投回避风险了。
作者: 混天球    时间: 2012-9-8 10:08
小剪子 发表于 2012-9-7 20:40
6 e7 P  _: {7 p这个不一定吧，有些创意如果碰到高手还是一眼就能看出价值并且能够实现的，如果对方提前获得资金启动项目 ...
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风投从长期利益讲，遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先，窗户纸一捅就破，还值钱的秘诀，基本不存在。苹果那些用户体验专利，是有钱人的权利。如果一个白丁搞那些去申报，根本不会得到承认。即使有那么一线生机存在，你应该先找专利律师，再找风投。
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如果有一定的技术诀窍或难点要攻关，但主意很好，风投想偷，那么风投有两个选择：自己做，找人做。自己做不可能，风投不是干这个的，他们擅长项目评估，风险控制，融资，而做成一个真项目需要高深的工程知识和复杂的运营管理。找人做，谁做的最快，谁做的最有可能成功，还是原创人员。风投干的是收益不封顶，风险很大的买卖，只要项目能成，准赚大钱。风投不会在省多少钱上下功夫。何况风投面对的都是穷小子，话语权不高。敢梗脖子滋屁的都是信心足，项目成功率高的，那样风投也愿意搭车挣钱不是?
作者: 小剪子    时间: 2012-9-8 10:21
混天球 发表于 2012-9-8 10:08 % h( P7 s; b6 J! ^7 q
风投从长期利益讲，遵守一定的道德规范底线很容易理解。但存在更实际的原因。首先，窗户纸一捅就破，还值 ...
1 ?: k( j  |' L7 c  J, I7 _
嗯 您这解释多少明白了点 很多东西看来可以展开来详细说说的
作者: 西楼客    时间: 2012-9-8 12:16
要放在国内，又成非法集资了，非蹲几天大牢不可
作者: 混天球    时间: 2012-9-8 12:46
西楼客 发表于 2012-9-7 23:16
! n- k1 D) m. D4 w$ |要放在国内，又成非法集资了，非蹲几天大牢不可

9 I, W& v7 f' o5 A  [2 P) i9 @/ M1 \$ w不会的，会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常，不见兔子不撒鹰，见了兔子还要怀疑是不是假的，或者注水的。两脚踹12%的上线项目没有收到1分钱的购买意向。在国内，这个数字调成99.99%就成了。今年夏初我带一家，包括来访的岳父岳母，出门购物，买了一套户外家具（一桌子六椅子）。因为包装太大，当时车里坐满人没法运，于是和客服商量第二天，我单独开车来取。领了一张提货单。家具被推回去前（推到客服扫码，缴费，他们再给推到一个特殊储存区），我岳母非要从里边拿出点东西，比如一个桌子腿，一包螺钉，做抵押。我们说不用，她说放一晚上，第二天他们不认账怎么办，或者把东西抽出去单卖怎么办。我们说这么大的店，没问题。她半信半疑，我们又劝了两分钟才罢休。这家店叫 Home Depot。
作者: 维京老海盗    时间: 2012-9-9 17:12
老马丁 发表于 2012-9-8 09:58 ' h) X" a$ h: ]: P
好的创意从来就不全是成功的必要条件，更绝对不是充分条件。& {7 w% V, v2 k4 l* H

/ ]  y3 v0 \! q这种所谓一眼看出价值的高手，硅谷每年都死 ...

8 ^+ `$ b; m0 i" P7 d您的意思是，一个项目到底好不好，其实谁心里都没底，一定要做了才知道？所以有经验和没经验的在风投这行上基本上没有区别？
作者: 四处张望    时间: 2012-9-9 18:31
维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12 ' x9 R: D* \5 r" |5 g# X- d" P, W
您的意思是，一个项目到底好不好，其实谁心里都没底，一定要做了才知道？所以有经验和没经验的在风投这行 ...

' D( h4 J( a; E, A! {) p9 o; X我是觉得，项目好不好，点子是一个，但是执行人更重要。
作者: 四处张望    时间: 2012-9-10 00:24
维京老海盗 发表于 2012-9-9 17:12 . n6 n9 A- S* C* t8 H$ A
您的意思是，一个项目到底好不好，其实谁心里都没底，一定要做了才知道？所以有经验和没经验的在风投这行 ...

% S1 @% j+ Q: H$ q不过国内我也听过，风投听了idea后，欺负别人团队小，拿了idea另外找相熟的团队做。
作者: code_abc    时间: 2012-9-10 21:30
四处张望 发表于 2012-9-10 00:24 $ R. O8 }- k- E0 p
不过国内我也听过，风投听了idea后，欺负别人团队小，拿了idea另外找相熟的团队做。 ...
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总有不守规矩的人，不过这些应该不是专业做风投的人吧。
作者: MacArthur    时间: 2012-9-11 02:10
这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般，产品无甚新意。。。 好一好能打平吧将来。。。 否则又是一堆悔青了的肠子。。。6 _. o& N& r. c( v
作者: 隧道    时间: 2012-9-14 17:10
混天球 发表于 2012-9-8 12:46 ' R5 c7 a  b* B6 z. z9 g
不会的，会沦为笑柄的。中国消费者被磨练的精明现实异常，不见兔子不撒鹰，见了兔子还要怀疑是不是假的， ...

% N, F2 l# q# S3 i应该这么回复你岳母，没问题，如果少东西，我们继续拿几样东西出来，再退回去。 哈哈
作者: 隧道    时间: 2012-9-15 16:45
MacArthur 发表于 2012-9-11 02:10 * d) o/ u" g7 }, r6 f- E
这个Pebble Watch的点子没什么新奇所在。。。 其执行力眼见也是一般般，产品无甚新意。。。 好一好能打平吧 ...

' V# C2 c2 ?' p7 ?; I这个集资方法挺好的。 和传统创业方法完全反过来。3 ^) s$ H1 |+ {1 _
传统创业，创意，资金，订单或者产品， 销售，市场反应。7 H* t, V" A6 _2 `
这个是当于买期货，先有付了钱的订单，然后再创业，出产品。
- j! R" L) f9 b* c9 y+ X# n; J8 g, |创意，资金，销路，订单全部到位，就等启动执行，干赚钱了。
# X/ n, G8 `; B/ D7 r想当于倒叙， 知道市场反应再去创业，天底下上哪找这么好的事呀。0 \, B5 K+ l- f, k8 i% \. s
而且赚得足够多了，就有资本讲下一个改进版的故事了，画下一张大饼了。 # |: N5 ]+ U5 w1 F/ `
不得不佩服，美国人的确很有创造力，资本的力量的确很强大。
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作者: 五月    时间: 2013-7-24 21:56
四处张望 发表于 2012-9-10 00:24 $ b3 {& ]) a9 |* W* q9 b1 G% G
不过国内我也听过，风投听了idea后，欺负别人团队小，拿了idea另外找相熟的团队做。 ...
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/ O& A- ^( u  @0 L0 w这种烂事儿国内太多了。更多的是风投听了你的创意，没投，然后拿你的创意到处找你的同行聊，这叫头脑风暴。: Z: d9 H5 B' j: M# I, B* t) \




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