爱吱声
标题:
高管的薪酬制定，管理委员会内讨论还是董事会决定
[打印本页]
作者:
西风陶陶
时间:
2012-3-28 11:26
标题:
高管的薪酬制定，管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景：
! ^2 `9 a1 c1 o2 A! X
: E5 z5 y1 C+ ~9 _0 c2 e7 d2 d
刚上轨道、前景还行、绿色行业，有技术、资源整合等壁垒
4 ?8 x' d/ P$ I; I, Y- t
& i8 g: {' \ ]. i3 c: w& G* P
中国
! ]5 r8 Q: e( m0 E
( ]: _3 ^- F2 w
2. 人物：
. }; b, h, o" F; d$ ~
董事会：创业核心团队3人，首领仿佛刘备；
8 d6 P) }6 ~7 [# z
管理委员会：董事会成员加三位高管，三位高管创业以来，一直尽心尽力。
6 ] S/ @+ H8 p
三位高管背景不一，
+ B/ w$ t" G& W( E+ }, H% D' J; B
一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES，外向；
/ P" a5 C: \- y4 u5 Y& i- R
一位当地，出身资源性行业，均衡；
% ^$ ] w; m# |4 b
一位内地，专注，内向。
) V' D- w$ P2 \* I" F
$ b7 i3 O( `4 ]" A& G2 j& O; d
3. 目标：
* i# j+ P P% o. |# v3 g
形成的企业文化，是公司成员的公司。
) l) d; t0 p9 ^% S
$ V# h9 K- Z; i1 a
反向代表：参见老马丁的
1 y! j; s% G5 l7 x
“大浪淘沙，几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了，华尔街接手了，企业变成了机关，做商不如做人，业绩不如人气，股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱，中管想心思报销攒里程玩女员工，底层混日子上网少干活，大家一起有意无意的把公司弄死，然后高管跑路退休，中管换个地方。
' [- S& g* _" F
+ a2 t1 X* g/ G2 y
公司运气好的，轮上一个好CEO, 又可以多健康几年，比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的，几个烂CEO都折腾不死，比如说辉瑞和惠普。运气不好的，那就是百威和摩托罗拉之类的了。”
# W J* x; s( v9 ?
/ n6 D( _+ r8 |; g( |, Q. `% N
4. 具体的实施措施：
. {* Y* u1 x, @" V
CEO的大部分职能交由管理委员会实施。
) O# \, r1 @* W; j2 B9 t
妥否，有什么要留神的？
% I: j: B2 W7 l, x* w" X
欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/)
Powered by Discuz! X3.2