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标题: 商学院笔记（一）-商业伦理道德 [打印本页]
作者: nightelf2020    时间: 2012-7-18 23:00
标题: 商学院笔记（一）-商业伦理道德
本帖最后由 nightelf2020 于 2012-7-18 23:02 编辑
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话说小弟总是看帖，不贡献，实在不好意思。如今花了大笔银子念个商学院，觉得让着钱花的更值得，所以就写点课堂的东西跟兄弟姐妹们分享。比较零散，以后慢慢改进。* \" W. j6 W$ d
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今天算是商学院第一天上课，主要是两个讲座，一个GE中国的高管和一个咖啡店大哥给我们讲了一下伦理道德课--做有责任感的领导人。
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啥叫责任感。大概就是做对的事情，那些不好的事情不要做。GE的哥们有句话让人印象深刻，有责任感的领导人，是聪明的领导人。
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如何做个聪明的领导人呢？1，要理性。就是逻辑性要号。2，要感性。很多决策是凭感觉和经验的。3，要每天以身作则。上梁正了下面也就风气好了。4，要有远见。介个我不理解，因为我之前工作里，没有亲眼见过什么叫有远见。. d- j: j6 |9 U+ g

8 @1 j6 g9 A8 H2 b: W; m" J  g1 [然后GE哥举了好多违规的例子，从安然说到麦道夫说到新闻集团和巴克莱再到黄光裕，又说了一些有责任感的例子，说了柳传志，王健林和马云。
, L2 a2 \+ _' J% V这个地方，我的感受是，安然倒了，麦道夫坐牢了，他们是陪了。可是新闻集团，巴克莱这些家伙，做坏事这个事情，总体来说是赚钱的，而且没有伤筋动骨。
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# A% b: o* Y- v0 f0 D# ~/ b为何要做个有责任感的领导人呢？咖啡哥用一口流利的英国腔说，不能只想着挣一百万，因为还有几百万人可能对你是有期望的。领导人的一言一行，下面的人都看得到的。大概还是上梁不正下面就歪了的意思。咖啡哥还说了几个点，是我没打盹之前的笔记。; B2 g) _6 K3 Z! f8 c& O- z, J
1，不要用你意淫的假设做决定。他让我们每个人，选了课堂上一个陌生人，看一下，写下对方的性格，爱好等。然后说，这就叫意淫，而商业里很多人就是以意淫来做决定的。9 p4 p* e. c8 h
2，不仅要看到有的东西，还要看到无的东西，很多时候，无的空间，起到重要的作用。他给我们看了个汽车轮子，说轮子几个半径之间的空间，起到平衡作用。
7 I* L0 r9 U. y5 ~. O# s3，思想要解放。要看的更长远。介个没有举例，俺不很理解。
3 s# [( z+ i3 V  U7 G9 A* k4，做所有事情之前，要想清楚，想到底。恩，他是怕我们没想到后果，不过这个俺有意见，哪里有必胜的事情呀。
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这几点，大概是教几招，如何防止做不负责任的领导。4 O5 x7 u: k2 \6 H
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个人感受，外国人讲话，配上比较直观的PPT，表达的方式，说话的语气，表情，比表达的内容更吸引人。所以他们讲的比较生动，我在这里一写，力量就一泻千里了。然后，阅历比较丰富的人，总是可以讲一些人生经历，让小年轻们渴望 和幻想。有些东西也许不用学，经历了一次，就啥都懂了。当然，懂的早的，需要悟性，这玩意似乎也不是学来的。讲故事可以激发一些人的悟性，这是讲故事的作用所在。
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课后提了个问，就是。像GE这些大企业，投机做坏事的成本比较高，比如行贿。也有条件管理风险，因为名声非常重要。可是小企业，在生存的压力下，资源特别有限，没吃饱的时候，怎么可能想着极高道德标准呢？GE哥没回答清楚，就说了，GE如果在中国行贿的话，可以发展的更好更好的多，可是没有。我也相信他们是又尺度的。
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% {7 W2 ~/ V, j& }; T总体来说，我觉得道德这个事情是要有的，确实也非常重要。但是也要放在一个总体的环境下来看。因为有太多的问题要解决，要保持一个平衡往前走。当然，道德这玩意，一触碰，就永远可能被人翻出来一票否决，风险比较大。: q$ T# @# P2 g1 S

