爱吱声
标题:
高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
[打印本页]
作者:
西风陶陶
时间:
2012-3-28 11:26
标题:
高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景:
( z. v) @, D2 d
% T; g# S% T3 r% \. x
刚上轨道、前景还行、绿色行业,有技术、资源整合等壁垒
4 ~& `2 r" ]% R$ D1 f
" {* `% z8 H* W. j! g
中国
! b5 q5 X2 ]2 N/ L* g1 b2 ]
4 x) U4 W* d0 z j: i; c9 u
2. 人物:
( |- U) v9 ~" @" t
董事会:创业核心团队3人,首领仿佛刘备;
( K8 Q2 v* V) l
管理委员会:董事会成员加三位高管,三位高管创业以来,一直尽心尽力。
. s9 y9 `6 T8 N2 m7 p" v
三位高管背景不一,
% e/ A3 S6 A. p9 P2 S
一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES,外向;
# t! H) R, k' ]5 y# ^" h, y
一位当地,出身资源性行业,均衡;
) Y' e5 d* V. f0 {. V9 n
一位内地,专注,内向。
: N" T" s% k, |8 H7 l
* t; P: u3 g9 g2 D" f
3. 目标:
$ b9 b. g# T: {! o) m
形成的企业文化,是公司成员的公司。
" u. d4 y2 O2 r$ `: h7 o
8 _; v8 Q2 h6 @( O
反向代表:参见老马丁的
m6 z$ h: D, K* g8 f- V
“大浪淘沙,几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了,华尔街接手了,企业变成了机关,做商不如做人,业绩不如人气,股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱,中管想心思报销攒里程玩女员工,底层混日子上网少干活,大家一起有意无意的把公司弄死,然后高管跑路退休,中管换个地方。
6 j; i* a9 ^: I+ @+ e( n) R$ C
/ l, o% ^, R( t( u2 U9 p3 r" `
公司运气好的,轮上一个好CEO, 又可以多健康几年,比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的,几个烂CEO都折腾不死,比如说辉瑞和惠普。运气不好的,那就是百威和摩托罗拉之类的了。”
/ z) d9 _& e: j1 V
6 A4 T" v4 N9 s* m' X
4. 具体的实施措施:
" ?7 M, k6 C4 c2 s% Q
CEO的大部分职能交由管理委员会实施。
( n6 f5 _7 i+ G1 r4 K/ U& s
妥否,有什么要留神的?
* K7 h" ~/ E: o7 c6 F" I3 r6 s
欢迎光临 爱吱声 (http://aswetalk.net/bbs/)
Powered by Discuz! X3.2