3 @! H& u& D | K2 u另一方面,外国品牌方大量转向中国供货商,而不再主要依托外企,因为中企的品种、质量、成本更优。外国品牌方本来就是只出设计,甚至连设计也不出、只出要求,商品来自外企还是中企并不重要,这也挤压了外企的空间。 5 W' @6 S: ]. F8 n1 G ! V9 r+ t+ c1 J6 Q; C: ^ f中企当然包括国企和民企,但在消费品出口方面,民企无疑占优,国企还是“大国重器”和钢铁、铝材等“重”的方面更多。随着中国汽车(包括电车)、新能源和光伏成为新的出口三巨头,中企在中国出口中的占比还将迅速扩大。, m: s* I2 q6 Q
% r* V; z' b! B- G9 F' w7 C% C
更重要的是,中国出口重心在向全球南方转移。比较2019年1-10月间和2023年同期,中国出口最大市场从欧盟(当时包含英国)变为东盟,2023年1-10月对非洲-南美-俄罗斯的出口超过对欧盟的出口,也超过对美国的出口。: b+ \8 R1 A" x. N O. L
G, d3 B' `1 ~* P/ y( u: [在增长方面,四年里中国对美英日加的增长都在10-20%范围,对欧盟增加39.66%,对东盟增加49.36%。即使传统上较小的对非洲出口也达到东盟出口的1/3,增长更是达到56.9%。连印度市场都增长57%。 , x7 y9 i* v0 M1 d( x ) X T0 j, u: J) T: c9 T重要的是,中国掌握了欧美的发达密码,用高溢价制成品出口换取低价原材料进口,在全球南方“置换”了欧美的传统位置,在发达世界则连美国、澳大利亚也一起“剥削”了。. S+ d7 M/ ?/ z) |& g
1 _# O' x* a6 T$ a+ t& w& a
这些大多来自民企和国企,其中包括对全球南方市场的直接出口,和借道全球南方对欧盟的二次出口(包括越南、印度等依托中国中间品、部件的来料组装)。外企的贡献很小,以外企为主要渠道的外资也很少有缘介入。. f" c) f( J2 T( a# w. U
" ^8 s' i0 q9 C( _外资投入外企也不光是面向出口,但在中国市场上,洋品牌的光环消退,加上新疆棉等负面影响,增长势头被国货压住了。但中国市场依然太大,难以割舍,只是增长乏力。这也限制了外资流入的长期势头。2 B, W! A; N' T7 z! x% \* d
3 {8 B. l) r# n如果不算外资难以涉足的国企,外资对大多数民企也不得其门而入。 ' V. ^, `$ X5 w; w9 p% T5 Y. G- I2 U @/ E
中国的股票市场运作与欧美是平行世界一样的存在,外资涉足有限,也有较多限制。民企融资也大量通过银行和私人借贷,股市的作用并没有完全发挥出来。 d S( P2 N! F' d$ R
# O0 g( K, z/ \简单地说,中国蛋糕在越做越大,但做大的部份外资、外企吃不到,中资、中企还在吃掉外资、外企的部份。; ~2 b+ Z |: W4 ]; P
5 y0 [: p* o- q
同时,美国对华政策的敌对化也极大增加了美国投资界的疑虑,谁都不想在错误的时候向错误的地方投资。 / C; W; Y3 W; |& d r+ F" ^( D0 D% ]6 p0 v u
在消费金融领域,微信支付、支付宝“霸占”了电子支付领域,连银联卡刷卡消费都受到冲击,外资信用卡消费在中国消费金融里几乎忽略不计。 7 B. }+ j5 W: d3 b5 ` / A( z, [/ p0 V2 V4 E" L' Q在中国大小银行通过房地产借贷赚得钵满盆溢的时候(现在不行了,但过去多少年一直是这样),外国银行也只能看着眼馋。( ] ]8 F) n& V# p
/ n5 f& w& e1 c5 C# v中国经济正在关键的转型期。中国经济坚持制造业为本,已经完成从低端制造业向中端制造业的升级,突破芯片瓶颈后,AI、量子、通信等方面的势头可以进一步释放出来,借此完成向高端制造业的升级。中国经济体量的进一步壮大也本质改变了中国在世界金融中的地位,阿根廷用人民币偿还美元贷只是开端。这将是世界经济地壳运动级的改变,也是吸引欧美资本的根本原因。% k& _, }5 x1 K' u
4 D# b/ ~( b/ ~7 y# w0 E
资本家有国界,资本无国界。只要吸引力足够强,资本会挣脱国界,这不是一纸政策就能阻止的。资本是最势利的。+ i, P' r U0 R7 t- C' i5 n5 G7 @