0 m5 S$ z& \7 K6 m8 k' G( }5 J2 w5 P$ N5 F所以，郎咸平教授讲的肯尼迪家族史一个很牛逼案例，之前穷凶极恶的内幕交易老大，之后华丽转身，变成SEC的监管者，仿佛圣洁天使降临人间。即解决了生存问题，也解决了原罪问题。! v$ }0 Z2 U( l6 q( x

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作者: 魔术师    时间: 2012-7-19 08:35
不行贿，中国的绝大多数企业活不下来，国内、国外的事不能一概而论。" D0 }4 x! j1 Y+ [( }& |
作者: 光头佬    时间: 2012-7-19 09:18
看兄弟你可怜的连一朵小红花都没有，这第一朵处女花就由俺送给你吧。
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作者: 阿拉多    时间: 2012-7-19 13:28
光头佬 发表于 2012-7-19 09:18
: Z3 H7 p9 v( h; X) y( g4 V看兄弟你可怜的连一朵小红花都没有，这第一朵处女花就由俺送给你吧。, ]1 M; d* k1 M# c: ]; L; _7 x
...
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我也么鲜花
作者: 光头佬    时间: 2012-7-19 13:41
阿拉多 发表于 2012-7-19 13:28 2 @, N/ l1 N2 d8 p* S
我也么鲜花

8 ^0 i1 l4 P) V# t6 ~8 E+ s& O兄弟你至少写点有内容的东西，俺才好送花啊。话说回来，光靠回复和完成任务混到本科生，也确实不容易了。2 ]7 q! y% \, _1 w$ u: X  V
作者: 阿拉多    时间: 2012-7-19 13:42
光头佬 发表于 2012-7-19 13:41
, j7 q! j# m( D$ b4 G兄弟你至少写点有内容的东西，俺才好送花啊。话说回来，光靠回复和完成任务混到本科生，也确实不容易了。 ...

/ |* ~, K# g6 S* E  I9 w5 a每天回复,访问空间,完成任务
作者: 阿拉多    时间: 2012-7-19 13:58
感谢万分
作者: 奉孝    时间: 2012-7-19 18:36
GE不行贿?至少某一个非常著名的跨国企业是做的，当然做的比较隐密。
作者: bbceve    时间: 2012-7-21 23:39
奉孝 发表于 2012-7-19 18:36
# s0 l8 C" c+ \# cGE不行贿?至少某一个非常著名的跨国企业是做的，当然做的比较隐密。

) u0 p; m7 U  t/ U- d- j我觉得这种巨无霸走的都是关系路线，靠利益交换，到了GE这种规模，行贿是挤不进去的时候才用的把戏吧
作者: dfandfan    时间: 2012-7-25 07:22
有分享必须感谢。; I2 T3 u; t* {+ T$ y" d
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作者: 万里风中虎    时间: 2012-7-30 09:26
遵循伦理并不能保证商业成功，但是可以减少道德风险，而且往往有意想不到的长远回报。7 [3 M9 Y: W% U3 T, v

0 h$ i% R, S" z0 |7 [* e) `如果从宏观的角度来看，体现了一种长期的因果关系，所以是公司长期战略的一部分。
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) t6 b6 E9 U2 `; f# @% p现在比较好的商务伦理书是Manuel G.Velasquez 的课本《商业伦理》。他一开篇就谈了一个美国医药公司Merck and Company如何抉择在对利润有很大负面影响下，如何免费提供药品伊维菌素和分配渠道来解决微丝蚴对非洲，中东和拉丁美洲穷人的影响。- {( L* W7 e4 G, u, x

% ]- a6 G( J/ s5 S. W& c这就是著名的“河盲症”案例。
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: ?% g- X, f# Q. O5 l# z" \http://www.msdchina.com.cn/respo ... ent/pages/home.aspx8 j: P0 {6 \' e+ }. P" M) q! U0 w

