爱吱声

标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定 [打印本页]

作者: 西风陶陶    时间: 2012-3-28 11:26
标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景:6 t" l% v" M- A* p5 V4 o& _2 u9 ^

: @2 L- p$ H/ G& c刚上轨道、前景还行、绿色行业,有技术、资源整合等壁垒7 s; Z1 [' S- q

" V; S/ V/ _8 E9 Z中国
/ V/ ?; r: u- a6 Y7 c. J
0 U5 W+ x0 F6 l2 |2. 人物:0 v( ~+ {( j. v7 ?& m! S% {
董事会:创业核心团队3人,首领仿佛刘备;
" B+ l7 _% c( r# U0 k% x$ z管理委员会:董事会成员加三位高管,三位高管创业以来,一直尽心尽力。! \0 N4 v5 f+ {0 e: M
三位高管背景不一,
/ p4 \6 y" K/ Z一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES,外向;
9 d" P; Q, @$ A0 M3 f2 i, F一位当地,出身资源性行业,均衡;3 S1 O5 D4 F( T0 _" H7 `" U
一位内地,专注,内向。
: X" `) x* g1 ?0 e$ \* B5 j9 ~! X  W& D* P, r
3. 目标:
9 K# C8 ?# p+ F形成的企业文化,是公司成员的公司。5 T3 h7 Y4 J- v' A# K$ Y0 Z

* y2 H' Z* \1 O$ T3 Z; j反向代表:参见老马丁的( y' C$ f+ I% I" i
“大浪淘沙,几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了,华尔街接手了,企业变成了机关,做商不如做人,业绩不如人气,股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱,中管想心思报销攒里程玩女员工,底层混日子上网少干活,大家一起有意无意的把公司弄死,然后高管跑路退休,中管换个地方。
: @6 Z4 l0 k7 v. s
: \9 }. V' `' G# H* K. H公司运气好的,轮上一个好CEO, 又可以多健康几年,比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的,几个烂CEO都折腾不死,比如说辉瑞和惠普。运气不好的,那就是百威和摩托罗拉之类的了。”2 N; Q! I$ g5 }! }3 L) Y! @3 r

  _( P1 g( K9 P; [5 ~; {$ _4. 具体的实施措施:
5 j5 w( ]# d8 z) j5 ?7 b( k1 J1 h$ `CEO的大部分职能交由管理委员会实施。
9 k$ f) m. [' i3 \) t/ A" `1 U% Q妥否,有什么要留神的?) U5 U4 i9 a+ C





欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/) Powered by Discuz! X3.2