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标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定 [打印本页]

作者: 西风陶陶    时间: 2012-3-28 11:26
标题: 高管的薪酬制定,管理委员会内讨论还是董事会决定
1. 背景:
( z. v) @, D2 d% T; g# S% T3 r% \. x
刚上轨道、前景还行、绿色行业,有技术、资源整合等壁垒4 ~& `2 r" ]% R$ D1 f
" {* `% z8 H* W. j! g
中国
! b5 q5 X2 ]2 N/ L* g1 b2 ]
4 x) U4 W* d0 z  j: i; c9 u2. 人物:
( |- U) v9 ~" @" t董事会:创业核心团队3人,首领仿佛刘备;
( K8 Q2 v* V) l管理委员会:董事会成员加三位高管,三位高管创业以来,一直尽心尽力。. s9 y9 `6 T8 N2 m7 p" v
三位高管背景不一,% e/ A3 S6 A. p9 P2 S
一位香港、曾服务N个GLOBAL COMPANIES,外向;
# t! H) R, k' ]5 y# ^" h, y一位当地,出身资源性行业,均衡;
) Y' e5 d* V. f0 {. V9 n一位内地,专注,内向。
: N" T" s% k, |8 H7 l* t; P: u3 g9 g2 D" f
3. 目标:$ b9 b. g# T: {! o) m
形成的企业文化,是公司成员的公司。" u. d4 y2 O2 r$ `: h7 o
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反向代表:参见老马丁的
  m6 z$ h: D, K* g8 f- V“大浪淘沙,几十年或者十几年下某公司终于活下来, IPO, 并发扬光大。创始人死了或者退休了,华尔街接手了,企业变成了机关,做商不如做人,业绩不如人气,股价为最核心的成功衡量指标。高管直接圈钱,中管想心思报销攒里程玩女员工,底层混日子上网少干活,大家一起有意无意的把公司弄死,然后高管跑路退休,中管换个地方。
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公司运气好的,轮上一个好CEO, 又可以多健康几年,比如说IBM和宝洁。所以现在很多公司特别注重内部提拔。运气超好的,几个烂CEO都折腾不死,比如说辉瑞和惠普。运气不好的,那就是百威和摩托罗拉之类的了。”/ z) d9 _& e: j1 V
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4. 具体的实施措施:
" ?7 M, k6 C4 c2 s% QCEO的大部分职能交由管理委员会实施。
( n6 f5 _7 i+ G1 r4 K/ U& s妥否,有什么要留神的?* K7 h" ~/ E: o7 c6 F" I3 r6 s





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