莫干山读书笔记－杰克豪雅的“计时人生”
今天用较快的速度读完了“计时一生（THE TIMESOF MY LIFE）”。杰克豪雅的自传。他就是我现在佩戴的那块腕表豪雅表的创世家族的现任掌门人。也正是在他手上，将豪雅从一个瑞士众多小型手表作坊中的一个华丽转身，升级为现代极有影响的顶级钟表生产企业。
感触很深。杰克豪雅现在已经80多岁了（2012年过了80岁生日），被称为当代瑞士钟表业仅存的传奇人物。从老爷子那流水账一样的自传中，我还是体会到了非常多有价值的东西。第一，就是任何事物的发展几乎都会遇到严重的波折。豪雅以及其他瑞士名表，在我心里一直是高大上的代名词。他们的生存几乎没有危险。品牌被大众的高度认可甚至推崇，技艺的精湛和有效的传承，简单的运营模式和盈利模式。这些简直就是一招鲜吃遍天的典范。但是，读了这本书，我才意识到自己太幼稚了。事实上，豪雅经历的危机只比我预期的要多很多。尤其是面临新技术和新产品的冲击，其严重后果远远超出了我们想象。
在20世纪70年代，在经济危机和石英表电子表（更精确的计时工具）双重冲击之下，豪雅的生命几乎走到了尽头。而且，杰克豪雅在70年代的苦苦支撑，并没有完成豪雅的涅槃重生。最终，杰克豪雅被迫将股份全部让出，自己净身出户，离开的自己家族创立并经营了150年的企业。
更加严重的是，当时的杰克豪雅财务状况之糟糕，已经到了无法维持生计的程度。以至于，他不得不写信给自己当年的经销商（一个香港人，是豪雅在亚洲的代理经销商，同时还自己经营其他电子类新产品），申请一份商业顾问的职位。在以后的20年，他还加入了其他一些企业，从事商业资讯，业务开发和市场营销的工作。杰克豪雅自己也说：当时的状况的确让人很难堪。一个老牌企业的掌门人，居然沦落到到处跑腿，接单，拿业务。他参加展会，从来都是绕着豪雅的展厅走。一直到很晚的时间，豪雅向他重新发出橄榄枝，但是也仅仅是请他担任荣誉总裁。就是说，豪雅这个企业在法律层面上与杰克豪雅已经没关系了。
第二，就是为人处世的重要。杰克豪雅，在严格意义上是失败的企业运营者。尽管在他的任上，他做了一些非常突出的贡献，如第一家制备了自动上弦的腕表企业，潜水表的开发成功，以及在专业计时领域的一些成功，还有插入式广告等商业营销方面的创举等等。但是，他还是没能将企业带出泥潭，最终只能出局。
可是，不能否认的是，这个人的一生，却是成功的。他经历丰富多彩，在每个领域都曾经达到巅峰。最重要的是，他始终有朋友在帮助他，包括他后来落魄的时候。在书中，可以感觉到这是一个温和，善良，简单和纯粹的人。他的人际关系简单而明朗。除了在书中对伯爵的掌门人说了几句批评的话（因为伯爵收购豪雅采取了比较黑暗的手法），他对生命中所有的人都持以正面的判断。在他的世界中，人际关系是如此简单，以至于不需要为此花太多心思。只要专注于把事情做好。而他的朋友，恰恰也是欣赏他的简单和专注。他能够和几乎所有的供应商，经销商以及客户成为朋友，甚至和竞争对手也成为朋友，其为人处世不得不令人赞赏。
第三，对未来的趋势的把我。杰克豪雅还不是一个伟大的企业家，他对未来的方向还是不能准确的把握。这也是后来企业出现无法挽回的原因。在这一方面，他对一个同行很欣赏。那就是劳力士的总裁赫英格。在同样面对未来的新技术冲击之下，赫英格是极少数坚持认为机械腕表最终生存并能够繁荣的人。事实也证明了这位企业家的远见卓识。如果要向高科技转身，瑞士永远都不可能是日本，美国的对手。坚守自己的领域并充分发扬自己的长处，这才是面对未来冲击的最佳武器。相比之下，杰克豪雅就没那么坚定。他看到了新技术的威胁，并分出了一部分精力进入半导体领域，打算在未来的石英机芯和石英表中占据有利位置。但是这一想法在实施中被击的粉碎。
最后，我也看到了所谓高大上的人和企业的难处，真的是家家有本难念的经。瑞士这种国家的生存未来其实很不容易。体量太小，人口太少，不足以产生足够英明伟大的人物。他们也只能依靠精益求精的工匠精神继续生存下去。再过100年，他们的未来是什么样子，我不太乐观。
你又回来了啊，太好了 齐的隆冬强 发表于 2015-12-7 13:56
你又回来了啊，太好了
没法子，离不开这个地方。舍不得你们这些货！ dasa 发表于 2015-12-7 14:58
没法子，离不开这个地方。舍不得你们这些货！
欢迎，请继续你那些精彩的表述。 能始终认识到人性的光辉面，不容易。
题外话，认识豪雅是在F1，看来应该是老爷子离开豪雅之后，豪雅也是俺唯一愿意买的豪华表（当然现在也没买），前阵子据说要出智能表了 我的朋友，看了我这个帖子，评价道：最后一段最有价值。对瑞士的未来的看法有见地
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