搬家贴：中国女孩继
我提起过一个派对女王中国姑娘。和所有其他人一样，她离开了大公司。嫁了人，到她夫君城市的一个中等公司工作。
毕竟，她毕业没几年。新的公司把她当一般员工，而不是上和管理层开会，下组织同事派对的关键人物。她有点郁郁寡欢。
她给电玩男打电话。电玩男说别以为所有老板都和澳大利亚女孩一样。然后她给澳大利亚女孩打电话，说新的公司人们浑浑噩噩，狗苟蝇营，只知道争权夺利，甚至无谓争吵，不知道怎么做正事。她几次差点拍案而起，强忍了。
然后她和我视频。打开视频，她形销骨立，发际线退后，看不出当年派对女王的风采。
她说，实在忍不住了。要去另外一个城市的一个小公司。
我说，考虑换地方是完全可以的。不过要注意，你要确认新的地方比现在的地方好，而不是只是现在的地方不好。你要确认新的地方文化好，你的新老板技术人品都足够你拜他做大哥，而且新地方能够做你事业下一步的跳板。尤其你到一个中型公司不久，去一个小公司一定要谨慎。如果去了小公司一看不对又要跳，就非常非常困难了。你在面试中要确认这些。
她后来没有换。
澳大利亚女孩说，你看看你做了什么。当初你以为给大家量身分配最有意义的事情做，就是为大家好。不知道把他们扔到社会上，他们面对现实不知所措。大多数人就只能在美好回忆中度日… 古人云：为将者不可取一朝一夕之势而不思虑长远也
宝兄更善良，而澳大利亚女孩更现实，不好说谁是对的，都花吧 {:237:}{:237:}
对一个人好从管理者的角度和从做人的角度很难说能重合多少，再加上从这个人本身的角度，更是难说对错。站在管理的位置上，权衡利弊跟从本心就好，从来都是经历就好。 雪山下 发表于 2024-4-16 13:19
对一个人好从管理者的角度和从做人的角度很难说能重合多少，再加上从这个人本身的角度，更是难说对错。站在 ...
我是给了部下很多机会。包括电玩男，毕业入职几天就参加高层人事会议，大概创纪录了。
与此同时，得来非常容易的东西能不能发扬光大，就取决于很多因素了。包括一个人的性格、经历和现状。
挣扎的过程也是修炼的过程。 宝特勤 发表于 2024-4-16 19:52
我是给了部下很多机会。包括电玩男，毕业入职几天就参加高层人事会议，大概创纪录了。
与此同时，得来非 ...
是的， 你给了他们机会，但是是不是能够充分利用机会，那就看这个人的造化和悟性了，有时候时机也很重要，时间或者经历不到，也就没办法看到机会利用机会。个人自己的机运和悟性经历也是一样的道理。谢谢分享。 雪山下 发表于 2024-4-18 01:05
是的， 你给了他们机会，但是是不是能够充分利用机会，那就看这个人的造化和悟性了，有时候时机也很重要 ...
我思考了一下。我做的其实是给我所有的部下们打开了一扇窗，让大家看到诚实善良，锐意进取是可以取得成就的。
尤其对刚进职场的人。很多人进了一个狗苟蝇营，勾心斗角的地方，会认为人生就是狗苟蝇营，勾心斗角。甚至，以中国姑娘的天赋，可以成为其中翘楚。我告诉了他们，事情可以不这样。
我觉得他们不管是向那里奋斗，还是心中保留一份美好的回忆，都是有用的。
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