0 A  u1 L; h; h. w正是由于这个公司的努力，让8千5百万穷人免于皮肤瘙痒致死，河盲症和象皮病的影响。
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商务伦理是一种战略，从长期看伦理道德和追逐个人利益没有严重的冲突，个人的价值和社会的价值取向最终会得到统一。
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作者: 龙升    时间: 2012-7-30 12:28
近来，也在看与伦理相关的方面知识。想问问，商业伦理与公共伦理直接的联系怎么看，其原理是否相通呢？
作者: 歪脖柳    时间: 2012-7-30 14:55
长远来说，出来混都是要还的。RP要攒，生意要做，这是走钢丝啊。
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-7-31 00:55
谢谢！学习了。
作者: 坚持到底    时间: 2012-8-1 22:58
加油，再多写几篇．让俺们没上过商学院的也见识见识．
作者: yu20022002    时间: 2012-8-24 00:16
加油,弟兄,多发这样的文章
作者: 侃大山    时间: 2014-8-18 13:55
课后提了个问，就是。像GE这些大企业，投机做坏事的成本比较高，比如行贿。也有条件管理风险，因为名声非常重要。可是小企业，在生存的压力下，资源特别有限，没吃饱的时候，怎么可能想着极高道德标准呢？GE哥没回答清楚，就说了，GE如果在中国行贿的话，可以发展的更好更好的多，可是没有。我也相信他们是又尺度的。5 m8 `9 s  p) m7 H% L5 U& G
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* r* E* N. n) R8 o; r  I  u  _那些跨国企业没少行贿，只不过不是直接操作罢了。
作者: 薄荷糖家族    时间: 2014-9-28 16:20
万里风中虎 发表于 2012-7-30 09:26
+ W8 b8 b) `7 ~. g9 L3 B# Q1 o* A2 ?遵循伦理并不能保证商业成功，但是可以减少道德风险，而且往往有意想不到的长远回报。( `8 H& p0 L) K0 e* }
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如果从宏观的角度来 ...
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老虎好：
& {4 }; l* g; B      孩子今年刚上大一，是南京的一所211的会计。开学后通过面试，既有群面又有个面，参加了中文名为创行的学生组织。我看了它的网站：创行是由39个国家的1600所高校的在校大学生、学术界人士和企业界领袖组成的国际性组织。这些来自不同领域的人士共同拥有一个美好的愿景，即运用积极的商业力量，践行企业家精神，共创更美好、可持续发展的世界。创行每年得到了数以百计的公司的大力支持。这一网络汇集了教育工作者和商界领袖们的知识和专业技能，每年为全世界超过60,000名大学生发挥热情和力量带来了积极的影响。创行的成员们用行动证明——具有企业家精神的实践行动能为人类社会带来巨大的积极影响！此外，创行也致力于为学生创造学习和交流的机会，在创行学生、校友和寻找人才的企业之间建立积极的联系。; l; W/ W3 [$ b' h# |  r
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创行原名为赛扶（SIFE），2012年10月1日，创行全球总裁Alvin Rohrs在2012华盛顿世界杯开幕仪式上，正式宣布赛扶（SIFE）更名为“创行（Enactus）”，取“Entrepreneurial”“Action”和“Us”的组合，意在凸显“企业家行动”之意，并通过新名称再次强调这个机构始终坚持的核心信念：通过具有企业家精神的实践行动共同为社区做出积极改变！0 X( {. e1 w6 Z( s- M8 `8 q

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这些在70年代在美国兴起的组织是否是社会对资本主义社会的一种弥补，或者说创新，或者让学生从小有企业和社会共荣共生的理念。
作者: 薄荷糖家族    时间: 2014-9-28 16:26
万里风中虎 发表于 2012-7-30 09:26& T% ^( e0 _) n6 s. t1 R. T6 n
遵循伦理并不能保证商业成功，但是可以减少道德风险，而且往往有意想不到的长远回报。" X8 T. h/ T9 O; W" {  `3 `

% q+ X9 e% X0 l4 ~' h0 ]3 ]如果从宏观的角度来 ...

% f; B7 d. A; e  _0 z5 O  l4 O以前这个组织的最后的决赛一直是在美国的华盛顿举行，而2014的决赛实在北京，而且是这个组织和中国对外友协共同举办。是否可以认为中国也逐渐认可自己的社会也到了类似的阶段，需要企业担负社会责任，并且在大学生中有意识的传播这种理念并付之行动。



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