现在肯定是没房子了，帝都的房子，没几家单位能分了。
应届毕业生还能解决户口，社会招聘（民企人员）、 ...
就职领域“动”起来，这是好事。IT本来就忌死水一潭。中国银行的雇员人数与业务的比例是不是世界上名列前茅？ 晨枫 发表于 2016-12-26 22:37
这就是在往没有编制的方向动了，以后可能除了总裁、董事长，都没编制了。最好总裁、董事长也取消行政级别 ...
上市国企仔细去看看年报，会发现不少的董事长都是有行政编制的，这些人的工资也是不从上市公司领取的。
相对来说，深圳，广州，福建这边的一些国企转制后做的比较好。
管理层是由董事会聘请的，但是往往问题出在董事会大股东还是国企的做派，所以最终管理层和大股东之间关系太紧密，最终容易伤害小股东的权益。
上海这些国企目前看起来都还不错，大股东派出的管理层视野还是挺开阔，所以做得都蛮好的。 这种情况下太讲究退出其实是不对的。 这几年闹得沸沸扬扬的平安进入上海家化就是个典型的例子。 当初就是为了退出而退出，结果悲剧了。 褐色的火车 发表于 2016-12-26 15:41
这个编制也不是过去那种编制了吧？
和国内的外企的Budgetting差不多的。
应该说2005年之前去体制内的人都编制都是有的，这些人只要不犯大错误，是不会被裁员的，单位发生变化组织会保证再就业的，还有各种关系福利和行政级别。之后的人就很少有了。 eshark 发表于 2016-12-28 09:55
应该说2005年之前去体制内的人都编制都是有的，这些人只要不犯大错误，是不会被裁员的，单位发生变化组织 ...
en。 国内对这个现在还是分得比较清楚的。
企业和事业单位还是不同的。
国企里面一般除了高管外，下面的人大部分都只算企业的人，那就没有所谓的编制的说法。
对于国企高管来说，有时候也是挺难取舍的。 {:190:} 国企重走上正轨，规范组织运行，才是正道。王朝根本，历朝都如此，不外乎官办还是官督。
人事才是任何企业的根本，也是每个组织的先决。
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